Самая крупная юридическая фирма

Рейтинг ТОП-100 лучших юридических компаний России 2017

Рейтинг составлялся на основе показателей выручки компаний, эффективности их деятельности, количеству компетентных специалистов, а также лояльности клиентов к данным компаниям.

Методы исследования: экспертный опрос, анализ открытых источников (российские и международные справочники юридических фирм, система СПАРК, данные СМИ).

Методика расчета: интегрированный показатель из полученной компаниями выручки на одного юриста, количество юристов с поправкой на грейды, учет деловой репутации, сегмент рынка, «цена кейса» (самые дорогие и сложные кейсы доверяют наиболее конкурентоспособным и компетентным фирмам), сложность и уникальность кейса, участие фирмы в международных рейтингах.

Источники: kommersant.ru, rbc.ru, forbes.ru, fbk-pravo.ru

*по данным аналитиков White Square Journal (данный рейтинг является субъективным мнением группы экспертов и не претендует на научную достоверность).

Ведущие юридические фирмы России

Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры

Год основания 1993

Офисы Москва, Санкт-Петербург, Филадельфия

Управляющие партнеры Дмитрий Афанасьев, Илья Никифоров

Число сотрудников 102 (54*)

Выручка в 2004 году $19,4 млн

Выручка в 2005 году $24 млн**

«C определенного момента у нас наиболее успешны юридические фирмы с питерской пропиской» — так подчеркнуто расплывчато высказался в интервью Forbes партнер одной из крупнейших юридических компаний. Основанное в 1993 году в Санкт-Петербурге адвокатское бюро «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» имеет стойкую репутацию фирмы, к которой с доверием относится государство. Представляя МИД, фирма вызволяла российских разведчиков, арестованных в Катаре, помогала Росимуществу возвращать арестованные за рубежом за долги рыболовецкие суда, а правительство нанимало эту фирму во время спора с московскими властями по поводу столичной недвижимости. Имидж не мешает фирме работать с частными клиентами — например, защищать компанию «Илим Палп» от попыток недружественного поглощения владельцами «Русского алюминия» и помогать самому «Русалу» приобретать предприятия в Африке.

Пепеляев, Гольцбат и партнеры

Год основания 2002

Офисы Москва, Санкт-Петербург

Управляющие партнеры Сергей Пепеляев, Андрей Гольцблат

Число сотрудников 170 (100*)

Выручка в 2004 году $15,6 млн

Выручка в 2005 году $19,5 млн**

Специалист по налогам Сергей Пепеляев и корпоративный юрист Андрей Гольцблат начинали карьеру еще в ранних 1990-х. Созданная ими четыре года назад юридическая фирма «Пепеляев, Гольцблат и партнеры» успела выбиться в лидеры рынка и даже получила куда большую известность, чем ее «старшие» соседи по рынку, не только благодаря участию в громких делах, но и за счет агрессивной по меркам юридического рынка информационной политики. «Лучшие налоговые консультанты в России» — это мнение участников рынка о фирме, вероятно, вызывает у Сергея Пепеляева и Андрея Гольцблата противоречивые чувства. Приятно считаться лучшими, но фирма надеется быть первой не только в этой области. За последние полтора года юристы фирмы провели сопровождение сделок по слиянию, поглощению и другой концентрации бизнеса на общую сумму около $3 млрд. Сергей Пепеляев участвовал также в печально известном «деле ЮКОСа». Правда, как частный адвокат.

Год основания 1995

Офисы Москва, Волгоград, Краснодар, Саратов, Ульяновск

Управляющий партнер Альберт Еганян

Число сотрудников 73 (53*)

Выручка в 2004 году $5,9 млн

Выручка в 2005 году $15,1 млн**

По оценкам экспертов, от 80% до 90% всех денег на российском рынке юридических услуг обращается в Москве. Центральная дирекция фирмы «Вегас-Лекс» тоже находится в Москве, но свое будущее компания видит в регионах. Сейчас у фирмы три региональные дирекции — Поволжская, Южная, Нижневолжская, а к 2007 году фирма будет представлена в 10 регионах. «Еще два года назад наша зацикленность на регионах в понимании остального рынка выглядела неадекватно. Наши же коллеги говорили: что вы делаете? Денег вам хватает, но почему вы решили потратить их наиболее дурацким способом? А сейчас почти все они открывают офисы в регионах», — смеется управляющий партнер «Вегас-Лекса» Альберт Еганян. Амбициозные планы «Вегас-Лекса» не ограничиваются Россией. В ближайшие полгода фирма планирует открыть офисы на Украине и в Казахстане. Резкий рост выручки компании в этом году объясняется появлением в числе ее клиентов структур РАО ЕЭС.

Год основания 1991

Офисы Москва

Управляющие партнеры Василий Рудомино (на фото справа), Максим Алексеев

Число сотрудников 53 (29*)

Выручка в 2004 году $4 млн (е)

Выручка в 2005 году $5 млн** (е)

Танки входят в город, что вы тут делаете?» — недоумевал 19 августа 1991 года нотариус, заверяя подписи Максима Алексеева и Василия Рудомино под учредительными документами фирмы «Алруд». Ждать молодые юристы не собирались: первых клиентов они нашли уже в очереди в Регистрационную палату. «Алруд» не так известна широкой публике, как другие лидеры рынка, но пользуется авторитетом в профессиональном кругу. Среди ее клиентов — «Аптечная сеть 36,6» и международное рейтинговое агентство Moody’s Investors Service. В организации своей работы «Алруд» стремится к равновесию: иностранные и российские компании занимают примерно равные доли клиентского портфеля фирмы.

Монастырский, Зюба, Степанов & партнеры

Год основания 1991

Офисы Москва

Управляющие партнеры Юрий Монастырский, Владимир Зюба, Александр Степанов

Число сотрудников 26 (16*)

Выручка в 2004 году $3 млн (е)

Выручка в 2005 году $4 млн** (е)

Значок & в официальном названии «Монастырский, Зюба, Степанов & партнеры» намекает на желание походить на западную юридическую фирму. Так или иначе, эта компания пользуется репутацией специалиста по работе с клиентами из числа иностранных компаний. А еще она известна как один из самых сильных в стране специалистов по арбитражным разбирательствам. Партнеры других крупных юридических фирм любят подробно рассказывать о стремлении занять лидирующие позиции на рынке. Юрий Монастырский на вопрос Forbes о планах своей фирмы ответил предельно кратко: «Будем работать».

«Ъ» и проект LegalPractice.Ru публикуют результаты исследования юридического бизнеса в России. Представляем крупнейшие российские юридические фирмы (включая российские офисы международных фирм), а также рекомендованные фирмы по отдельным направлениям юридической практики.

Как мы исследовали

Исследование проводилось методом опроса. Юридические фирмы получили специально разработанные проектом LegalPractice.Ru анкеты. Респонденты — юридические фирмы, то есть любые юридические лица, оказывающие юридические услуги, в том числе к адвокатские образования, хозяйственные общества и товарищества, а также группы лиц, работающие под единым брендом. Список адресатов составлен по открытым источникам, включая российские и международные справочники юридических фирм, публикации о рейтингах, в которых присутствовали российские юридические фирмы, а также поисковые запросы в интернете. Разослано 267 анкет, получено 143 анкеты, принята к обработке 141 анкета (2 анкеты не приняты к обработке ввиду пропуска срока подачи анкеты).

Сведения, полученные из анкет, проверялись по открытым источникам, в частности через систему СПАРК, собственные интернет-сайты респондентов, а также информации СМИ. Если в результате такой проверки возникали расхождения, исследователи обращались за разъяснениями к указанным в анкете представителям респондента, после чего самостоятельно принимали решение о корректировке или сохранении представленных сведений.

Вместе с тем мы отдаем себе отчет в том, что наши ресурсы недостаточно велики для всеобъемлющего исследования российского рынка юридических услуг. Поэтому мыи просим представителей юридических фирм, не попавших в рейтинг, в будущем оказывать содействие исследованию, в том числе своевременно и полно предоставлять свои данные.

Для ранжирования юридических фирм использовано два количественных показателя: выручка фирмы и количество юристов фирмы с учетом партнеров. Учитывая, что в большинстве случаев респонденты предоставили данные о своей выручке на условиях конфиденциальности, эти данные мы не публикуем. В тех случаях, когда респонденты не предоставляли данных о выручке, мы самостоятельно делали экспертную оценку предполагаемой выручки респондента, исходя из данных о численности юристов фирмы, а также об эффективной почасовой ставке юридических фирм аналогичного уровня деловой репутации и сегмента рынка.

Несмотря на то что экспертная группа составителей рейтинга целиком состоит из профессиональных юристов, мы являемся приверженцами теории Адама Смита. Поэтому показатель выручки оценивается нами как ключевой с точки зрения экономики деятельности юридической фирмы и основной критерий рейтинга. Он демонстрирует, что фирма востребована на рынке, ее услуги пользуются спросом. Остальные показатели, такие как деловая репутация, квалификация, мнение клиентов или коллег по цеху, носят субъективный характер, легче поддаются манипуляции и поэтому, на наш взгляд, не могут быть использованы для ранжирования участников рынка.

В рейтинг эффективности юридических фирм включены лишь те респонденты, которые представили достоверные и поддающиеся проверке данные о выручке и численности юристов. Эффективность рассчитана как чистая операционная выручка на одного юриста — иными словами, сколько денег приносит профессиональный член команды юристов в свою фирму. При этом мы не делали дифференциации на партнеров, советников и ассоциатов (старших юристов, средних юристов, или middle lawyers, и младших юристов), поскольку в разных фирмах функционал, компетенции и права членов команды настолько различны, что тот человек, который работает старшим юристом в одной фирме, может претендовать на должность младшего партнера (или партнера на зарплате) или советника в другой фирме.

В отраслевых рейтингах в целом сохраняется монетарный подход к определению ведущих фирм по отдельным направлениям практики: в качестве основного критерия были использованы данные фирм о выручке по ключевым практикам и сопоставлены с абсолютными значениями конкурентов. Весовое значение этого критерия оценивалось как К1 0,7. Однако в качестве дополнительных критериев с весом К2 0,3 были использованы данные международных рэнкингов, отзывы клиентов (с учетом качества клиентов и стоимости клиентского проекта). Все участники отраслевого рейтинга были ранжированы в зависимости от качества критерия К2. Общий показатель участника рейтинга рассчитывался путем определения удельного значения суммы обоих коэффициентов одного участника рейтинга к сумме удельных значений обоих коэффициентов всех участников.

Рейтинг привлекательности работодателя

Данный рейтинг составлен по результатам опроса, проведенного партнером «Ъ» компанией FutureToday среди выпускников ведущих юридических вузов. Опрошены 362 студента и недавних выпускника четырех вузов Москвы, возглавляющих рейтинг юридических вузов (см. стр. 4).

Рейтинг привлекательности демонстрирует результаты продвижения бренда на рынке труда, а также мнения потенциальных сотрудников о качестве работодателя. Как видим, российским юридическим фирмам здесь есть над чем работать: большинство участников опроса хотели бы работать в международных юридических фирмах.

1. Учитывая конфиденциальность представленных нашими респондентами данных о размере выручки и иных показателях деятельности фирмы, мы не будем комментировать, насколько успешны были результаты работы конкретных респондентов по сравнению с результатами за 2013 год. Однако в рамках общего анализа и сравнения с данными рейтинга «Ъ» юридических фирм 2013-2014 годов заметим, что некоторым нашим респондентам удалось не только развиться качественно, открывая рынку новые направления своих услуг, но и увеличить (в отдельных случаях на 65-70%) размер валовой выручки. Средний рост выручки фирм, участвующих в этом и прошлогоднем рейтингах, оценивается в 19,4%, то есть несколько опережает официально признаваемую Минэкономики России инфляцию, хотя не полностью компенсирует снижение доходов из-за девальвации рубля, если пересчитать выручку в долларах США или евро.

2. В юридической фирме за ее развитие, продажу услуг, разнообразие направлений практики отвечают полноправные партнеры фирмы. Речь идет о настоящих партнерах, участвующих в распределении доходов фирмы, а не о наемных сотрудниках (ассоциатах), номинированных как «партнер» (на рынке такие ассоциаты известны как партнеры на зарплате). Исследования показывают, что число полноправных партнеров прямо пропорционально выручке. Отдельные отклонения от данной закономерности свидетельствуют о наличии в фирме партнеров на зарплате, для внешнего мира представленных как полноценные партнеры. Безусловно, эффективную работу в этом направлении иногда выполняют старшие юристы и советники, а также те же партнеры на зарплате, однако их необходимо четко и недвусмысленно мотивировать на работу, связанную с продажей услуг. Лучшей мотивацией помимо бонусов за привлечение клиента, конечно, является возможность роста до уровня партнера. Таким образом, фирмы, которые хотят наращивать выручку и долю рынка, должны активнее реализовывать программу профессионального роста коллег, открывать новые партнерские позиции, активнее привлекать партнеров из других фирм более выгодными и прозрачными условиями партнерства.

3. Исследование показало, что при достижении порогового значения численности юристов (не всех сотрудников фирмы, а только тех, кто участвует в оказании профессиональных услуг) до 40-45 человек наблюдается существенный скачок эффективности деятельности юридической фирмы в пересчете на одного юриста. По всей видимости, это явление — следствие эффекта синергии, когда разные практики помогают друг другу продавать услуги и вести сложные межотраслевые проекты. По всей видимости, для достижения такого эффекта необходимы 5-7 партнеров, возглавляющих различные направления юридической практики (в случае дублирования компетенций синергетический эффект исчезает), обеспечивать реализацию проектов которых должны 12-15 советников и старших юристов, 15 юристов и 10 младших юристов и помощников. Мы не умаляем значения других членов команды: бухгалтеров, курьеров, водителей, охранников, секретарей, поваров, уборщиков, ремонтников, системных администраторов, маркетинг- и PR-специалистов, коммерческих и финансовых директоров, переводчиков, редакторов текстов и других полезных сотрудников, работающих на благо и процветание юридических фирм, но количество вспомогательного персонала и соотношение численности сотрудников бэк- и фронт-офисов фирмы существенного значения для эффективности фирмы не имеет.

4. Исследование выявило «синдром бутика»: некоторые участники рейтинга, в том числе очень крупные фирмы, занимающие лидирующие позиции на рынке, получают 50-80% валовой выручки за счет одной-двух практик. В условиях резкого изменения ситуации на рынке существуют риски потери финансовой устойчивости и доли рынка компании. Полагаем, что таким фирмам следует предпринять необходимые усилия для диверсификации своего бизнеса путем развития новых практик, привлечения новых партнеров, либо слияния/поглощения других фирм

5. Обращаем внимание на то, что финансовая эффективность юридической фирмы не всегда зависит от величины. В рейтинге эффективности лучшими оказались фирмы из второй, третьей и даже четвертой десятки топ-50. Это, конечно, не свидетельствует о неправильном управлении фирмами-лидерами рынка — просто у их менее крупных коллег с этим чуть получше, да и снижающих эффективность дополнительных процедур, издержек, работы pro bono меньше.

Профессиональный юрист (адвокат) в Киеве от юридической компании «Юстиция» в Киеве

В водовороте современной жизни с её непредсказуемыми виражами, опасностями и рисками, всё большее количество людей вынуждены прибегать к услугам, которые может предоставить лишь юридическая компания. Киев, как самый густозаселенный город страны, ежедневно нуждается в защите прав и свобод человека в различных аспектах его жизни.

К сожалению, большая часть взаимных претензий людей не разрешается по согласию сторон. В этих случаях решение споров происходит при помощи судебного разбирательства в законодательном порядке. Исход рассмотрения судебного дела зависит от полноты представленных фактов, имеющих решающее значение. Компания «Юстиция» становится в данных вопросах надежным партнёром и в этом контексте готова предложить своим Клиентам намного больше, нежели сторонняя юридическая фирма (Киев). Мы предлагаем полный спектр юридических услуг во всех отраслях права.

Почему столь важно воспользоваться юридическими услугами при возникновении спорных вопросов и ущемлении личных прав. Зачем необходимы представительские услуги?

Неискушённому в законодательных вопросах гражданину сложно самостоятельно отстоять свои права и защитить интересы, тем более, когда дело передается на судебное разбирательство. Многие юридические компании в Киеве оказывают поддержку, однако далеко не все гарантируют успех в решении вверенной проблемы. Это ни в коей мере не касается команды профессиональных адвокатов и юристов штата компании «Юстиция». Представительство интересов в суде – одно из профилирующих направлений деятельности компании.

Обычному человеку трудно определить, какой из фактов является решающим в ходе судебного разбирательства. Очень часто результат зависит исключительно от профессионализма, которым обладает адвокат (Киев). Грамотно подготовленные все необходимые документы и осуществленное представительство интересов в суде являются залогом успеха. Судебный процесс может развиваться по совершенно неожиданному сценарию. Ведь ваш оппонент приложит максимум усилий для подготовки доказательств его правоты или заручится поддержкой специалиста. И для того, чтобы существенно повысить ваши шансы на благополучный исход дела, необходимо воспользоваться услугой представительства интересов в суде.

Наша юридическая компания «Юстиция» готова предоставить вам компетентного в ведении подобных дел юриста, который осуществит ваше представительство в суде. Наш адвокат в Киеве будет всегда на шаг впереди специалиста вашего оппонента.

Если у вас есть необходимость в судебном разбирательстве в Хозяйственном суде, в Административном суде, в суде общей юрисдикции, то вы смело можете довериться нашим профессионалам. Далеко не все юридические компании (Киев) готовы предложить Клиенту настолько высококлассных специалистов в области права. Прежде чем представить необходимые документы в судебные инстанции, мы досконально изучаем все подробности дела клиента, ищем возможности произвести досудебное урегулирования споров. При окончательном выяснении невозможности заключения мирового соглашения, юрист (Киев) вынужден констатировать необходимость осуществления представительства в суде и далее сотрудники компании «Юстиция» будут действовать совершенно в другом контексте. В случае возможности примирения конфликтующих сторон, но неумения или нежелания вести конструктивный разговор, целесообразно обратиться к услугам специалиста. Квалифицированный юрист всегда сумеет установить доверительный контакт с конфликтующими сторонами и убедить их провести досудебное урегулирование споров – так действуют лучшие юридические фирмы (Киев), в том числе и компания «Юстиция».

Подобный способ урегулирования споров на основе принципов сотрудничества и взаимных уступок самый оптимальный для сторон, так как отпадает необходимость обращения в суды. Каждый наш юрист в Киеве имеет большой опыт проведения подобных переговоров и с успехом проводит урегулирование споров, поможет избежать негативных последствий конфликта.

Юридична компанія Юстиція. Усі права захищено. © 2011

«Стойкие оловянные солдатики» юридических фирм

Работать юристом в крупной юридической фирме сможет только человек с определенным набором качеств, сильный духом и психикой, с минимальной эмоциональностью и достаточным уровнем целеустремленности и нацеленности на карьеру.

Только небольшой части новоиспеченных юристов выпадает шанс попасть на работу в юрфирму хотя бы среднего уровня – конкурс на такое место под офисной лампой очень велик. Это предоставляет компаниям широкие возможности для диктата своих условий, выбора претендентов и последующих манипуляций. Молодые юристы, конечно же, согласны работать «за еду», чтобы получить возможность в дальнейшем указывать в резюме о практике в юрфирме, и желательно покруче (речь пойдет о компаниях с количеством сотрудников около двух десятков и больше).

Крупные юрфирмы новобранцев часто набирают как на войну – побольше, з запасом, чтобы выжили самые стойкие. При этом очень редко юристы попадают на работу «с улицы», даже на должность обычного помощника необходимы хотя бы минимальные рекомендации через общие связи.

«Оловянные солдатики стучали ружьями в стенки своей коробки им тоже хотелось выйти на волю и поиграть, но они никак не могли поднять тяжелую крышку»*.

Не секрет, что юристы буквально живут на работе, обычно рабочий день затягивается минимум до 10 часов вечера, а то и дольше, особенно в первые годы работы. При этом зарплата у молодых специалистов небольшая, часто это минимальная ставка плюс бонусы, получить которые очень тяжело.

Жесткая конкуренция, а иногда даже некое подобие дедовщины и кулуарные заговоры коллег ожидают «новенького» юриста. Его будут нагружать множеством поручений, отдавать самые неперспективные и муторные дела. Кому повезет понравиться начальству или получить выгодный проект – может удержаться в фирме и даже надеяться на какой-то карьерный рост. Для этого нужно чрезмерно много работать, причем чем больше юрист работает – тем больше из него будут пытаться выжать все соки.

«Оловянный солдатик в лодочке весь дрожал — от каски до сапога, но держался стойко, как полагается настоящему солдату: ружье на плече, голова кверху, грудь колесом».

Валерьянка, валидол, персен, а то и посильнее – все это обычно стоит на полочке у рабочего стола юриста рядом с чаем/кофе/печеньками. Перечень возможных прелестей работы в крупных юрфирмах гармонично дополняет жесткий контроль рабочего процесса и дисциплины. Сотрудников держат в постоянном напряжении – что, конечно, имеет свое рациональное зерно, ведь работа юриста в команде предполагает стрессоустойчивость.

В больших юридических фирмах, как и любых корпорациях, мало интересуются развитием «низших слоев». Часто отношение руководства к сотрудникам тоталитарное, иногда даже пренебрежительное, младших специалистов вообще рассматривают как «винтики», которые при необходимости можно легко заменить такими же.

«Откуда ни возьмись, из воды вынырнула большая рыба и мигом проглотила солдатика вместе с его ружьем».

Во многих компаниях (обычно в начале года) проходят аттестации, которые используются для отсеивания людей, сокращения расходов и т.п. В общем, это хорошая причина для увольнения после испытательного срока.

Из всей массы юристов, которые приходят на самые низкие должности в юркомпании, хоть до какого-то уровня повышения доходят единицы – те, которые выбирают карьеру в ущерб здоровью, семье, личной жизни. Кровью и потом добившись карьерного роста, они начинают компенсировать тяжелые годы работы, сливая негатив на подчиненных, и так по кругу. Например, в процессе работы над проектом старшие коллеги умышленно не указывают на текущие ошибки молодому юристу, зато потом в отчетах или разговорах с начальством с удовольствием рассказывают о чужих недочетах – боятся «подсиживания».

«Оловянный солдатик так растрогался, что из глаз у него чуть не покатились оловянные слезы, но он вовремя вспомнил, что солдату плакать не полагается».

Кстати, в международных юридических компаниях и отношение к сотрудникам теплее, и зарплаты выше, и соцпакет получше, и офис комфортнее. Конечно же, не все так просто – требования в таких юрфирмах намного выше, ведь и деловой юридический английский надо знать (как минимум), и опыт соответствующий иметь.

Бывают юристы, истощенные работой в юркомпаниях и неудовлетворенные жизнью, но — также и юристы, которые очень даже кайфуют от ритма и правил такой работы. Так что, как говорится, каждому свое. Кто не готов или не способен к изнурительной рядовой службе в войсках юрбизнеса — тому лучше заниматься индивидуальной практикой или работать в небольших, менее престижных, но «домашних» фирмах. Желающим построить карьеру в крупной юрфирме, конечно же, стоит рискнуть – если очень хотеть, мечты ведь сбываются. А жизнь, между тем, – это то, что происходит с нами, пока мы строим планы на будущее.

«Все двадцать пять лежали рядком в картонной коробке. В ней было темно и тесно. Но оловянные солдатики — терпеливый народ, они лежали не шевелясь и ждали дня, когда коробку откроют».

*использованы цитаты из сказки «Стойкий оловянный солдатик» Г.Х.Андерсена.

Самая крупная юридическая фирма

Членство в профессиональных организациях

Фотогалерея

«Они знают, как мы мыслим, и хорошо умеют разъяснить местное законодательство,
тем самым помогая нам адаптировать наше мышление к работе с казахстанским правом».

Chambers Asia Pacific 2018

«Тщательные, очень ответственные, коммерчески информированные,
абсолютно надежные профессионалы, работать с которыми огромное удовольствие».

Chambers Asia Pacific 2017

«AEQUITAS является надежной местной фирмой,
пользующейся заслуженной репутацией и имеющей обширный опыт работы».

The Legal 500 2015

Казахстанская национальная юридическая фирма «AEQUITAS» основана в 1993 году. Одним из учредителей AEQUITAS был доктор юридических наук, один из основателей цивилистики в Казахстане, профессор Юрий Григорьевич Басин.

В начале 90-х годов AEQUITAS стала одним из первых консультантов, оказывавших юридическую поддержку как зарубежным инвесторам, выходящим на казахстанский рынок, так и начинающему местному бизнесу. При юридическом сопровождении фирмы в Казахстане были созданы первые совместные предприятия с иностранным участием.

AEQUITAS входит в число лидирующих казахстанских фирм, признанных на мировом рынке юридических услуг. На протяжении многих лет ведущие рейтинговые издания Chambers & Partners, Who’s Who Legal, Legal 500, Asialaw Profiles, Best Lawyers, IFLR1000 относят AEQUITAS и юристов фирмы к числу наиболее рекомендованных в Казахстане в таких сферах как «Энергетика и природные ресурсы», «Корпоративное право и финансы», «M&A», «Разрешение споров» и других. Многие издания специально отмечают опыт и практику фирмы в сферах: «Трудовое право», «Экология», «Здравоохранение и фармацевтика».

Клиенты AEQUITAS – это компании ведущих секторов экономики из более чем 50 стран. Среди них крупнейшие международные корпорации, компании, представляющие всемирно известные бренды, банки и финансовые институты, с большинством из которых AEQUITAS сотрудничает долгие годы. По мнению рейтинговых изданий, клиентов и бизнес партнеров AEQUITAS одна из наиболее клиентоориентированых юридических фирм Казахстана. Кроме юридических услуг неизменно высокого качества, AEQUITAS регулярно информирует клиентов о важных для бизнеса изменениях в законодательстве и практике, организовывает тренинги и семинары, а также ежегодно проводит День клиента.

Авторитет AEQUITAS подтверждается тесными профессиональными отношениями с крупнейшими международными и национальными юридическими фирмами, такими как Allen & Overy, Baker Botts, Clifford Chance, Debevoise & Plimpton, Freshfields Bruckhaus Deringer, АЛРУД, «Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры», «Пепеляев Групп» и другими. Юристы фирмы прекрасно владеют информацией о рынках юридических услуг России, Великобритании, США и стран бывшего СНГ. Благодаря сотрудничеству с международными и национальными партнерами AEQUITAS готова оказать услуги в разных юрисдикциях, не снижая при этом качества и оперативности.

Долгое присутствие на юридическом рынке, известность и широкие профессиональные связи позволяют AEQUITAS привлекать к участию в проектах и подготовке правовых заключений ведущих казахстанских и мировых специалистов во всех отраслях права. Среди консультантов AEQUITAS известные научные деятели, специалисты из различных секторов экономики, представители международных организаций.

Команда юристов AEQUITAS – это команда профессионалов, прекрасно знающих казахстанское законодательство и особенности национального рынка. Партнеры и юристы фирмы являются признанными специалистами как в Казахстане, так и за рубежом.

AEQUITAS и юристы фирмы – члены различных профессиональных организаций и союзов, включая Международную ассоциацию юристов (IBA), Американскую ассоциацию юристов (ABA), Ассоциацию специалистов по международным переговорам в нефтегазовой сфере (AIPN), Европейскую бизнес-ассоциацию Казахстана (EUROBAK), Казахстанскую ассоциацию юристов нефтегазовой отрасли (KPLA).

Партнеры фирмы входят в состав учредителей РОО «Коллегия коммерческих юристов «Kazakhstan Bar Association», созданного по инициативе ведущих казахстанских юридических фирм, среди которых и AEQUITAS. Управляющий партнер фирмы Ольга Ченцова является одним из учредителей РОО «Казахстанский союз юристов» и членом его Управляющего совета.

Юристы фирмы включены в списки арбитров третейских судов и арбитражей: Центра арбитражного и третейского разбирательства Национальной палаты предпринимателей Республики Казахстан, Казахстанского международного арбитража (КМА), Международного арбитражного (третейского) суда Республики Казахстан (IAC), Международного третейского суда Юридического центра «IUS», Международного коммерческого арбитражного суда Евразийского центра посреднического разбирательства (МКАС ЕЦПР) и Третейского суда Евразийского центра посреднического разбирательства (ТС ЕЦПР). Специалисты AEQUITAS выступают в качестве экспертов по казахстанскому праву при рассмотрении споров ведущими мировыми арбитражными судами.

Одним из широко известных направлений деятельности фирмы является исследовательская и аналитическая работа. AEQUITAS ежегодно привлекается к подготовке обзоров по различным отраслям казахстанского законодательства для IBA и Всемирного банка. Аналитические статьи и обзоры юристов по различным аспектам казахстанского законодательства и права публикуются в специализированных журналах и аналитическо-правовых сборниках в Казахстане и за рубежом.

Специалисты AEQUITAS принимали активное участие в разработке и совершенствовании важнейших актов гражданского и хозяйственного законодательства Казахстана, в том числе Гражданского кодекса и таких ключевых для экономики страны законов как «Об иностранных инвестициях», «О нефти», «О недрах и недропользовании», «О международном коммерческом арбитраже» и ряда других нормативно-правовых актов.

Потенциал AEQUITAS позволяет предоставлять услуги по практически любым вопросам, которые могут возникнуть у клиентов фирмы, будь то юридическое сопровождение комплексных проектов, предоставление консультаций по различным вопросам гражданского права, создание новых компаний или представление интересов в суде любого уровня.

Фирма имеет офисы в Алматы и Астане (Казахстан).

Еще по теме:

  • Доверенность у нотариуса для адвоката Как составить заявление нотариусу об отзыве доверенности, оформленной на адвоката? Я проживаю с 1991 года в Германии. В России имеется квартира, приватизированная в 1992году моими […]
  • Краснодар помощь молодым семьям в приобретении жилья 2018 Программа молодая семья в Краснодаре и Краснодарском крае (на Кубани) в 2018 году Программа "Молодая семья" в Краснодаре и Краснодарском крае работает с 2005 года. В настоящее время […]
  • Пункт 1 статья 16 рф Статья 16 Меры социальной поддержки ветеранов боевых действий Информация об изменениях: Федеральными законами от 22 августа 2004 г. N 122-ФЗ и от 29 декабря 2004 г. N 199-ФЗ в статью 16 […]
  • Акты суда надзорной инстанции направляются 5. Акты суда надзорной инстанции 5. Акты суда надзорной инстанции об истребовании дела с приостановлением исполнения решения 21 января 2005 года Судья_областного суда Щеглов С.А., […]
  • Гарант закон о статусе военнослужащих Статья 15. Право на жилище Информация об изменениях: Федеральным законом от 8 мая 2006 г. N 66-ФЗ в статью 15 настоящего Федерального закона внесены изменения Статья 15. Право на […]
  • Закон об обеспечение жильем военнослужащих В закон о статусе военнослужащих внесены изменения, касающиеся обеспечения жильём Владимир Путин подписал Федеральный закон «О внесении изменений в статьи 15 и 24 Федерального закона «О […]