Воинская часть 6709

Армия Саров

Информация

792 записи к записям сообщества

Привлечение к ответственности должностных лиц за несоблюдение конституционных прав военнослужащих
_______________________________________________________________________

Согласно п. 16 Устава внутренней службы ВС РФ, утв. Показать полностью… Указом Президента РФ от 10.11.2007 N 1495 (ред. от 02.01.2017) «Об утверждении общевоинских уставов Вооруженных Сил Российской Федерации» не только рядовой и сержантский состав Вооруженных Сил Российской Федерации в своей служебной деятельности обязаны руководствоваться Конституцией Российской Федерации, федеральными конституционными законами, федеральными законами, общевоинскими уставами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, но и их непосредственные командиры, а также командиры войсковых частей.

Более того, п. 2 ст. 27 Федеральный закон от 27.05.1998 N 76-ФЗ «О статусе военнослужащих» говорит о том, что командиры являются единоначальниками и отвечают в мирное и военное время за постоянную боевую и мобилизационную готовность, успешное выполнение боевых задач, боевую подготовку, воспитание, воинскую дисциплину, правопорядок, морально-психологическое состояние подчиненного личного состава и безопасность военной службы, состояние и сохранность вооружения, военной техники и другого военного имущества, материальное, техническое, финансовое, бытовое обеспечение и медицинское обеспечение. То есть командиры должны внимательно относится к своему личному составу.

К сожалению, руководящий состав войсковых частей зачастую забывает об этой своей обязанности.

Одним из таких примеров полнейшей халатности со стороны вышестоящего командования стало дело нашего клиента Виниченко В. А., который обратился в АНО «Комитет правовой защиты военнослужащих» в связи с безвыходным положением. Его рапорт на увольнение командование наотрез отказывалось реализовывать. Документы Виниченко В. А. постоянно терялись, командиры отказывались собирать аттестационную комиссию по вопросу его увольнения с военной службы. Непосредственный командир Виниченко В. даже предлагал ему самостоятельно подготовить на себя материалы аттестации (что является грубейшим нарушением).

Юристы нашей организации, подробно изучив дело, приступили к реализации прав Виниченко В. А. Нами были составлены заявления в прокуратуру местную, окружную, Генеральную прокуратуру, также в органы следственного комитета.

Доказать нашу правоту в данном случае было нелегко. Но, несмотря на все трудности, по результатам прокурорской проверки все наши доводы нашли свое подтверждение и были признаны обоснованными. Также было внесено представление командиру войсковой части об устранении нарушений закона с требованием на заседании аттестационной комиссии рассмотреть вопрос о дальнейшем прохождении военной службы рядовым Виниченко В., а также о привлечении виновных лиц, допустивших нарушения закона, к установленной ответственности.

Будем надеяться, что в дальнейшем подобных нарушений в данной войсковой части допускать не будут.
______________________________________________________________________
Контактные данные:

Название: Автономная некоммерческая организация «Комитет правовой защиты военнослужащих»

Юридическая помощь военнослужащим: ТЕЛЕ2: 8-908-00-46-777(тел, ватсап)

Довожу до общественности очередной факт нарушения Конституционных Прав военнослужащего в/ч 10103.
А именно, в 2017 ст. матрос Лихачёв Валерий Николаевич был назначен начальником столовой, это пятый тарифный разряд, Показать полностью… но во время его отсутствия на корабле, вышестоящее командование составило за него рапорт о том что он согласен на нижестоящую должность пулеметчика ШДК матрос рядовая должность и второй тарифный разряд соответственно военнослужащий Лихачёв потерял в денежном довольствии.
Но если разобраться в данной ситуации, то мы также можем увидеть в действиях должностных лиц в/ч состав преступлений предусмотренных статьями: 293 УК РФ (халатность), 286 УК РФ (превышение должностных полномочий), 292 УК РФ (служебный подлог), а также нарушение Дисциплинарного Устава ВС РФ, Порядка прохождения военной службы (Указ президента РФ), ФЗ-76(«О статусе военнослужащих»), ФЗ-53(«О воинской обязанности и военной службе») и ст.37 Конституции РФ (право на труд)., и ТД.
По вышеуказанным фактам мной и сотрудниками АНО Комитет правовой защиты военнослужащих начата работа, о ходе этого дела я буду информировать Вас у себя на странице.

Воинская часть 6709

Для того, что бы получить pin-код для доступа к данному документу на нашем сайте, отправьте sms-сообщение с текстом zan на номер

Абоненты GSM-операторов ( Activ, Kcell, Beeline, NEO, Tele2 ) отправив SMS на номер , получат доступ к Java-книге.

Абоненты CDMA-оператора ( Dalacom, City, PaThword ) отправив SMS на номер , получат ссылку для скачивания обоев.

Стоимость услуги — тенге с учетом НДС.

1. Перед отправкой SMS-сообщения Абонент обязан ознакомиться с Условиями предоставления услуг.
2. Отправка SMS-сообщения на короткие номера 7107, 7208, 7109 означает полное согласие и принятие условий предоставления услуг Абонентом.
3. Услуги доступны для всех казахстанских сотовых операторов..
4. Коды услуг необходимо набирать только латинскими буквами.
5. Отправка SMS на короткий номер отличный от номера 7107, 7208, 7109, а также отправка в теле SMS неправильного текста, приводит к невозможности получения абонентом услуги. Абонент согласен , что Поставщик не несет ответственности за указанные действия Абонента, и оплата за SMS сообщение не подлежит возврату Абоненту, а услуга для Абонента считается осуществленной.
6. Стоимость услуги при отправке SMS-сообщения на короткий номер 7107 — 130 тенге, 7208 — 260 тенге, 7109 — 390 тенге.
7. По вопросам технической поддержки SMS-сервиса звоните в абонентскую службу компании «RGL Service» по телефону +7 727 356-54-16 в рабочее время (пн, ср, пт: с 8:30 до 13:00, с 14:00 до 17:30; вт, чт: с 8:30 до 12:30, с 14:30 до 17:30).
8. Абонент соглашается, что предоставление услуги может происходить с задержками, вызванными техническими сбоями, перегрузками в сетях Интернет и в сетях мобильной связи.
9. Абонент несет полную ответственность за все результаты использования услуг.
10. Использование услуг без ознакомления с настоящими Условиями предоставления услуг означает автоматическое принятие Абонентом всех их положений.

  • Корреспонденты на фрагмент
  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Добавить комментарий
  • Судебные решения

Вода дистиллированная
Технические условия

Distilled water. Specifications

Настоящий стандарт распространяется на дистиллированную воду, получаемую в перегонных аппаратах и применяемую для анализа химических реактивов и приготовления растворов реактивов.

Дистиллированная вода представляет собой прозрачную, бесцветную жидкость, не имеющую запаха.

Молекулярная масса (по международным атомным массам 1971 г.) — 18,01.

  • Корреспонденты на фрагмент
  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Добавить комментарий
  • Показать изменения
  • Судебные решения

1. Технические требования

  • Корреспонденты на фрагмент
  • Поставить закладку
  • Посмотреть закладки
  • Добавить комментарий
  • Показать изменения
  • Судебные решения

1.1. По физико-химическим показателям дистиллированная вода должна соответствовать требованиям и нормам, указанным в таблице.

Новости. Обзор СМИ Рубрикатор поиска + личные списки

Ньюсмейкеры:

Всерьез, но ненадолго. Мировой рынок листового проката: 21-28 февраля

Цены на листовой прокат на мировом рынке постепенно ползут вверх. Это повышение происходит на фоне относительно низкого спроса и не блестящих экономических показателей в большинстве стран, но пока что имеет под собой достаточно прочную основу. С одной стороны, подорожанию стальной продукции способствуют ограниченные объемы китайского экспорта, с другой, новый подъем планируется в Европе, где по-прежнему наблюдается дефицит некоторых категорий проката из-за снижения импорта. В то же время, нынешние тенденции никак нельзя назвать долгосрочными. Как минимум, до середины марта текущая ситуация, скорее всего, не претерпит существенных изменений, но более отдаленные прогнозы давать сложно.

На китайском рынке стали продолжают преобладать оптимистичные ожидания. По этой причине китайские компании не собираются идти на уступки на внешних рынках и не проявляют агрессивности в экспортных операциях, довольно равнодушно относясь к сокращению зарубежных продаж.

Производство стальной продукции в Индии заметно возросло в последние месяцы, а вот потребление увеличивается сравнительно медленно. Из-за этого крупные местные корпорации наращивают экспорт в страны АСЕАН, Ближнего Востока и Евросоюза, предлагая прокат по весьма конкурентоспособным ценам.

Конкуренция со стороны Индии, безусловно, сдерживает рост цен на российскую листовую продукцию, однако за последнюю неделю отечественным экспортерам удалось добиться определенного прогресса на ближневосточном направлении. Это произошло благодаря некоторому улучшению обстановки в Турции.

Пока в Китае металлургические компании оптимистично оценивают ближайшие перспективы развития национальной экономики, прокат из СНГ будет подниматься в цене, а спрос на него на внешних рынках — сохраняться на достаточно высоком уровне.

С полным текстом обзора Вы можете ознакомиться на сайте metalinfo.ru

Весь мир > Металлургия, горнодобыча > metalinfo.ru , 1 марта 2017 > № 2148755

Власти ДНР и ЛНР вводят внешнее управление на предприятиях под украинской юрисдикцией

Предприятия под украинской юрисдикцией, расположенные на территории самопровозглашенных республик Донбасса, переходят под внешнее управление властей Донецкой и Луганской народных республик, сообщает Интерфакс.

«На предприятиях с украинской юрисдикцией в ДНР с нуля часов 1 марта вводится внешнее государственное управление», — сообщил источник в совете министров самопровозглашенной республики.

В правительстве ЛНР также подтвердили информацию о вводе внешнего управления. «Вводится внешний администратор от государства ЛНР, и налоги будут поступать в бюджет республики», — сказал собеседник агентства.

В настоящее время на территории ДНР и ЛНР действует несколько крупных заводов и десятки шахт, сохраняющих украинскую юрисдикцию, в частности, на территории ДНР работают Енакиевский металлургический завод и Харцизский трубный завод, входящие в группу «Метинвест», а также Ясиноватский и Макеевский коксохимические заводы и Донецкий металлургический завод, входящие в группу «Донецксталь». Также на территории ДНР действуют более 20 шахт, крупнейшая из которых шахта имени Засядько в Донецке.

В свою очередь на территории ЛНР действуют ПАО «Краснодонуголь» и Алчевский меткомбинат (компания «Метинвест»), а также шахты ООО «Ровенькиантрацит» и ООО «Свердловскантрацит» (компания «ДТЭК»).

Украина. Россия > Металлургия, горнодобыча. Внешэкономсвязи, политика. Армия, полиция > metalinfo.ru , 1 марта 2017 > № 2148754

«Ижнефтемаш» испытал новое оборудование на месторождении в Удмуртии

Станция управления электроцентробежными насосами ИНМ-3-ЧР-400 успешно прошла подконтрольную эксплуатацию на скважине компании «Белкамнефть».

Опытно-промысловые испытания станция управления ИНМ-3-ЧР с рабочим током до 400А проходила на Вятской площади Арланского нефтяного месторождения компании «Белкамнефть» с июля 2016 года. Все рабочие функции станции испытаны, неисправностей оборудования в процессе эксплуатации не зафиксировано. Станция ИНМ-3-ЧР полностью соответствует требованиям заказчика и продолжит работу на месторождении.

Станции управления электроцентробежными насосами с преобразователем частоты ИНМ-3-ЧР предназначены для регулирования частоты вращения вала электродвигателя, оптимизации работы и защиты от отказа погружных электродвигателей, находящихся внутри скважины. Станции ИНМ-3-ЧР имеют моноблочную конструкцию повышенной надежности, встроенный выходной фильтр и новое программное обеспечение. Новое оборудование сертифицировано в соответствии с Техническими регламентами Таможенного союза, что позволит осуществлять его поставки не только на территории России, но и в страны Ближнего зарубежья.

– В планах ижевского предприятия ГК «Римера» на 2017 год – выпуск более 100 единиц станций управления ИНМ-3-ЧР-400. Специально для этого в настоящее время на заводе создается новый участок по производству станций управлений и телеметрии. Таким образом ГК «Римера» намерена вернуться в данный сегмент на качественно новом уровне, что в свою очередь позволит усилить позиции компании в комплексном обеспечении предприятий ТЭК, – комментирует коммерческий директор ГК «Римера» Станислав Великий.

Россия. ПФО > Нефть, газ, уголь. Судостроение, машиностроение > metalinfo.ru , 1 марта 2017 > № 2148753

Белгородская ГК «Изовол» и Корпорация ТехноНИКОЛЬ согласуют сделку о покупке белгородских активов

ГК «Изовол» и Корпорация ТехноНИКОЛЬ проводят совместную работу по подготовке сделки по покупке белгородских активов, связанную с согласованием в ФАС России, сообщает пресс-служба корпорации.

Переговоры сторон начались в ноябре 2016 г.. В настоящий момент управление компанией Изовол в полной мере осуществляется ее текущим менеджерским составом. Назначение второго директора является управленческим решением собственников компании.

Генеральный директор ГК «Изовол» Олег Изотов отмечает: «На текущий момент никаких поглощений не происходило. Никто, кроме текущего руководства, не принимает участия в управлении компании, никаких изменений в структуре компании нет. Да, наша сделка сейчас находится на согласовании в ФАС России, но до получения одобрения никаких изменений в компании осуществляться не будет».

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > metalinfo.ru , 1 марта 2017 > № 2148752

Самое высокое в Европе колесо обозрения откроется на ВДНХ в 2018 г.

Новое колесо обозрения на ВДНХ (Москва) будет открыто в 2018 году, сообщили в группе Регионы.

Оно будет расположено в южной части ВДНХ, а его высота в 140 м сделает его самым высоким в Европе. Колесо будет оборудовано 30 закрытыми кабинами вместимостью 20 человек каждая. Средняя вместимость колеса обозрения за один оборот продолжительностью 25 минут составит 600 человек. Таким образом, ежегодно аттракцион будет посещать более 1,5 млн человек. В проекте колеса обозрения предусмотрены просторный крытый променад, сеть тематических ресторанов, магазины, кинотеатр и музей восковых фигур.

Генеральный подрядчик по застройке ещё не выбран, тендер будет объявлен в начале июня. В качестве рабочего названия используется Moscow Eye, по аналогии с лондонским проектом London Eye. При этом не исключено проведение тендера на разработку другого названия.

Напомним, что старое колесо обозрения на ВДНХ было демонтировано, поскольку технически устарело и стало небезопасным. На его месте обустроили площадку для городских фестивалей.

Россия. ЦФО > Недвижимость, строительство. СМИ, ИТ > metalinfo.ru , 1 марта 2017 > № 2148751

О молодежной политике из «первых уст»

24 апреля на базе Российского государственного социального университета пройдет открытие Всероссийской научно-практической конференции «Государственная молодежная политика в системе развития человеческого капитала: наука и практика».

Цель конференции — обсуждение теоретических и прикладных аспектов реализации государственной молодежной политики, а также тенденций и перспектив развития российского молодежного сообщества.

Участниками Конференции станут руководители и специалисты федеральных и региональных органов, ответственных за реализацию государственной молодежной политики, ученые, докторанты, аспиранты, магистранты, преподаватели, эксперты. Всего к участию в Конференции приглашено более 180 человек из 8 федеральных округов.

Сопредседатель УМС по направлению подготовки «Организация работы с молодежью», почетный работник сферы молодежной политики Российской Федерации Тамара Ростовская отмечает, что «столь масштабная отраслевая конференция проводится на федеральном уровне впервые за последние годы. И не случайно инициатором проведения конференции является РГСУ». Российский государственный социальный университет, по словам Ростовской, в настоящее время активно вовлечен в реализацию приоритетных направлений Основ государственной молодежной политики в Российской Федерации на период до 2025 года.

В рамках работы конференции предполагается рассмотреть такие вопросы, как сущность и методология государственной молодежной политики, концептуальные подходы к реализации государственной молодежной политики на региональном уровне, государственная молодежная политика в системе развития человеческого капитала, формирование инновационного кадрового потенциала государственной молодежной политики, процессы глобализации и локализации в сфере молодежной политики.

Конференция продлится до 25 апреля, в этот день пройдут секции на базе МГУ им. М.В. Ломоносова.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru , 21 апреля 2017 > № 2148750

Молодым спасателям, Ура!

Росмолодежь поздравляет добровольцев Всероссийского студенческого корпуса спасателей с 16-летием со дня основания организации.

22 апреля, 16 лет назад, был основан Всероссийский студенческий корпус спасателей, который сегодня носит звание Молодежного крыла РОССОЮЗСПАСа.

ВСКС – это более 10 тысяч студентов-спасателей со всех уголков нашей страны. Добровольцы несут службу в своих вузах и регионах, участвуют в федеральных спасательных и международных гуманитарных операциях.

Вчерашние воспитанники молодежного крыла РОССОЮЗСПАСа сегодня достойно пополняют ряды МЧС России. Многие добровольцы удостоены высших ведомственных и общественных наград за достойную работу, мужество и самоотверженность при выполнении служебного долга.

Вот уже много лет Всероссийский студенческий корпус спасателей является надежным партнером Федерального агентства по делам молодежи, основывая свою деятельность на решении приоритетных задач государственной молодежной политики в области популяризации культуры безопасности.

Безопасность участников и гостей крупнейших молодежных всероссийских и международных форумов Росмолодежи – «Таврида», «Территория смыслов», «Арктика» – обеспечивается силами студентов-спасателей РОССОЮЗСПАСа.

Росмолодежь поздравляет добровольцев Всероссийского студенческого корпуса спасателей с очередной датой! Желаем организации процветания, новых побед и свершений в деле воспитания молодежи!

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru , 22 апреля 2017 > № 2148749

Взгляд в будущее. ЦФО

В Ярославле на базе Дворца Молодёжи в рамках открытой региональной конференции по патриотическому воспитанию молодежи был проведён круглый стол по обмену опытом в сфере реализации молодёжной политики «Диалоги о будущем».

В мероприятии приняли участие руководители органов по делам молодёжи регионов Центрального федерального округа и представители Федерального агентства по делам молодежи. Модератором круглого стола выступила начальник Управления регионального взаимодействия Росмолодежи Екатерина Драгунова.

Основной целью встречи стало определение направлений дальнейшей работы с молодежью и знакомство с проведённым анализом потребностей молодых людей и их особенностей по сравнению с предыдущими поколениями. В ходе обсуждения были обозначены проблемы регионов, которые возникают при реализации государственной молодёжной политики. Все высказанные предложения будут рассмотрены на публичных слушаниях в Государственной Думе РФ.

На мероприятии также был поднят вопрос принятия Федерального закона о молодежи и Федеральной государственной программы по молодежной политике. Отметим, что эти вопросы будут рассмотрены на публичных слушаниях, которые будут посвящены вопросам реализации государственной молодежной политики, и пройдут в Государственной Думе 23 мая 2017 года.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru , 22 апреля 2017 > № 2148748

Начал работу семинар молодых лидеров стран БРИКС

21 апреля в Правительстве Московской области состоялось торжественное открытие семинара-совещания молодых лидеров стран БРИКС.

Главными участниками мероприятия стали около 100 молодых предпринимателей, ученых, преподавателей, аспирантов и общественных деятелей в возрасте от 18 до 35 лет из России, Бразилии, Индии, Китая и ЮАР.

Визит в Дом Правительства Московской области начался для руководителей делегаций молодых лидеров стран БРИКС со встречи с губернатором Московской области Андреем Воробьевым.

В ходе встречи состоялось обсуждение вопросов сотрудничества молодых предпринимателей стран БРИКС и Московской области в сферах экономики, промышленности, культуры, образования, здравоохранения, туризма, сельского хозяйства.

Продолжилось деловое общение участников семинара-совещания на торжественной церемонии открытия.

Здесь молодых лидеров также поприветствовали представители Правительства Московской области, Министерства иностранных дел РФ, Федерального агентства по делам молодежи, Национального комитета по исследованию БРИКС и Российского Союза Молодежи.

От лица Федерального агенства по делам молодёжи поприветствовать участников приехали советник Руководителя Росмолодежи Илья Ярманов и начальник отдела между народной деятельности Дмитрий Иванов.

«Поиск ответов на глобальные вызовы будущего требует консолидации усилий и конструктивного диалога. Пространство БРИКС, в частности — его молодежное измерение — являются замечательной возможностью для объединения прогрессивных сил и выработки совместных подходов к работе над актуальными вопросами укрепления стабильности всего мира», – отмечается в приветственном слове Руководителя Росмолодежи Александра Бугаева к участникам и гостям семинара-совещания.

Семинар-совещание молодых лидеров стран БРИКС станет продолжением сотрудничества контактных молодежных групп стран БРИКС, которые были созданы по инициативе Российского Союза Молодежи в 2014 году.

Наряду с подведением итогов работы контактных молодежных групп за период 2014-2016 гг. участники семинар-совещания сформируют общую стратегию сотрудничества в сфере академических и культурно-гуманитарных обменов.

Завершится визит молодых лидеров стран БРИКС участием в деловых мероприятиях на базе Самарского государственного экономического университета, которые пройдут с 25 по 26 апреля.

ЮАР. Бразилия. Китай. ЦФО > Образование, наука. Внешэкономсвязи, политика > fadm.gov.ru , 22 апреля 2017 > № 2148747

Государство поддержит организации в сфере книготорговли и распространения печатных СМИ

Распоряжением Правительства Российской Федерации № 719-р от 17 апреля 2017 года утвержден комплекс мер по поддержке развития негосударственных организаций в сфере книготорговли и распространения печатных средств массовой информации.

Комплекс мер направлен на повышение потенциала негосударственных организаций в сфере книготорговли и распространения печатных СМИ, формирование организационных механизмов поддержки и развития чтения, а также организацию и проведение мероприятий, направленных на популяризацию чтения в печатном и электронном виде.

Ученые и бизнес обсудили проблемы государственно-частного партнерства

В рамках Красноярского экономического форума Федеральное агентство научных организаций провело круглый стол «Применение механизма государственно-частного партнерства в рамках реализации Стратегии научно-технологического развития». Участие в мероприятии приняли представители Министерства экономического развития РФ, Министерства образования и науки РФ, научных фондов, институтов развития, крупных инвестиционных компаний и промышленных корпораций, а также директора научных организаций ФАНО России.

Открывая работу круглого стола, руководитель ФАНО России Михаил Котюков отметил, что в настоящий момент Правительство РФ разрабатывает План реализации Стратегии научно-технологического развития до 2035 года.

— В разрабатываемом документе должны быть определены развилки, которые сегодня препятствуют активному переводу научных результатов в реальный сектор экономики. Наша с вами задача сегодня обсудить инструменты, которые будут способствовать решению этой задачи. В рамках работы академических институтов мы с коллегами сформировали ряд идей, которые могут послужить примером для построения таких связанных механизмов государственно-частного партнерства и создания новых производств».

Экспертам круглого стола были представлены четыре проекта. Директор Института биомедицинской химии им. В.Н. Ореховича, академик Андрей Лисица рассказал об идее создать в рамках государственно-частного партнерства Центр прецизионной медицины.

— У нас есть тривиальная проблема – отсутствие биологических образцов для проведения научных исследований. Казалось бы, все просто – встроился в клинику, получили образцы, начал их изучать. Но за 20 лет работы этот механизм не сработал, потому что нет никаких оснований, чтобы осуществлять продуктивный контракт с клиникой. Поэтому у нас есть идея привлечь концессионера и вместе создать высокотехнологичный прецизионный центр. Наш партнер берет на себя обязательство предоставлять нам клинический материал для исследований тех людей, которые в дальнейшем станут покупателями нашего сервиса.

Директор Федерального научного центра исследований и разработки иммунобиологических препаратов им. М.П. Чумакова РАН, член-корреспондент РАН Айдар Ишмухаметов представил проект научно-промышленного комплекса полного цикла по разработке и производству инактивированной вакцины против полиомиелита.

«У нас есть программа развития, которая предусматривает разработку ряда продуктов, которые позволяют покрывать потребности государства в сумме от 10 до 15 млрд рублей. Инактивированная вакцина против полиомиелита – один из таких продуктов. На этот препарат совершенно точно гарантирован госзаказ. На сегодняшний день эта ниша занята зарубежными производителями. Мы уверенно в течение 2-3 лет займем внутренний рынок и выйдем на экспорт», — сообщил А. Ишмухаметов.

В области сельского хозяйства экспертам было представлено два проекта. Один из них касается селекции и производства семян сахарной свеклы. Инициатором создания селекционного центра выступил бизнес – агропромышленный холдинг «Продимекс». Как рассказал заместитель директора промышленной группы Вадим Ерыженский, российские производители сахарной свеклы почти на 100% зависят от импортных семян. Возродить отечественную селекцию и семеноводство возможно только совместными усилиями бизнеса и государства.

«Мы как частный бизнес не сможем «потянуть» исследования, которые могут выполнить только государственные научные организации. В то же время государство, после того, как будут найдены какие-то исходные материалы для последующих исследований, не сможет реализовать их в семеноводстве в силу больших затрат. В этом смысле форма государственно-частного партнерства является действенным решением проблемы», — подчеркнул он.

Как подобная модель сотрудничества науки и бизнеса в сельском хозяйстве выглядит на практике, продемонстрировал директор Федерального исследовательского центра «Институт цитологии и генетики СО РАН» академик Николай Колчанов. Научная организация приступила к формированию крупного проекта в области АПК. Его цель – разработать отечественные сорта картофеля, пригодные для производства продукции с высокой добавленной стоимостью. Индустриальным партнером сибирских ученых выступила крупная китайская агропромышленная компания. Партнеры намерены создать селекционно-семеноводческий центр и перерабатывающее предприятие в Новосибирской области.

— Китай и страны Юго-Восточной Азии постепенно приходят к выводу, что нехватка воды становится фактором, который не позволяет наращивать производство риса. И на первое место в качестве пищевого продукта выходит картофель. Селекционно-семеноводческий центр, создаваемый нами, будет обеспечивать селекцию картофеля на основе современной генетической технологии, включая молекулярную биологию, молекулярную генетику, геномные технологии, информационные технологии. Мы будем создавать сорта, оптимальные для выращивания в условиях Юго-Западной Сибири, и предназначенные для переработки в такие продукты с высокой добавленной стоимостью, как картофельный порошок, имеющий высокий экспортный потенциал. Таких сортов картофеля в России еще не производилось. Проект направлен на экспорт продукта в Китай и Юго-Восточную Азию.

Представители инвестиционного сообщества рассказали о современной практике реализации государственно-частного партнерства. По словам исполнительного директора управления финансирования инфраструктуры компании ВТБ Капитал Александра Романова, при оценке проектов банки смотрят, прежде всего, на два фактора: насколько крупным будет проект и насколько хорошо проработана финансовая модель его реализации.

— Деньги – это не главное для инвестора. Куда важнее проблема правильного структурирования проектов и создания возможностей для банков инвестировать в них. Если это концессионный проект, хотелось бы, чтобы он был большой. Примерно от 10 млрд рублей. Это не потому, что банкиры такие плохие. Дело в том, что проекты в науке потребуют участия юристов, потребуют участия людей из предметной области, которые будут анализировать рынок. То есть сама цена структурирования проекта очень велика.

За четкое распределение обязанностей между концессионерами высказался и директор центра инвестиционного анализа Национального университета «Высшая школа экономики» Михаил Карасёв: «Отсутствие четко структурированного перечня ожиданий собственника от инвестора приводит к конфликтам. Очень большое внимание надо уделить перечню услуг, качеству услуг, посчитать количество этих услуг, которые вы ожидаете от контрагента. Это все должно быть очень жестко структурировано».

Чтобы ожидания бизнеса и науки от совместных проектов были оправданными, необходимо создавать государственно-частное партнерство под решение конкретных задач. Такое мнение высказал председатель совета Российского фонда фундаментальных исследований академик Владислав Панченко.

— Сшивка фундаментальных работ и практических результатов возможна лишь тогда, когда разработки делаются под решение конкретной проблемы. Приведу в пример проект с РЖД. Мы собрали команду ученых и предложили определить какие проблемы лежат в основе прорывных технологий. После тщательного анализа получилось 18-20 крупных проектов. В итоге после трех лет работы 25% проектов пошли в ОКР и в производство. Это очень большой процент.

Директор Департамента науки и технологий Министерства образования и науки РФ Сергей Матвеев коснулся вопросов законодательства, регулирующего государственно-частное партнерство. Он предложил дополнить закон о ГЧП пунктами о том, что объектами соглашений о государственно-частном партнерстве могут выступать производственные компании, которые обеспечивают реализацию научно-технологического развития, а также научно-исследовательские центры и научно-производственные комплексы.

— В этом случае мы получим полный спектр. Партнерство с точки зрения сложения финансовых ресурсов, партнерство с точки зрения соучредительства МИПов, и партнерство через инфраструктурные проекты, формирование частно-государственных НИИ и производственных компаний, направленных на приоритет научно-технологического развития.

Подводя итоги, участники круглого стола предложили создать рабочую группу, которая станет на регулярной основе проводить ярмарки инвесторов, где научные организации, бизнес и государственные органы будут вырабатывать оптимальные механизмы реализации научно-технологических проектов.

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru , 22 апреля 2017 > № 2148743

Лекторий Красноярского экономического форума

В рамках XIV Красноярского экономического форума в Сибирском федеральном университете проходит серия публичных лекций.

Эксперты представят слушателям взгляды на экономические тенденции, современные подходы в области биомедицины и биотехнологий, а также расскажут об особенностях венчурного инвестирования в России

21 апреля с лекцией «Медицинская физика в современной биомедицине» выступил академик Российской академии наук, председатель Совета РФФИ Владислав Панченко.

22 апреля в программе лектория запланированы выступления академика Российской академии наук, директора Института биомедицинской химии Андрея Лисицы, академика Российской академии наук, директора Института цитологии и генетики СО РАН Николая Колчанова, генерального директора, председателя правления АО «РВК» Александра Повалко и доктора медицинских наук, директора ФГУП по производству бактерийных и вирусных препаратов Айдара Ишмухаметова.

Ознакомиться с материалами лекций:

Презентация академика РАН В.Я. Панченко «Медицинская физика в современной биомедицине»

Открытие всероссийского форума «Преодоление»

Более тысячи молодых людей приняли участие в торжественной церемонии открытия Всероссийского интегрированного форума «Преодоление». Мероприятие прошло на базе Курского драматического театра им. А.С. Пушкина.

Форум объединил неравнодушных людей из Курска, Орла, Уфы, Рязани, Воронежа, Белгорода, Москвы, Липецка, Санкт-Петербурга, Магадана, Саратова, Омска, Псковской и Ростовской областей, Донецкой народной республики и республики Крым. Участниками мероприятия стали студенты, специалисты из числа людей с ограниченными возможностями здоровья и инвалидностью, руководители и активисты общественных организаций, молодые учителя, дефектологи, психологи.

Отметим, что Курский государственный университет уже дважды становится площадкой для проведения Форума, тема которого сегодня становится как никогда актуальной – методики развития и помощи в раскрытии потенциала молодежи с ограниченными возможностями здоровья в разных сферах деятельности. В ходе форума будет проходить работа по направлениям «Добровольчество», «Социализация людей с ограниченными возможностями здоровья», «Поддержка семей».

В рамках «Преодоления» будет проходить образовательный проект фонда «Школа общественного действия», направленный на подготовку руководителей и организаторов добровольческих движений. Многие из участников ШОД стали руководителями общественных организаций, НКО, широко продвигая свои проекты для целевой аудитории.

В первый день работы в мероприятии приняли участие управляющий делами Администрации Курской области Анатолий Стрелков, вице-президент Российской академии образования, директор ФГБНУ «ИКП РАО», академик Николай Малофеев, директор Фонда Андрея Первозванного и Центра национальной славы Владимир Бушуев, ректор КГУ, профессор Александр Худин и другие.

Всероссийский форум «Преодоление» проходит в рамках Программы развития деятельности студенческих объединений при поддержке Министерства образования и науки РФ, Федерального агентства по делам молодежи и Администрации Курской области.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru , 21 апреля 2017 > № 2148740

Межнациональное сотрудничество молодёжи обсудили на форуме в Ялте

Ключевой задачей Федерального агентства по делам молодежи в сфере развития межнациональных отношений является поддержка постоянного межкультурного диалога в целях укрепления национального единства. Об этом сегодня заявил руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев в рамках III Ялтинского международного экономического форума на заседании секции «Межнациональное единство — ключ к социально-экономическому развитию государства».

«Смысл работы Росмолодежи на поле развития межнациональных отношений мы видим в формировании у молодого поколения единых представлений об общих ценностях россиян с учётом бережного отношения к традициям, языкам и культуре каждого народа», — отметил Бугаев.

По его словам, важнейшую роль в этом процессе играет процесс образования и воспитания «с учётом особенностей многонационального российского государства».

Глава Росмолодежи также рассказал участникам встречи о деятельности агентства по направлению «Формирование российской идентичности, единства российской нации, содействие межкультурному и межконфессиональному диалогу» и представил планы работы агентства в сфере развития межнационального сотрудничества на этот год.

Ялтинский международный экономический форум — ежегодное деловое мероприятие. ЯМЭФ-2017 проходит с 20 по 22 апреля, в нем принимают участие порядка 1,5 тыс. человек из 50 стран.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru , 21 апреля 2017 > № 2148737

«Лидер XXI» объявлен открытым!

В Москве, в историческом парке «Россия – моя история», состоялось открытие финального этапа Всероссийского конкурса лидеров детских и молодёжных объединений «Лидер XXI века».

В 2017 году в финале конкурса принимают участие почти 500 руководителей и лидеров детских и молодёжных объединений, прошедших муниципальные и региональные этапы конкурса.

Почётными гостями церемонии открытия стали директор ФГБУ «Российский детско-юношеский центр» Алиса Крюкова, руководитель пресс-службы Федерального агентства по делам молодёжи Маргарита Кокоева, руководитель Всероссийского общественного движения «Волонтёры Победы» Ольга Амельченкова, сопредседатель Ассоциации волонтёрских центров Артём Метелев, заместитель директора ФГБУ «Роспатриотцентр» Анна Евпак.

С приветственным словом от руководителя Федерального агентства по делам молодёжи выступила руководитель пресс-службы Маргарита Кокоева:

«На протяжении многих лет конкурс объединяет активных и талантливых молодых людей. Это говорит о востребованности таких площадок. Искренне убеждён, что всех участников ждет большое будущее», — отмечалось в послании.

Директор ФГБУ «Российский детско-юношеский центр» Алиса Крюкова объявила конкурс открытым:

«Символично, что конкурс «Лидер XXI» века проходит в этом зале. Площадка всегда объединяла почётных гостей. Но столько лидеров, мне кажется, в этом зале не собиралось никогда! Этот конкурс – настоящая кузница профессиональных кадров», — отметила она.

Уже завтра стартует конкурсная программа, в рамках которой молодые лидеры должны продемонстрировать свою уникальность, работоспособность и незаменимость для коллектива.

Все три дня оценивать работы участников будут эксперты — представители государственных органов власти, образовательных, научных, методических учреждений, творческих союзов, центров культуры и науки, общественных объединений.

Организатором конкурса по традиции выступает Федеральное агентство по делам молодёжи, а в этом году Российское движение школьников впервые стало соорганизатором этого масштабного мероприятия.

Отметим, конкурс «Лидер XXI века» проводится ежегодно с 2002 года и объединяет тысячи лидеров детских и молодежных общественных объединений в возрасте от 14 до 30 лет.

Россия. ЦФО > Образование, наука > fadm.gov.ru , 21 апреля 2017 > № 2148736

Первая фаза клинических испытаний нового препарата на людях может стартовать уже в 2017 г

Препарат, разработанный учёными ИХБФМ СО РАН, в исследовании на мышах показал эффективность, в 500 раз превышающую эффективность сыворотки иммуноглобулина. Кроме этого, в отличие от последнего, он оказался абсолютно не токсичным.

О результате доклинических исследований рассказала ТАСС заведующая лабораторией молекулярной микробиологии ИХБФМ СО РАН Нина Тикунова.

По её словам, в доклинических испытаниях на мышах учёные подтвердили высокую эффективность «Энцемаба» – такое название получил новый препарат.

Но помимо этого, что приятно удивило разработчиков, – это отсутствие токсичности. «Мы использовали 20-и и 100-кратную дозировку и никаких токсических эффектов не зафиксировали, в то время как сывороточный препарат (иммуноглобулин) даже при значительно меньших дозировках уже показывал», – рассказала Нина Тикунова.

Ещё одно преимущество «Энцемаба», по сравнению с иммуноглобулином, это то, что для его производства не требуется донорская кровь.

В основе нового препарата – химерное, то есть созданное из частей белковых молекул, взятых из двух разных источников, антитело против вируса клещевого энцефалита.

«Энцемаб» планируется использовать не только для лечения клещевого энцефалита, но и для экстренной вакцинации.

Как рассказала разработчик, заявка на разрешение для проведения первой фазы клинических испытаний на людях будет подана уже в этом году. В настоящее время для этого готовятся документы. Стоимость первой фазы оценивается в 170 – 200 тыс. евро, а по продолжительности на неё потребуется, в среднем, от одного до двух лет.

Россия. СФО > Медицина > ras.ru , 20 апреля 2017 > № 2148735

Десять образовательных организаций получили лицензии и госаккредитации

Руководитель Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки Сергей Кравцов вручил девяти вузам лицензии и свидетельства о государственной аккредитации. Церемония вручения документов, удостоверяющих прохождение установленных законом процедур, прошла в Ситуационно-информационном центре Рособрнадзора.

Лицензии в связи с открытием новых образовательных программ были вручены Российскому экономическому университету имени Г.В. Плеханова, Московскому политехническому университету, Саратовскому государственному техническому университету имени Ю.А. Гагарина, Курскому государственному университету, Санкт-Петербургскому политехническому университету Петра Великого, Воронежскому государственному техническому университету, Ивановскому государственному энергетическому университету имени В.И. Ленина, Череповецкому государственному университету.

Свидетельство о государственной аккредитации, приложения к свидетельствам были вручены Ростовскому государственному университету путей сообщения.

Впервые свидетельство о государственной аккредитации получил Российский образовательный центр, находящийся в провинции Аликанте, Испания.

«Получение госаккредитации школой, находящейся в Шенгенской зоне, в Испании, желание обучаться по российским стандартам на русском языке показывает престижность и востребованность нашей системы образования», — отметил Сергей Кравцов.

Он пожелал вузам, получившим документы, удостоверяющие прохождение процедур лицензирования и аккредитации, успешной работы и напомнил, что право ведения образовательной деятельности налагаем требования следования высоким образовательным стандартам.

Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдается вузу Рособрнадзором и подтверждает его право на оказание услуг по реализации образовательных программ. В случае ее аннулирования, вуз обязан прекратить образовательную деятельность.

Наличие у вуза свидетельства о государственной аккредитации подтверждает соответствие деятельности высшего учебного заведения федеральным государственным образовательным стандартам. При наличии государственной аккредитации вуз может выдавать дипломы установленного Минобрнауки России образца и гарантировать обучающимся отсрочку от службы в Вооруженных силах РФ по призыву.

Рособрнадзор сообщает о прекращениях действия лицензии, приостановлениях действия лицензии, лишении государственной аккредитации

Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор), в целях информирования обучающихся, сообщает об организациях, осуществляющих образовательную деятельность, к которым в период с 14 апреля по 20 апреля 2017 года применены следующие меры по результатам проведенных проверок.

На основании решения Арбитражного суда приказом Рособрнадзора прекращено действие лицензии:

1. ННОУ Московский экономический институт «Высшая школа «Современное образование»;

2. НОУ ВПО «Высшая школа психологии».

Рособрнадзором приостановлено действие лицензии на осуществление образовательной деятельности:

1. ЧОУ ВО «Приамурский институт агроэкономики и бизнеса»;

2. НОУ ВПО «Институт правовой экономики»;

3. АНОО ВО и ДПО «Дальневосточный институт международных отношений»;

4. НЧОУ ВО «Московская академия творчества».

По результатам проведенных проверок информации, содержащейся в уведомлении об устранении организацией, осуществляющей образовательную деятельность, выявленного несоответствия Рособрнадзором, в том числе с участием Аккредитационной комиссии полностью лишен государственной аккредитации:

1. Вологодский филиал ОО ВО (частное учреждение) «Международная академия бизнеса и новых технологий (МУБиНТ)».

По результатам проведенной проверки информации, содержащейся в уведомлении об устранении организацией, осуществляющей образовательную деятельность, выявленного несоответствия Рособрнадзором, в том числе с участием Аккредитационной комиссии лишен государственной аккредитации:

1. Ижевский филиал АНОО ВО Центросоюза Российской Федерации «Российский университет кооперации»

080000 Экономика и управление (бакалавриат, специалитет).

Лицензия на право ведения образовательной деятельности выдается вузу Рособрнадзором и подтверждает его право на оказание услуг по реализации образовательных программ. В случае ее аннулирования, вуз обязан прекратить образовательную деятельность.

Наличие у вуза свидетельства о государственной аккредитации подтверждает соответствие деятельности высшего учебного заведения федеральным государственным образовательным стандартам. В случае приостановления или лишения действия государственной аккредитации, вуз по-прежнему может вести образовательную деятельность и выдавать документы собственного образца. При этом, вуз не может выдавать дипломы установленного Минобрнауки России образца и гарантировать обучающимся отсрочку от службы в Вооруженных силах РФ по призыву.

При приостановке или аннулировании лицензии, а также приостановлении или лишении образовательной организации государственной аккредитации, учредитель вуза обязан обеспечить перевод обучающихся, с их письменного согласия, в другие высшие учебные заведения на имеющие госаккредитацию программы по аналогичным направлениям подготовки с сохранением всех условий обучения (формы и курса, а также стоимости обучения).

Приостановка действия государственной аккредитации распространяется на все структурные подразделения и филиалы учебного заведения. Прием в образовательную организацию запрещается в случае неисполнения предписаний Рособрнадзора.

В Казахстане обсудили проблемы кадров на госслужбе

ООН планирует транслировать опыт Казахстана в сфере государственной службы. Об этом в ходе конференции Азиатской ассоциации государственного управления заявил директор управления ООН по сотрудничеству Юг-Юг Хорхе Чедиек. Спикер также отметил работу Регионального хаба в сфере государственной службы в Астане.

В Астане прошла конференция Азиатской ассоциации государственного управления, собравшая экспертов и глав ведомств более чем с 40 стран мира. Директор управления ООН по сотрудничеству Юг-Юг Хорхе Чедиек заявил, что организация будет транслировать опыт Казахстана в сфере государственной службы по всему миру.

«Управление ООН по сотрудничеству Юг-Юг настроено на сотрудничество с Хабом не только для того чтобы привносить в регион опыт других стран, но и для того чтобы делиться накопленным опытом Казахстана, распространять его в других странах. Роль государственных служб и государственного управления в мире в последнее время растет. Это связано с тем, что решение новых глобальных, региональных и государственных проблем напрямую связано с качеством госслужб и госуправления. В этой связи обмен опытом, как в модальности Юг-Юг, так и в трехсторонней модальности очень важен. И Астанинский хаб является одним из лучших примеров того, как нужно выстраивать сотрудничество», – заявил Хорхе Чедиек.

В свою очередь председатель Управляющего комитета Регионального хаба Алихан Байменов подчеркнул, что глобализация и развитие информационно-коммуникационных технологий создают новые вызовы развитию института государственной службы. «По сути госорганы начинают работать в квазиконкурентной среде. В этих условиях партнерство является важным инструментом в поисках адекватного ответа на вызовы».

«Хочу еще раз отметить, что мы растем, как организация. Наше партнерство углубляется и усиливается, наши виды деятельности становятся всё более разнообразными. Мы называем Хаб региональным, но фактически он вырос за пределы границ региона и стал глобальной площадкой. Важно не наименование, важна наша миссия», – добавил спикер.

Также Алихан Байменов прокомментировал увеличение зарплат депутатам Мажилиса. «Они не госслужащие. Сейчас в государственной службе самая актуальная задача – это поднять зарплаты работникам самых низших должностей. Это должно быть в приоритете. У нас пока есть значительный разрыв между разными специалистами. Сейчас важно не искать ответы на вопрос, когда, почему так получилось. Нужно просто поднять зарплаты рядовым специалистам».

Как заявил общественный деятель Мурат Абенов, в Казахстане на примере Грузии будет реализован проект «Общественный аудит», который призван следить за расходами чиновников. «В СМИ только недавно говорилось, что один из чиновников восемь раз летал в Европу. Естественно, возникает вопрос – на какие деньги он осуществлял эти поездки? Чтобы повысить уровень доверия к государственным служащим, предлагается декларировать не только доходы госслужащих, но и их расходы», – заявил Мурат Абенов.

Ректор Академии государственного управления при Президенте РК Фатима Жакыпова отметила влияние возникающих в мире вызовов на систему государственного управления. «Социально-экономическая трансформация, обусловленная кризисными проявлениями в мировой экономике и нестабильной политической обстановкой, требует от органов государственной власти постановки и решения задач по стабилизации и обеспечению долгосрочного устойчивого развития. Конференция Азиатской Ассоциации государственного управления, которая впервые проходит в эти дни в Астане, демонстрирует устоявшиеся традиции кооперации для выработки практически значимых рекомендаций».

Председатель Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Кайрат Кожамжаров сообщил, что госслужащие со стажем 7–9 лет в среднем получают 183 тыс. тенге (на республиканском уровне), на областном – 117 тыс. тенге и на районном – 106 тыс. тенге. «Сейчас мы работаем над законодательным решением вопроса о наделении первых руководителей правом оптимизации численности с сохранением фонда оплаты труда. За счёт сэкономленных средств будет повышаться заработная плата. В целом оптимизация возможна за счёт имеющихся вакансий и сокращения неэффективных работников».

Кайрат Кожамжаров добавил, что в прошлом году в два раза сократилось количество увольнений на государственной службе, а число переводов сократилось в 18 раз по сравнению с 2015 годом. Однако, по словам председателя агентства, ведомство бессильно в тех случаях, когда руководители подводят своих подчиненных к увольнениям по собственному желанию, по болезни или переходу на другую работу. Наиболее часто такие факты фиксируются там, где назначены новые министры и акимы.

«Проблема обеспечения жильём государственных служащих особенно остро стоит при ротации в другую местность, – продолжает спикер. – Это стало очевидным и по результатам работы Высшей аттестационной комиссии. Отдельные служащие в регионах занимают руководящие должности свыше 8 лет, а у работников центральных аппаратов отсутствует региональный опыт. Зачастую это связано с нежеланием работников переезжать из-за отсутствия жилья. На сегодняшний день не все государственные органы имеют соответствующий фонд жилья. Хотя по закону это их обязанность. Также нас беспокоит дефицит кадров на сельском уровне. В прошлом году на более чем 5 тысяч вакансий претендовало 3,5 тысячи человек, то есть на одно место менее одного человека. В то время как среднереспубликанский показатель составляет 1,1 человека на одно место. При этом длительное время не заполнялись 25% всех вакансий. Основная причина – в низкой привлекательности государственной службы на селе».

Ранее директор департамента государственной службы Агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Айгерим Амирова сообщила, что согласно указу Президента «О внесении изменений и дополнений в некоторые законодательные указы Президента РК», который регулирует порядок поступления, прохождения службы и формирования кадрового резерва корпуса «А», число государственных служащих, входящих в корпус «А», сокращено с 519 до 278.

«В ходе анализа нами установлено, что не всем должностям свойственны управленческо-распределительные функции. К примеру, руководители подразделений центральных государственных органов, заведующие секторами, допустим в АП, не всегда принимают управленческие решения. В этой связи почти вдвое был сокращен перечень должностей, что позволит проводить более точную работу с ними по карьерному планированию, по ротации, по обучению», – заявила Айгерим Амирова.

Руководитель аппарата агентства по делам государственной службы и противодействию коррупции Саян Ахметжанов рассказал, какие меры предпринимаются ведомством для повышения качества работы госаппарата. «Теперь подъем по карьерной лестнице осуществляется только при условии наличия соответствующих навыков, знаний и умений, а также опыта работы на нижестоящих должностях. Созданы условия, способствующие развитию кадрового потенциала через совершенствование института наставничества и испытательного срока. Практически сведены к нулю возможности внеконкурсного назначения».

«Для повышения мотивации и эффективности работы государственных служащих осуществляется переход к оплате труда по результатам путем модернизации системы оценки и привязки ее к бонусной системе. Кроме того, система обучения государственных служащих стала более практико-ориентированной на основе компетентностного подхода.

Необходимо отметить, что для укрепления конкурентоспособности впервые предусмотрена возможность найма на контрактной основе на государственную службу иностранных менеджеров. В целом полностью изменена нормативная правовая база функционирования государственного аппарата с большим акцентом на карьерную модель государственной службы. Это вызвано необходимостью укрепления институциональной памяти в системе государственного аппарата, повышения профессионализма служащих, а также удержания талантов на государственной службе», – добавил Саян Ахметжанов.

Казахстан. ООН > Госбюджет, налоги, цены > kursiv.kz , 20 апреля 2017 > № 2148732

Эксперты ожидают дальнейшее снижение цен на рынке недвижимости

Цены на первичном рынке недвижимости продолжают снижаться вследствие общего падения платежеспособного спроса населения, вызванного девальвацией тенге. По мнению экспертов, стагнация будет продолжаться пока застройщики не умерят свои аппетиты и не начнут строить более доступное жилье в Казахстане. Более того, до середины 2017 года цены на первичном рынке могут снизиться еще на 25%, на вторичном – до 40%.

А цены все ниже и ниже

По данным Комитета по статистике РК, в марте 2017 года по сравнению с предыдущим месяцем цены продажи нового жилья повысились на 0,4%, а перепродажи благоустроенного и неблагоустроенного – снизились по 0,1%.

Однако если анализировать цифры за последние несколько лет, то видно, что цены на недвижимость на первичном рынке с 2009 года росли в среднем на 10%, но в 2016 году упали (-3,6%) (табл. 1).

По мнению специалистов, это было связано с последними девальвациями тенге, вызвавшими падение покупательской способности населения и общего платежеспособного спроса, в первую очередь на недвижимость.

Президент Казахстанской федерации недвижимости (КФН) Ермек Мусрепов отмечает, что на протяжении последних месяцев 2017 года рынок первичного жилья в РК показывает отрицательную динамику по индексу стоимости квадратного метра.

«По результатам мониторинга реальных сделок Казахстанской федерации недвижимости, корректировка в сторону понижения составляет от 10 до 20% по 1, 2 и 3 категориям первичного жилья. Основной причиной снижения стоимости является отсутствие платежеспособности населения и доступных цен за квадратный метр. К этому необходимо добавить и отсутствие доступных финансовых и акционных инструментов от БВУ и частных застройщиков», – подчеркнул Мусрепов.

По его мнению, состояние рынка жилья Казахстана в настоящее время отражает поведение рынка недвижимости Российской Федерации 2015–2016 годов, когда тренд снижения находился в коридоре 10–15%.

«Сегодня первичное жилье 2–3 категории в России снизилось уже на 40%. Экономики двух стран завязаны союзами. Влияние внешних факторов на Россию параллельно проявляется на нашей экономике. Как такового грандиозного обрушения цен на первичное жилье в Казахстане не предвидится, но определенно корректный спад продолжится в рамках ценовой доступности от 15 до 25%, в зависимости от категории жилья», – отмечает эксперт.

По данным КФН, средневзвешенный индекс стоимости квадратного метра первичного жилья 2, 3 и 4 категории составляет 275 тыс. тенге за 1 кв. м.

«Что касается вторичного рынка, ситуация находится еще в большей корректировке в сторону понижения, где снижение в процентном соотношении составляет от 25 до 35% от реальных сделок. Средневзвешенный индекс стоимости квадратного метра вторичного жилья 2, 3 и 4 категории составляет 155 тыс. тенге за кв. м», – отмечает Ермек Мусрепов.

По его словам, причинами текущего тренда являются резкое ослабление курса тенге в 2015–2016 годах и переход расчетов стоимости жилья на национальную валюту.

«Снижение стоимости квадратного метра по сравнению с аналогичным периодом 2016 года было более активным ввиду проведенной существенной девальвации, снижения долларового эквивалента и перехода расчетов по недвижимости в национальную валюту. Как показывают результаты исследований и предложений на торговых площадках, ожидаемое снижение стоимости достигло определенных прогнозов. Современный период показывает постепенное привыкание мышления населения к расчетам в национальной валюте», – считает он.

Эксперт уверен, что пока застройщики не умерят свои аппетиты и не начнут строить качественное и доступное новое жилье в Казахстане, этот рынок будет находиться за «колючей проволокой» от потребительского спроса населения.

«Необходимо сделать больший акцент на строительство доступного жилья в регионах и моногородах, тем самым разгрузить Астану и Алматы от миграционного процесса и повальной застройки. Застройщикам больше строить по программам государственного частного партнерства, для развития инфраструктуры региональных и моногородов», – уверены в КФН.

По результатам регулярного мониторинга КФН первичного и вторичного рынка недвижимости с начала текущего года реальное снижение первичного рынка составило от 10 до 15% по категориям 1 и 2, в зависимости от региона и местоположения в городской части. И от 15 до 20% по категориям 3 и 4 нового жилья соответственно, в зависимости от региона и местоположения в городской части.

Как считает вице-президент ОАРК Нина Лукьяненко, в следующем году переоцененные квартиры продолжат снижаться в стоимости, а остальные объекты сохранят свои текущие цены. Серьезных перемен в структуре спроса в 2017 году не ожидается. Все так же основную долю сделок будут составлять квартиры для собственного проживания.

«В целом в 2017 году на казахстанском рынке жилья будут все сильнее заметны позитивные тенденции. Появятся более доступные механизмы для покупки. Помимо ипотеки, свое действие окажет программа «Нурлы Жол», которая позволит вывести на рынок новые объекты по более низким ценам. Правда, находиться они будут отнюдь не в центре крупных городов, однако многие казахстанцы смогут осуществить свою мечту о покупке недвижимости», – полагает эксперт.

В КФН уверены, что снижение будет происходить в корректном соотношении, исходя от реального спроса потребителей рынка жилой недвижимости.

По прогнозам эксперта, до середины 2017 года цены на первичном рынке снизятся до 25%, а на вторичном – до 40%, в зависимости от региона и местоположения в городской черте.

Специалист также отмечает, что сегодня квартиры вторичного рынка стоят на порядок дороже первичного. Эта тенденция может измениться лишь в случае поддержки строительной индустрии, субсидирования ставок кредитования на строительство и поддержки доступного качественного нового жилья.

«Как правило, вторичное жилье – это центр любого города. Первичное – это удаленная застройка в районах близких к ТЭЦ или промышленных районах с развитой инфраструктурой. В данной ситуации пока мы не достигнем стабилизации и отправной точки индекса стоимости квадратного метра, пока не внедрят госпрограмму для поддержки строительной индустрии и рынка недвижимости, пока не будет доступности цен на жилье и платежеспособного спроса от участников рынка недвижимости, мы будем находиться в стагнационном состоянии. А стоимость будет также корректироваться в сторону понижения для поиска своего ценового дна», – отметил в заключение эксперт.

Казахстан > Недвижимость, строительство > kursiv.kz , 21 апреля 2017 > № 2148731

Максим Жунусов: «МСБ не надо помогать, ему надо не мешать»

Предприниматель, соучредитель Harat’s Pub Максим Жунусов популяризирует в Казахстане культуру питья алкогольных напитков премиум-класса. В Алматы успешно работают уже два ирландских паба Harat’s Pub, запущенных по российской франшизе, а через месяц подобное питейное заведение откроется в Астане.

Максим рассказывает о том, почему считает адекватным и понятным действующий механизм контроля и надзора заведений общепита Алматы со стороны госорганов, как можно оптимизировать бизнес-процессы сегодня, и почему не стоит открывать заведение для себя и своих друзей, если хочешь заработать.

— Поговорим с Вами об успешности Вашего бизнеса, как субъекта МСБ. Общепит – сегмент рисковый, конкуренция здесь очень высока. Чем Ваш паб отличается от других пивных заведений Алматы?

— Начну с самого начала – почему пришла идея открыть ирландский паб. По моей предыдущей работе я встречался с разными людьми, много времени проводил вне офиса. Я посещал разные заведения, рестораны, бары, и еще тогда возникла идея заняться своим делом и открыть заведение, потому что мне это было очень интересно. Но поскольку работа занимала практически все мое время, параллельно осуществлять свою мечту не было возможности. В 2014 году, когда я решил поменять кардинальным образом направление своей деятельности, я вспомнил, что у меня когда-то была мечта, которой на тот момент исполнилось около 20 лет. Я решил ее осуществить. Нашел единомышленников, партнеров. Совершенно случайно познакомился по интернету с франшизой сетей ирландских пабов Harat’s. Не было целью создать ирландский или английский паб, просто хотелось заниматься ресторанным бизнесом. Мне понравилась идея и формат заведения.

— Чем же все-таки Harat’s pub отличается от других пивных заведений Алматы?

— Это заведение, где не только едят и пьют, это заведение, куда люди приходят общаться. Девиз Harat’s: «По дороге домой». Человек, прежде чем пойти домой после рабочего дня, заходит в паб, встречает здесь друзей, знакомых. Они проводят здесь время, отдыхают, осуществляют перезагрузку головного мозга, отвлекаются от всех рабочих моментов и просто расслабляются. Основная идея Harat’s – это свободная атмосфера, контактный бар, качественная алкогольная продукция. У нас только премиум сорта европейского разливного пива.

— Это экспортируемое пиво? Вы получаете продукт уже готовый к употреблению? Или доводите пиво здесь на месте?

— Мы экспортируем уже готовое пиво. Ничего не доводим. Мы работаем с известными поставщиками пивной продукции Guinness, Hacker-Pschorr, Fuller’s. Вся пивная продукция представлена непосредственно производителем. Наша миссия приучить население к потреблению качественной алкогольной продукции.

— В связи с этим вопрос ценовой политики, ведь пить хороший алкоголь – дело дорогостоящее.

— Я согласен, что по сравнению с локальным производителем у нас цены гораздо выше. Но мы даем людям право выбора потреблять хороший алкоголь в хорошей компании, либо сознательно напиваться в других заведениях.

— Сколько времени прошло от момента зарождения идеи до ее реализации, включая получение лицензии на продажу алкоголя, получение разрешений от СЭС, пожарных и других надзорных госорганов? С какими препонами, сложностями столкнулись Вы?

— Прошло полгода. В июле с компанией Harat’s мы ударили по рукам и в конце декабря приняли первых гостей. Я скажу так: я за контроль со стороны государства. Мы сталкивались со сложностями исключительно технического характера, а не бюрократического. Мы шли поэтапно. Мы не чувствовали препятствий со стороны государственных органов ни на одном этапе. Все, что по требованиям было необходимо, начиная от получения лицензии на продажу алкогольной продукции, заканчивая системой пожарной безопасности, все было сделано в рамках намеченного плана и достаточно быстро. Могу сказать, что мы не ощущали никаких проблем бюрократического характера с получением тех или иных разрешений на то, чтобы наше заведение в том виде, в котором оно существует, было открыто.

— То есть Вы не считаете, что существующая система контроля и надзора со стороны госорганов в отношении субъектов общепита МСБ нуждается в оптимизации?

— Я могу говорить только за заведения общественного питания, что я представляю, хотя мы не совсем общепит, потому что у нас процент соотношения кухни и бара – 30/70. Весь процесс получения разрешительных документов проходили согласно плану, каких-то проблем и препятствий не испытывали со стороны госорганов. Поэтому, думаю, нет необходимости оптимизации надзора за общепитом со стороны государства. Рынок Алматы с точки зрения общественного питания очень большой, самый крупный в Казахстане, и официально оценивается в 55 млрд тенге. Заведений здесь открывается много. Можно сказать, что схема со стороны государственных органов отработана. Поэтому если соблюдать правила, которые необходимы для того, чтобы открывалось то или иное заведение общепита, то проблем, в общем-то, нет. МСБ не надо помогать, ему надо не мешать.

— Статистика показывает, что 70% заведений закрывается, не продержавшись и года. Как вы оптимизировали внутренние процессы своего бизнеса, чтобы в условиях кризиса не работать в убыток?

— Вы совершенно правильно заметили, по данным статистики, из 5 вновь открывшихся заведений, 3 закрывается в течение первого года работы. Нам, конечно, помогло то, что мы ведем бизнес по успешной российской франшизе.

Сам формат заведения особенный. Harat’s pub – атмосферное заведение, куда приходит определенная публика. Это заведение не для всех. Могу сказать, что мы много кому не нравимся, потому что у нас нет официантов и достаточно простая кухня. Но мы ориентированы четко на свою целевую аудиторию. Успех любого заведения, на мой взгляд, зависит от того, насколько заведение понимает, для кого работает. Всем угодить невозможно. Если заведение хочет понравиться всем, то это однозначно провал.

Неудачные локации, кризис, другие вещи могут привести к закрытию заведений. Я согласен. Но, на мой взгляд, проблема в голове. То есть, если хромает управление или владелец заведения открывает его для себя и своих друзей, не думая о целевой аудитории, то могу заверить, что такое место долго не продержится. Проблемы чаще не экономические, на мой взгляд, а управленческие.

Мы не ставили целью открыть заведение, где бы мы прекрасно проводили время, у нас была цель зарабатывать. Вначале мы плохо представляли, как оптимизировать процессы, связанные, прежде всего, с закупками.

Мы столкнулись с такой проблемой: либо мы затариваем большой склад, не зная зачем, а потом это у нас не продается месяц (а ведь это замороженные деньги, порча продуктов, либо заказываем слишком мало, что приводит к отсутствию (‘стОпам’) тех или иных позиций (а это недополученная прибыль с продаж и недовольство наших гостей отсутствием необходимого ассортимента). Мы задались вопросом: как бы нам при помощи определенных бизнес-инструментов оптимизировать процессы, связанные с продажами и отчетностью. Мы в этом плане предварительно познакомились с системой Microsoft Power BI, которая во многом помогла решить указанные проблемы. Когда мы начинали данный проект, у нас уже были накоплены статистические данные. Прежде всего, при помощи этого инструмента мы структурировали данные, т.е. мы их визуализировали. Проработав около 1,5 лет, мы начали делать анализ и прогнозирование по продуктам питания, объемам продаж алкоголя и т.д. Microsoft Power BI нам серьезно помогает в планировании расходов финансовых средств, при том, что мы знаем, что есть сезонность в нашем бизнесе.

Система Microsoft Power BI помогла оптимизировать и внутренние, и внешние процессы. И как следствие, мы ощутили реальную экономию и, соответственно, увеличение прибыли, потому что мы прекрасно понимаем, что нас ждет в ближайшую неделю, месяц. Я не могу назвать этот программный продукт ИТ-системой, это бизнес-система. Принято говорить «система информационных технологий», я бы сказал, «это бизнес-система на базе информационных технологий». Она реально дает тебе инструмент управления. Причем, ты можешь не иметь специальных навыков работы с этой системой. Тебе дают инструмент, которым ты будешь пользоваться так, как тебе нужно, и видеть те данные, которые тебе необходимы, получать прогнозы, т.е. проводить анализ. Достаточно гибкая система, возможностей много. Я глубоко уверен, что мы используем далеко не все имеющиеся программы. Думаю, в будущем система даст инструмент осуществлять делопроизводство в любом направлении. Возможно, у нас возникнут новые задачи, и Microsoft Power BI поможет их решить, как решаем мы сегодня актуальные задачи нашего бизнеса.

— Принимая во внимания ваш опыт, что можете сказать тем, кто задумывается начать свой бизнес?

— Если хочешь заняться бизнесом в любой сфере, то должен понять, какова будет твоя ценность на рынке, что ты можешь предложить такое, чего нет у других. Если ты приносишь что-то новое, интересное, что, по твоему мнению, востребовано у твоего потенциального заказчика, то вперед. Но если собираешься делать бизнес ради бизнеса, то едва ли эта идея увенчается успехом.

Сменился весь топ-менеджмент АО «Capital Bank Kazakhstan»

Решением совета директоров АО «Capital Bank Kazakhstan» Ильясов Бахтияр Абдинурович назначен председателем правления Capital Bank Kazakhstan, сообщает пресс-служба Банка.

Также первым заместителем председателя правления АО «Capital Bank Kazakhstan» назначен Ногайбеков Нурлан Шамшибекович. Управляющим директором по развитию бизнеса — членом правления назначена Байниетова Дина, управляющим директором по розничному банкингу назначен Калиев Алибек Булатович.

Вместе с тем Управляющий директор по финансам – член правления – Есбаева Шолпан Амангельдиновна и главный директор по рискам – член правления – Мунсузбаев Жанат Толеуханович продолжают свою трудовую деятельность в АО «Capital Bank Kazakhstan».

Ильясов Бахтияр Абдинурович

С 2000 по 2014 — занимал должности кредитного эксперта программы ЕБРР, начальника кредитного отдела в АО «Темірлизинг», начальника управления корпоративного финансирования, директора департамента корпоративного бизнеса, управляющего директора в АО «Темірбанк».

С 2014 по 2015 — занимал должность руководителя в коммерческой структуре.

До настоящего момента занимал должность заместителя председателя правления – члена правления АО «Tengri Bank».

Ногайбеков Нурлан Шамшибекович

Работал в корпоративном бизнесе и как руководитель крупнейшего филиала АО «АТФБанк» в Алматы.

С 2010 по 2012 занимал должность заместителя председателя правления АО «Метрокомбанк/Fortebank».

В период с 2012 года по 2016 год работал в АО «Банк Kassa Nova» в качестве управляющего директора – директора филиала в г. Астана, позднее исполнительного директора.

В феврале 2017 года присоединился к команде АО «Tengri Bank» в качестве управляющего директора – директора филиала в г. Алматы.

С декабря 2002 по август 2010 года занимала различные позиции в АО «БТА Банк» (АО «Банк Туран Алем»).

С августа 2010 по сентябрь 2013 года занимала должности начальника управления кредитного анализа и мониторинга в АО «Евразийский банк», а также возглавляла управление корпоративного бизнеса филиала в г. Астана.

В период с ноября 2013 по апрель 2017 занимала должность директора департамента корпоративного банкинга и продаж в АО «Capital Bank Kazakhstan».

Калиев Алибек Булатович

С ноября 2007 по август 2010 года занимал различные позиции в Департаменте розничного бизнеса АО «ABN AMRO», АО «RBS Kazakhstan», «HSBC Банк Казахстан».

С января по июнь 2013 года возглавлял Управление кросс-продаж и привлечения ключевых партнеров АО «Евразийский банк».

С августа 2014 по март 2016 года был заместителем директора Департамента розничных продуктов и маркетинга АО ДБ «БанкПозитив Казахстан».

С апреля 2016 по апрель 2017 года возглавлял Департамент розничного бизнеса АО «Capital Bank Kazakhstan».

Планируется, что в рамках своих полномочий менеджмент АО «Capital Bank Kazakhstan», помимо оперативного управления, совместно с менеджментом АО «Tengri Bank» будет отвечать за организацию процесса интеграции двух указанных финансовых институтов в целях сохранения преемственности стратегии развития банков и создания комфортных, надежных условий обслуживания клиентов.

Сообщается, что реорганизация финансовых институтов будет проведена в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан и международных стандартов.

В настоящий момент АО «Capital Bank Kazakhstan» и АО «Tengri Bank» оказывают полный комплекс банковских услуг корпоративного финансирования и обслуживания физических лиц.

Казахстан > Финансы, банки > kursiv.kz , 21 апреля 2017 > № 2148729

Страховые компании предпочитают перестраховываться за рубежом

В структуре активов казахстанских страховых компаний по-прежнему львиную долю занимают ценные бумаги и вклады в банках, а перестрахование рисков стран, входящих в состав ЕАЭС, как и прежде, уходит за рубеж.

13–14 апреля в Алматы прошла XI Международная конференция «Страхование в Центральной Азии», на которой в очередной раз представители казахстанского и зарубежного страхового рынка подняли актуальные на сегодняшний день вопросы.

Вопросы и риски перестрахования

Сегодня перестрахование является той сферой страховой деятельности, где интеграционные процессы в рамках Евразийского экономического союза могли бы осуществляться наиболее быстрыми темпами. Но на деле в государствах ЕАЭС фактически отсутствует внутренний рынок перестрахования. С точки зрения экспертов страхового рынка, сегодня все национальные игроки предпочитают передавать риски в перестрахование на рынки стран ЕС и в Великобританию, и это является серьезной проблемой.

По словам советника департамента финансовой политики Евразийской экономической комиссии (ЕЭК) Оксаны Шпаковской, на сегодняшний день одной из причин ухода рисков перестрахования является наличие барьеров в сфере страхового надзора. В таких странах, как Армения и Казахстан, существуют ограничения, связанные с величиной рейтинга передачи рисков в перестрахование.

В то же время согласно требованиям к перестраховочным компаниям – нерезидентам в Армении Центробанк запретил пользоваться услугами перестраховщика, если у последнего выявлено тяжелое финансовое состояние. Надежными признаются перестраховщики-нерезиденты, у которых есть рейтинг как минимум одной рейтинговой организации не ниже установленного уровня: Standard & Poor’s, А. М. Best, Weiss Rating и Fitch – «А-», в отношении Moody’s – «А3».

В Беларуси действует государственный перестраховщик в лице Белорусской национальной перестраховочной организации (БНПО), а все страховые компании обязаны передавать ей риски по общему страхованию при превышении норматива ответственности (20% собственного капитала страховой организации по одному договору). Передача рисков перестраховщикам-нерезидентам допускается только при отказе БНПО от принятия этих рисков.

В Казахстане действуют свои правила, согласно которым перестраховщик-нерезидент получает не более 25% страховой премии на договоры не менее 1 млрд тенге и договоры страхования (перестрахования) воздушного, водного, железнодорожного транспорта и гражданско-правовой ответственности их владельцев. И так же как в Армении, у нас действует требование к капиталу в зависимости от рейтинга. При этом для перестраховщиков из стран ЕАЭС с рейтингом ниже «ВВВ-» устанавливаются дополнительные требования к национальным страховщикам по увеличению минимального размера маржи платежеспособности от объема обязательств, передаваемых в перестрахование, в диапазоне от 0,21 до 22%.

Для того чтобы решить данный вопрос, по словам Оксаны Шпаковской, ЕЭК по поручению глав стран – участников ЕАЭС разрабатывает Концепцию формирования общего финансового рынка Евразийского экономического союза, которая должна быть представлена уже в мае текущего года.

Впрочем, по словам эксперта, не только надгосударственная надстройка задумывается о возможных перспективах развития. «Экспортно-кредитные агентства наших пяти стран уже начали обсуждать идею формирования перестраховочного пула. В ближайшее время они подпишут меморандум о сотрудничестве и пойдут по этому пути», – отмечает Оксана Шпаковская.

В этой связи одним из первых действий по совместной работе на рынке стал план гармонизации законодательства государств – членов ЕАЭС в сфере финансового рынка, который, в частности, предусматривает обмен информацией, в том числе конфиденциальной, снижение требований по рейтингу только для перестраховщиков ЕАЭС, а также возможность использования рейтингов, присвоенных страховщикам по национальной шкале. Основной целью данного плана является попытка создать условия на финансовых рынках для свободного движения капитала.

Перспектива-то так себе

В свою очередь заместитель директора сектора «Финансовые институты» S&P Global ratings Екатерина Толстова предупреждает, что в перспективе перестраховочные компании будут испытывать трудности с получением таких же высоких финансовых результатов, какие наблюдались в прошлые годы. В частности, не исключено, что снижение динамики спроса и предложений оказывает влияние на тарифы и, следовательно, будет негативно влиять на прибыль СК в 2017–2018 годах.

Согласно прогнозу эксперта, выстоять оказываемое давление способны лишь крупные перестраховщики с диверсифицированными портфелями, обладающие опытом и широким покрытием рынков. Тогда как небольшие перестраховщики с более концентрированными портфелями не смогут улучшить конкурентные позиции в борьбе за защиту капитала и прибыльность. Как результат, эти компании могут стать основной целью для дальнейших поглощений более крупными компаниями.

«Дальнейшее снижение тарифов в 2017–2018 годах будет негативно влиять на объемы бизнеса. Мы не ожидаем существенного влияния на результаты от высвобождения резервов или инвестиционных доходов. Прогноз по рейтингам перестраховочного сектора остается стабильным в течение ближайших 12 месяцев, за небольшим исключением нескольких перестраховщиков. Правда, поддерживающим фактором для рейтингов является уровень капитализации. Да и он ниже уровней, которые были в предыдущие годы», – сделала неутешительный вывод Екатерина Толстова в своем выступлении.

Перспективы страхового рынка в Казахстане

В настоящее время на территории нашей страны действуют 32 страховые организации, в том числе 25 компаний по общему страхованию, 7 – по страхованию жизни и 7 – с иностранным участием. По информации директора департамента страхового надзора НБ РК Жаната Курманова, по состоянию на 1 января 2017 года активы страховых (перестраховочных) организаций составили 856 млрд тенге, что по сравнению с началом 2016 года демонстрирует увеличение на 4%.

Любопытна структура активов страховых компаний. Так, в этом сегменте наибольшую долю (43%) занимают ценные бумаги (в сумме 373 млрд тенге). Вклады, размещенные в БВУ, составляют 228 млрд тенге с долей 27% от совокупных активов. Обратное репо составляет 3%, денежные средства СК – 5%, прочие активы – 22%.

При этом объем страховых премий, собранных за 2016 год, составил 357 млрд тенге, что на 24% больше, чем за 2015-й. Основную долю страховых премий занимает добровольное имущественное страхование – 180 млрд тенге, или 50% от общего объема страховых премий. По обязательному страхованию собран 91 млрд тенге (доля – 25%), по добровольному личному страхованию – 86 млрд тенге (доля – 24%).

По данным регулятора, рост страховых премий в 2016 году был обеспечен в основном за счет добровольного имущественного страхования (+48 млрд тенге), в том числе по классам страхования имущества и общей гражданско-правовой ответственности. Объем собранных страховых премий по обязательному страхованию составил 91 млрд тенге, что на 18 млрд тенге больше, чем в 2015 году.

Если рассматривать страховые премии по видам страхования, то здесь добровольное имущественное страхование составляет 50%, обязательное страхование – 26%, добровольное личное страхование – 24%.

В то же время общий объем страховых выплат (за вычетом страховых выплат по входящему перестрахованию), произведенных в 2016 году, составил 83 млрд тенге, что на 23% больше, чем в 2015-м. Доля обязательного страхования в страховых выплатах составила 33% (28 млрд тенге), добровольного личного страхования – 37% (30 млрд тенге), добровольного имущественного страхования – 30% (25 млрд тенге).

Что касается рынка перестрахования, то здесь, как и предыдущие спикеры, Жанат Курманов отметил нежелание казахстанских СК брать на себя риски. Так, объем страховых премий, переданных на перестрахование нерезидентам РК, за 2016 год составил 113 млрд тенге, или 32% от совокупного объема страховых премий. Из общей суммы перестраховочных премий (131 млрд тенге) наибольший объем передан перестраховщикам Великобритании (26%) и Германии (16%).

Еще по теме:

  • Семейного кодекса рф статья 61 Статья 61. Равенство прав и обязанностей родителей 1. Родители имеют равные права и несут равные обязанности в отношении своих детей (родительские права). 2. Родительские права, […]
  • Ст11 закон о статусе военнослужащих Ст11 закон о статусе военнослужащих Обязан ли работодатель предоставлять дополнительный оплачиваемый отпуск работникам — ветеранам боевых действий Обоснование вывода: В соответствии со ст. […]
  • Закон о спам рекламе Борьба с SMS-спамом: новые инструменты 21 октября 2014 года вступил в силу закон, который призван оградить абонентов мобильной связи от SMS-спама (Федеральный закон от 21 июля 2014 г. № […]
  • Ст139 ук рф ч1 Ст.139 ч.1 УК Р.Ф. В совокупности "Ограничения в свободе 1год" и "Надзор 6лет" Здравствуйте! Подскажите пожайлуста в данном вопросе. Что может быть в совокупности данного Уголовного дела,в […]
  • Конфискация байских хозяйств 1928 Декрет «О конфискации байских хозяйств» В августе 1928 года ЦИК и СНК Казахской АССР приняли декрет «О конфискации байских хозяйств». В результате проведения этого декрета было […]
  • Воинская часть пос мосрентген 27-я отдельная гвардейская мотострелковая бригада (в/ч 61899) В/ч 61899 — это 27-я отдельная гвардейская Севастопольская Краснознаменная мотострелковая бригада имени 60-летия образования […]