Юрист корпоративного отдела

Оглавление:

Корпоративный юрист в Киеве за 30 дней

  • За 30 дней
  • За 14 дней
  • За 7 дней
  • За 1 день

Юрист (корпоративный департамент)

Полная занятость. Опыт работы от 2 лет. Высшее образование.
Юридическая компания (ТОП 100 юридических компаний Украины) ищет юриста в департамент корпоративного…

Вакансии, связанные с запросом «корпоративный юрист» в Киеве

Помощник юриста , 10000 грн

Полная занятость, готовы взять студента. Неоконченное высшее образование.
Наша компания «Наказ» находится в ТОПе лучших юридических фирм и мы делаем отличный продукт, а также…

Неполная занятость. Опыт работы от 2 лет. Высшее образование.
Требования: Высшее юридическое образование; Опыт работы от 2-х лет; Знание законодательства в сфере…

Юрист-менеджер

Удаленная работа. Опыт работы от 1 года. Высшее образование.
Требования: внимательность, педантичность, ответственность, дотошность, развитое логическое мышление,…

Головний юрисконсульт (супровід арбітражу)

Полная занятость. Опыт работы от 2 лет.
Вимоги: повна вища, пріоритет надається випускникам КМА, КНУ ім. Т.Шевченка, НЮУ ім. Я. Мудрого не менше…

Юрисконсульт

Полная занятость, готовы взять студента. Опыт работы от 1 года. Неоконченное высшее образование.
Мы убеждены, что стабильность и качество работы нашей Компании является залогом процветания наших клиентов…

Помощник юриста

Полная занятость, готовы взять студента. Опыт работы от 1 года. Высшее образование.
Транспортно-экспедиционной организации требуется на работу помощник юриста. Хорошие условия. ИС, заработная…

Руководитель юридического отдела , 20000 грн

Полная занятость. Опыт работы от 5 лет. Высшее образование.
Крупная производственная компания, которая более 10 лет находится на рынке Украины, ищет высококвалифицированного…

Керівник юридичного відділу у Володимир-Волинський

Полная занятость, готовы взять человека с инвалидностью. Опыт работы от 5 лет. Высшее образование.
ПрАТ Володимир-Волинська птахофабрика «ЕПІКУР — свіжий кур» запрошує до співпраці керівника юридичного…

Юрисконсульт

Полная занятость. Опыт работы от 1 года. Высшее образование.
ПАТ «Укрзалізниця» запрошує до своєї команди головного юрисконсульта відділу-позовної роботи та представництва…

Юрист журналу «Бізнес» , Ставка 20 тис + гонорари за участь в процесі на стороні потерпілих як адвокат. «> 20000 грн *

Полная занятость. Опыт работы от 2 лет.
Основні обов’язки: Юридичний супровід господарської діяльності ТОВ Представництво інтересів ТОВ в спорах…

Юрист корпоративного отдела

По вашему запросу «юрист корпоративного відділу» в Киеве вакансий пока нет.

Вакансии, связанные с запросом «юрист корпоративного відділу» в Киеве

Заместитель начальника юридического отдела

Полная занятость. Опыт работы от 5 лет. Высшее образование.
Агромат — лидер по импорту и продажам плитки и сантехники в Украине, открывает конкурс на вакансию Заместитель…

Юрист, начальник юридичного відділу , 7000-10000 «> 10000 грн *

Полная занятость. Опыт работы от 2 лет. Высшее образование.
Діяльністю АТ «Київпассервіс» є надання послуг автостанціями міста Києва та Київської області пасажирам…

Юрист (корпоративный департамент)

Полная занятость. Опыт работы от 2 лет. Высшее образование.
Юридическая компания (ТОП 100 юридических компаний Украины) ищет юриста в департамент корпоративного…

Керівник юридичного відділу у Володимир-Волинський

Полная занятость, готовы взять человека с инвалидностью. Опыт работы от 5 лет. Высшее образование.
ПрАТ Володимир-Волинська птахофабрика «ЕПІКУР — свіжий кур» запрошує до співпраці керівника юридичного…

Руководитель юридического отдела

Полная занятость. Опыт работы от 5 лет. Высшее образование.
Лидер рынка Украины и один из лидеров Европейского рынка в направлении производства гибкой упаковки и печати,…

Руководитель юридического отдела , 20000 грн

Полная занятость. Опыт работы от 5 лет. Высшее образование.
Крупная производственная компания, которая более 10 лет находится на рынке Украины, ищет высококвалифицированного…

Провідний юрисконсульт претензійно-позовного відділу юридичного управління , +% «> 8000 грн *

Полная занятость. Опыт работы от 1 года. Высшее образование.
Страхова компанія «Країна» запрошує на роботу «Провідного юрисконсульта претензійно-позовного відділу…

Младший юрист (департамент налогового права) , Оговаривается на собеседовании «> 7000 грн *

Полная занятость, неполная занятость, готовы взять студента. Высшее образование.
В нашу партнерскую компанию, крупную юридическую компанию «Юримекс», которая входит в ТОП-17 лучших юридических…

Юрисконсульт департамента урегулирования убытков , 10000 грн

Полная занятость. Опыт работы от 1 года. Высшее образование.
ЧАО «Европейский страховой альянс» объявляет конкурс на вакансию юрисконсульта департамента урегулирования…

Провідний юрисконсульт відділу примусового стягнення

Полная занятость. Опыт работы от 2 лет. Высшее образование.
ПАТ «Банк Кредит Дніпро» — універсальний банк, що пропонує повний комплекс фінансово-банківських послуг, —…

Юрист корпоративного відділу

проверено

АПК (Агропромышленный комплекс)

Киев

Тетяна

(04x)-xxx-xx-xx показать

Холдингова компанія «Комплекс Агромарс», ТМ «Гаврилівські курчата», у зв’язку з розширенням виробництва оголошує конкурс на вакантну посаду:

ЮРИСТА КОРПОРАТИВНОГО ВІДДІЛУ

  • систематична робота з банківськими установами (підписання та супроводження кредитних договорів, моніторинг ставок, контроль за виведення застави, тощо);
  • проведення загальних зборів ПрАТ, підготовка усіх необхідних документів, робота з Депозитарієм та Зберігачем;
  • робота з нотаріусами, страховими коипаніями
  • реєстрація права власності, права користування земельними ділянками;
  • реєстрація права власності на нерухомість;
  • підготовка заявок на реєстрацію ТМ;
  • підготовка змін до установчих документів, проведення їх державної реєстрації;
  • закриття оплат, проведених за ініціативою юридичного департаменту.

Вимоги до кандидатів:

  • повна вища юридична освіта (корпоративне, земельне, податкове право);
  • досвід роботи від 3 років;
  • знання англійської та німецької мови (є суттєвим фактором, що виділяє кандидата);
  • впевнений користувач ПК (пакет MS Office, 1С, LIGA закон);
  • знання земельного, корпоративного та податкового права.
  • офіційне працевлаштування та соціальні гарантії згідно КЗпП України;
  • стабільна заробітна плата за результатом співбесіди;
  • графік роботи: понеділок-п’ятниця з 9:00-18:00, субота-неділя вихідний.;
  • місце роботи: м.Київ, ст. метро Дарниця.

Принципи роботи корпоративного юриста

Останнім часом все більше компаній відкривають нову штатну посаду юриста. Цим вони зменшують не лише витрати на зовнішніх радників, але й структурують адміністративну роботу на такому підприємстві. При цьому діяльність багатьох корпоративних юристів зводиться лише до оформлення договорів, представлення інтересів перед державними органами та в судах, ведення юридичної документації та виконання інших юридичних функцій. Саме тому, зазвичай, корпоративних юристів сприймають винятково як адміністративний персонал. Але чи насправді це так? Чи насправді функція корпоративного юриста полягає лише у застосуванні та виконанні основних навичок оформлення юридичної документації та тлумачення статей закону? Чи все ж таки сучасному бізнесу в умовах жорсткої конкуренції потрібні юристи, які не тільки вміло читають закони, але також мають стратегічне бачення та інші знання, необхідні для вдалого прийняття рішення?

Кожен день корпоративні юристи приймають рішення, які так чи інакше відіграють важливу роль у веденні бізнесу. Помилково вважати, що корпоративний юрист – це лише офісний співробітник, який працює з юридичними документами. Роль юриста на підприємстві важлива, вона полягає у захисті та збереженні юридичної, етичної, фінансової цілісності й репутації підприємства. Корпоративний юрист є вектором, що спрямовує у прийнятті стратегічного рішення топ-менеджментом. Наприклад, саме юрист визначає найкращу організаційно-правову форму підприємства, яке виходить на ринок, вносить коригування у форму збуту чи просування продукції на ринку, що досить часто змінює всю первісну стратегію, розроблену бізнес-відділами. Загалом, можна сказати, що корпоративні юристи визначають правила гри у бізнесі.

Що ж повинен знати корпоративний юрист? Якими принципами він має керуватися у своїй діяльності? По-перше, вважаю, що при підборі корпоративного юриста рекрутери повинні орієнтуватися саме на логічне мислення кандидата. Під час співбесіди потрібно залучати кандидата до аналізу бізнес-ситуацій, а не лише ставити питання, спрямовані на знання статей закону. Припустимо, що ваш новий співробітник – корпоративний юрист, який має феноменальні знання статей закону, але на практиці зовсім не вміє чи не може їх застосовувати для вирішення важких ситуацій. Чи будуть корисними такі «енциклопедичні» знання керівництву підприємства, якщо юрист не може проаналізувати ситуацію, застосувати норми законодавства й надати подальший алгоритм дій? Звісно – ні. Корпоративний юрист повинен мати стратегічне бачення, щоб оцінити ситуацію з усіх сторін (бачення «360 градусів») та окреслити якомога більше шляхів її вирішення з усіма можливими наслідками, які витікають з таких варіантів рішень. Саме стратегічний корпоративний юрист – це юрист нового покоління, який відповідає динамічним змінам ринку та амбіціям бізнесу.

Для того щоб мати всебічне бачення ситуації, корпоративний юрист повинен знати бізнес, в якому він працює. Дуже важливо відчувати потребу бізнесу, щоб своєчасно та повною мірою реагувати на запити. Якщо юрист знає, як підприємство будує бізнес, він може створювати, захищати та радити краще. Зрештою, він буде більше орієнтованим на потреби внутрішнього клієнта, тобто на співробітників бізнес-відділів. Розуміння бізнес-процесів та загальної стратегії підприємства значно підвищує ефективність корпоративного юриста. Так, юрист має знати продукти та послуги підприємства, основних клієнтів і конкурентів, стратегічні плани (як довгострокові, так і короткострокові).

Для корпоративного юриста важливою є відкритість для бізнесу. Досить часто юридичний відділ позиціонують як «Відділ Ні», що шкодить не лише репутації корпоративного юриста, але й може призвести до негативних наслідків для бізнесу. Зокрема, співробітники можуть боятися проінформувати юриста про складну ситуацію, оскільки подібна відкритість може призвести до серйозної розмови та негативних наслідків для такого співробітника, якщо в цій ситуації є його провина. Саме з метою мінімізації ризиків для підприємства юристи мають змінити «ні» на «так», тобто стати «Відділом ТАК», навіть якщо це здається неможливим. Заперечення – «Ні, це не можна зробити», юрист повинен замінити на ствердження – «Так, ми можемо подумати, як це найкраще зробити». Адже речення, яке починається зі слова «так» запам’ятається співробітникам і сприйматиметься як відкритість юриста та бажання допомогти у вирішенні проблеми. Якщо ж юрист завжди говорить «ні», то навіть наступна відповідь «так» не буде сприйматися співробітником, оскільки всі звикли отримувати негативну реакцію. Кожна ситуація, навіть найскладніша, має своє рішення. Завдання юриста – знайти таке рішення, навіть якщо для цього потребується допомога інших співробітників (фінансового відділу, бухгалтерії тощо).

Однак не потрібно думати, що корпоративний юрист має бути залучений до вирішення всіх без винятку питань. Таке залучення залежить від співвідношення юристів та робітників на підприємстві, значущості та проблематики питання. Важливим аспектом у цьому питані є навчання персоналу. Проведення зі співробітниками тренінгів, семінарів, круглих столів на юридичну тематику надає базові знання, необхідні працівникам у прийнятті рішення чи визначенні ступеня ризику ситуації для подальшої передачі питання на розгляд в юридичний відділ.

Не менш важливими та досить актуальними для корпоративного юриста є знання, відчуття та сприйняття етичних норм. Етичні норми будуються на цінностях підприємства та є однією зі складових у прийнятті рішення. Підприємства, на яких запроваджені етичні правила, мають тенденцію зберігати більш високий показник задоволеності інвесторів, що має позитивний вплив на фінансову стабільності та показники такого підприємства. Неправильні етичні рішення, навпаки, ведуть до фінансових збитків (наприклад, зниження продажів через бойкот продукції покупцями або зниження вартості акцій через небажання потенційних інвесторів купувати акції підприємства, яке нечесно веде свою діяльність).

Корпоративний юрист, будучи співробітником, до якого постійно звертаються з проблемними та «чутливими» питаннями, повинен дотримуватися етичних норм. Так, в Компанії Л‘Ореаль запроваджений Кодекс ділової етики, який поряд з Юридичним Статутом є основним документом у прийнятті рішень. Серед багатьох соціальних та інших положень, в Кодексі ділової етики Л‘Ореаль закріплюється повага до людей, закону та місцевих традицій. Так, основне правило поваги до закону полягає в тому, що виконуючи свої обов’язки, робітники завжди повинні поважати закони тих країн, в яких здійснює свою діяльність компанія Л‘Ореаль.

Отже, відкритість, доступність та орієнтованість на бізнес – це саме ті орієнтири, які мають бути ключовими для сучасного корпоративного юриста. У своїй діяльності такий юрист повинен керуватися не лише законом, але й стратегічним баченням та етичними нормами.

КиПиАй юрслужбы предприятия: насколько это необходимо?

Нам, юристам, всегда хочется получать много и чтобы нас, дорогих (во всех смыслах слова) ценили и лелеяли. Но как оценить работу корпоративного юриста?

В глобальном разрезе эффективности корпоративных юристов всегда присутствовала проблема оценки работы юриста со стороны собственника (руководителя предприятия). К сожалению, в большинстве своем руководство далеко от понимания нюансов, деталей и специфики работы корпоративного юриста. Единственное, что могут понять и ощутить собственники бизнеса – это полученную выгоду или конкретное решение той или иной возникшей проблемы. Но к счастью бизнеса и к «несчастью» юристов, такие значимые и «осязаемые» решения вопросов не носят систематического характера, отсюда опять возникает вопрос: «как оценить работу корпоративного юриста»?

На самом деле поднимаемый вопрос оценки эффективности работы корпоративных юристов поднимался и периодически поднимается на различных профессиональных форумах, встречах и семинарах. С другой стороны присутствие вышеуказанных сложностей дает понимание, что дальше разговоров дело не доходит. Так в чем сложность?

Когда у меня в жизни стоял вопрос выбора дальнейшей профессии, я не сомневался, и точно знал, что хочу быть и стану юристом. Многие недоумевали, поскольку с раннего детства у меня проявлялись некоторые склонности к художественному творчеству и родители очень хотели дальше развивать во мне эти способности. На что я им ответил просто – работа юриста также творческая, и требует немало вдохновения. Как показала жизнь, я оказался прав. Действительно, как оценить неоднозначную и далеко не простую кропотливую работу юриста в подготовке исковых заявлений, широту виденья обязательств сторон в договоре на двадцать и более страниц? Это действительно сложно, но необходимо.

В работе любой юридической службы рано или поздно возникают конфликты на почве несогласия отдельных сотрудников с оценкой их работы со стороны руководителя службы или даже непосредственно руководства предприятия. В такой ситуации обычно прав тот, кто выше по служебной иерархии, а если не прав, смотри пункт первый. Это классический подход. Мы же попробуем быть чуть прогрессивнее и эффективнее.

Вернемся немного к сути понятия корпоративного юриста. Корпоративный юрист — это не просто юрист, это член управленческой команды, полноправный участник выработки стратегии предприятия. Роль юриста в фирме можно сравнить с ролью штурмана, задача которого – провести корабль по картам и навигационным приборам сквозь рифы и мели до точки назначения, не допустив катастрофы.

Ключевой момент определения эффективности работы корпоративного юриста – в его значимости и ценности, как одного из основных структурных механизмов качественного ведения бизнеса.

Итак, главная задача руководителя юридического департамента – сделать так, чтобы вся «команда» сплотилась и работала как единое целое, направляя таланты и усилия подчиненных на достижение нужного им результата. Установить и обозначить приоритеты – мало, ибо это еще не означает, что ваши сотрудники будут строго придерживаться их. Особое внимание в работе руководителя службы (департамента) должно уделяться эффективному управлению своим персоналом, составлению алгоритма действий, который поможет структурировать работу департамента и овладеть эффективными рычагами управления им, правильному пониманию внутренних рабочих процессов, обеспечению управляемости юридических процессов на предприятии, требованиям, предъявляемым к юристам, определению профиля должностей, определению уровня конфликтности работников и способностей разумно решать возникающие трудные ситуации, с которыми нередко приходится сталкиваться юристам, оценке эффективности работы сотрудников юридического отдела – KPI (key performance indicator), а также постоянному изучению теоретического материала и практических инструментов, необходимых для успешной управленческой работы в юридической сфере. Некоторые способы руководства департаментом могут быть универсальными, другие же специфичны – в зависимости от направления работы, квалификации и количества сотрудников отдела. В любом случае, как утверждает Пол Лемберг – один из ведущих консультантов мира по вопросам роста бизнеса, «практика свидетельствует – удача улыбается тем, кто способен думать нестандартно и находить нетрадиционные подходы к решению привычных задач».

Итак, построение эффективной юридической команды состоит из следующих этапов.

— определение оптимальной организационной структуры юридической службы;

— критерии оценки работы юриста;

1. Одним из важнейших факторов успешной деятельности юридической службы является определение её оптимальной организационной структуры, которая должна устанавливаться исходя из задач, объемов и характера операций, общей организационной структуры компании. Представляется возможным (в идеале) совмещать два подхода в кадровом составе юридического департамента: здесь должны присутствовать как специалисты широкого профиля, способные гибко отреагировать на потребности компании и изменения в законодательстве, быстро, но при этом тщательно изучить проблему, так и узкоспециализированные юристы-профессионалы. Я остаюсь сторонником работы юристов в корпоративном секторе по узкой специализации, но требуется гибкий подход к нынешним изменениям в бизнесе и жизни. По четкому замечанию основателя и руководителя компании Dell Майкла Делла: «Единственное, что стабильно, это изменения».

И действительно, в условиях динамично развивающегося законодательства и часто изменяющейся правоприменительной практики юрист вынужден постоянно изучать, анализировать и применять огромное количество новых материалов. Способы решения различных практических задач довольно быстро устаревают, и специалистам юридической службы приходится искать новые решения для аналогичных случаев. А специализация сотрудников в определенных областях позволяет сократить объем информации, используемой каждым из них в отдельности, и тем самым добиться от них более глубокого изучения круга проблем и механизмов выполнения задач, относящихся к их компетенции. В результате возникает возможность значительно повысить качество и оперативность работы юридического департамента.

С другой стороны, нынешняя очень сложная и тяжелая экономическая ситуация не всегда позволяет такую роскошь, как узкопрофильный специалист, поэтому украинские предприятия все больше возвращаются к практике найма «универсальных солдат». Насколько это оправдано, сказать сложно, поскольку есть еще гении у нас в стране, способные охватить практически все отрасли права одновременно и пытаться балансировать на грани позитивной эффективности своей работы. Отсюда как бы нам не хотелось, но последнее слово будет за теми, кто нанимает нас, корпоративных юристов. И уже только от нас зависит, сможем мы убедить собственника изменить свое решение или нет.

2. Мотивация. В этом всегда существовала сложность в корпоративном секторе. Как мотивировать сотрудника, который получает стабильную заработную плату ежемесячно? Ответ может быть как простым, так и реально сложным. Проще там, где еще существует «теневая» или «конвертная» система оплаты труда. В таких предприятиях все зависит от настроения руководителя на момент выплаты и вообще присутствует большая доля субъективности. Тем не менее, некоторые компании с такой вынужденной системой оплаты труда пытаются как-то выстраивать прозрачные правила игры на основе различных положений. Куда сложнее при «белой» и «чистой» системе оплаты. Тут уже включаются нормы КЗоТа, не позволяющего ухудшать условия труда отдельно взятого сотрудника. Об увольнении, как единственно сдерживающем факторе еще сложнее говорить, ибо увольнение сотрудника с официальной зарплатой – отдельная тема для обсуждения. Единственный выход из данной ситуации – введение системы премирования. Это уже собственный опыт, который показал свою эффективность. Премирование должно быть как ежемесячным, так и ежегодным, поскольку задачи перед юристами могут стоять как краткосрочные, так и долгоиграющие (оформление прав на недвижимость, реорганизация структуры управления корпоративными правами и т.п.). Отсюда оклад для специалиста – это добросовестное выполнение возложенных личностных, трудовых и дисциплинарных обязанностей, а премия выполняет роль поощрения за своевременность и эффективность выполнения поставленных задач. Для этого также необходимо внедрение некоего плана действий как на месяц, так и на год, выполнение которых, соответственно, подвязано к премиальной части.

3. Критерии оценки работы корпоративного юриста.

В этом заключается основная проблема при оценке эффективной работы корпоративного юриста. Нельзя привязываться только к количественным показателям, поскольку различные иски требуют различных схем достижения цели (зависит в какой роли выступает юрист – ответчика или истца), разняться временные рамки и достигнутые цели. Аналогичная ситуация и с анализом и подготовкой договоров. Кроме того не следует забывать о систематических запросах о предоставлении юридических заключений и выводов, также существенно разнящихся по трудозатратам времени и сил. Отсюда подход к оценке должен быть смешанным: качественно-количественный. Итак, попробуем расставить критерии:

  1. Успешное выполнение поставленной задачи;
  2. Время выполнения поставленной задачи;
  3. Выполнение мер по минимизации затрат;
  4. Самостоятельность при выполнении задания;
  5. Умение выработать практику на будущее и внедрение рекомендаций на предприятии;
  6. Умение грамотно комуницировать как с внутренними источниками, так и внешними;
  7. Соблюдение общих требований внутренней трудовой дисциплины.

Затруднительно спрогнозировать на год вперед количество открытых дел по инициации внутри компании, предъявленных исков и претензий со стороны третьих лиц. И конечно значительно тяжелее спрогнозировать какое количество договоров и ВЭД контрактов будет подготовлено силами юридической службы на протяжении года, не говоря о запросах на подготовку различных юридических выводов и заключений. Это факт и с этим трудно спорить. Поэтому вынужден подключать некий субъективный фактор, а именно анализ сложившейся практики. Речь идет об анализе проделанной работы за прошлый год, анализ сложившейся экономической и финансовой ситуации на самом предприятии и перспектив, исходя из выше взятых факторов. Да, позиции будут приблизительны, поэтому необходим некоторый корректирующий процент в районе 10-15% от 100% запланированного. Кроме того, есть смысл ввести полугодовое подведение итогов и планирования с целью возможной корректировки поставленных долгосрочных обязательств юридической службы. Я долго искал свой путь определения качественных показателей эффективности работы корпоративных юристов и по итогу анализа различных уже разработанных ранее схем и предложений нашими коллегами, остановился на нижеследующем.

На примере формул это может выглядеть следующим образом:

  • Претензионная (досудебная) работа .

где Nреш. – количество эффективно решенных в досудебном порядке проблем (претензий) + экономический эффект; Nпол. — количество всех полученных юридическим отделом проблем (претензий) за период + прогнозируемый экономический эффект (+-).

По искам, инициированных юридической службой :

Формула расчета: (СoWin*/Aco) x 100%) + (Aef – Costs),

где СoWin – количество выигранных дел (или включая все инстанции или по факту вступления решения суда в законную силу), Aco – общее количество дел в производстве, Aef — экономический эффект, Costs — понесенные затраты;

* Может быть корректировка экономического эффекта в связи с пересмотром требований в процессе судопроизводства

По искам, инициированным третьими лицами :

Формула расчета: аналогичная искам, инициированным юридической службой.

По искам неимущественного характера :

Формула расчета: (CoWin/Aco) x 100% и Aef – Costs*

где СoWin – количество выигранных дел (или включая все инстанции или по факту вступления решения суда в законную силу), Aco – общее количество инициированных дел.

Aef — экономический эффект, Costs — понесенные затраты; * — определяется по каждой категории дел отдельно

Убытки компании, не возвращенные по вине юридической службы:

Формула расчета: РУ + УВ – СР,

где РУ – реальный ущерб; УВ – упущенная выгода*; СР – сбереженные расходы.

  • при возможности ее рассчитать
    • Договорная работа:

Формулы, исходя из специфики конкретной отрасли:

где ATC – общее количество договоров (контрактов, соглашений и т.п.) типовой формы, заключенных без изменений со стороны контрагентов по ключевым показателям, AC – общее количество договоров за отчетный период.

где AМC – общее количество договоров (контрактов, соглашений и т.п.) типовой формы, заключенных с изменением со стороны контрагентов по ключевым показателям,

AC – общее количество договоров за отчетный период.

где AWC – общее количество договоров (контрактов, соглашений и т.п.), заключенных контрагентами по ключевым показателям на условиях юридической службы (в переговорном процессе на основании поставленных задач),

EC – общее количество договоров за отчетный период.

где ARC – общее количество договоров (контрактов, соглашений и т.п.), заключенных с контрагентами на условиях определенных рисков, выявленных юридической службой, но принятой со стороны руководящего состава предприятия (в переговорном процессе на основании поставленных задач),

AC – общее количество договоров за отчетный период.

Формула расчета: (AD — ADB/ADP) x 100%

где, AD – общее количество процессуальных документов, подготовленных в процессе работы предприятия (исходя из организационно-правовой формы). Документы подготовлены грамотно и своевременно , ADB – количество возвращенных на доработку документов в связи с допущенными ошибками, пропусками сроков иное, ADP – общее количество документов, предусмотренных законодательством и генерированных юристами или инициированных службами за отчетный период.

Формула расчета: (A/AF) x 100% и (EfA/AF) x 100%

где, A – общее количество выданных юридических выводов, аналитики со стороны юридической службы, AF – общее количество поступивших запросов. Отдельно, на основании анкетирования служб предприятия определяется EfA – общий позитивный эффект, полученный на инициированный запрос, AF – общее количество поданных запросов.

  • Доля расходов юридического отдела , %.

где Rотд. – расходы юридического отдела; Rобщ. – общие расходы компании.

К этому всему безусловно необходим некоторый субъективный подход, исходя из специфики работы каждого отдельного юридического лица либо холдинга, количества корпоративных юристов, отрасли работы бизнеса, частоты обращения за внешним сопровождением и т.п. Некоторые основные, базисные элементы для своей, объективной и взвешенной оценки я предоставил.

Следует отметить и не забывать, что работа любой юридической службы и оценка KPI юристов – это прежде всего оценка слаженной, эффективной работы команды над глобальными задачами, поставленными единым бизнес-планом.

Отсюда 100% эффективность главного юриста, как модератора и топ-менеджера сопровождаемых юридических процессов на предприятии – это 100% эффективность его команды.

Корпоративный юрист: где найти и что можно доверить

Еще двадцать лет назад спорные моменты между компаниями зачастую решались с привлечением криминальных структур либо в ходе прямых переговоров бизнесменов между собой. Сейчас подобные вопросы научились решать другим способом, появилась такая должность, как корпоративный юрист, занимающийся не только проверкой документов и контрактов, а всеми юридическими вопросами, которые возникают у компании на практике.

  • Чем занимается корпоративный юрист.
  • Каким способом может сотрудничать с компанией корпоративный юрист.
  • Какие услуги корпоративного юриста нужны компании.
  • Что включает в себя должностная инструкция корпоративного юриста.
  • Где искать корпоративного юриста.
  • Как принять на работу корпоративного юриста.

Кто такой и чем занимается корпоративный юрист

В современном мире юрист компании – это ключевой сотрудник, без тщательной проверки которого не может быть подписан ни один контракт. Знания и опыт корпоративного юриста являются гарантом успеха и процветания компании. Хороший юрист – это не тот, кто выигрывает судебные споры и решает корпоративные конфликты, а тот, кто не допустит их появления на практике.

Выходы на новые рынки сбыта, приобретение активов, привлечение новых инвесторов – далеко не единственные случаи, когда требуется укрепление правовой поддержки в компании. Ведь корпоративный юрист – это не просто консультант по вопросам юридического характера, он непосредственный участник всех принимаемых решений в компании.

Работу корпоративного юриста можно сравнить с ролью штурмана корабля, который ведет свой крейсер к заданной цели, избегая столкновения с опасными рифами и подводными течениями.

Лучшая статья месяца

Если вы будете делать все самостоятельно, сотрудники не научатся работать. Подчиненные не сразу справятся с задачами, которые вы делегируете, но без делегирования вы обречены на цейтнот.

Мы опубликовали в статье алгоритм делегирования, который поможет освободиться от рутины и перестать работать круглосуточно. Вы узнаете, кому можно и нельзя поручить работу, как правильно дать задание, чтобы его выполнили, и как контролировать персонал.

В чем заключается основная функция корпоративного юриста

Это и правовое сопровождение работы, отладка всех бизнес-процессов компании, соблюдение законов, разработка процедурных моментов по принятию действий, направленных на защиту интересов собственности предприятия, и многое другое.

Но одна из самых важных задач, которую ставит перед собой грамотный корпоративный юрист, – это работа на опережение, необходимость предвидеть развитие ситуации и предотвратить ее негативные последствия. Кроме того, в настоящий момент от экспертного мнения корпоративного юриста зависит развитие и новых инвестиционных проектов.

Подобные проекты являются одними из самых сложных дел, поскольку они требуют от корпоративного юриста не только понимания общих механизмов работы, знаний из смежных областей права, но и творческого подхода к делу. Подводя небольшой итог, необходимо отметить, что роль корпоративного юриста крайне важна для успешного и непрерывного развития компании.

История появления профессии «корпоративный юрист» в России

Необходимо отметить, что профессия «корпоративный юрист», столь популярная на Западе, долгое время была не востребована в России. Необходимость в юристах, обладающих знаниями в области налогового, таможенного, банковского дела, появилась только в конце 1980-х годов среди первых частных предприятий.

С появлением бизнеса в России начали возникать первые центры оказания юридической помощи, вскоре в Россию потянулись и западные компании, готовые оказать частным предпринимателям юридические услуги, так называемые International Law Firm, сокращенно ILF, или ильфы, и подобные им компании.

Российские юридические конторы зарождались как объединение разного рода юристов в гильдии и коллегии, которые предлагали своим клиентам обслуживание по старой модели, когда один адвокат отвечал за все вопросы одного клиента. Отсутствие специализации по конкретному кругу вопросов было неудобным для клиентов, которым необходимы были проработанные решения по самым узким областям корпоративного права.

Поэтому очень быстро западные ильфы составили сильную конкуренцию отечественному юридическому консалтингу, предлагая командные решения корпоративных вопросов. Среди таких компаний первыми на сцене появились Baker & McKenzie (1989), PricewaterhouseCoopers (1989), White & Case (1989), Deloitte Touche Tohmatsu Limited (1990), Chadbourne & Parke (1990). Безусловно, руководство российских представительств подобных компаний состояло сплошь из иностранных граждан, которые уже на местах подбирали себе штат юристов.

Поднабравшись опыта и получив необходимую практику, российские юристы смогли перестроиться и дать достойный ответ западным ильфам. Так появились на свет первые российские юридические фирмы, так называемые рульфы, или Russian Law Firm, сокращенно RLF. Они были полностью укомплектованы российскими юристами и могли предложить хорошую альтернативу по ценам на услуги.

Далее ситуация развивалась таким образом, что часть юристов, поработавших в ильфах и получивших серьезный опыт ведения дел на западный манер, начали переходить в российские рульфы на ключевые позиции. Подобная интеграция привела к общему обогащению корпоративного российского права, соединив в себе западный опыт и российскую практику ведения дел.

Так называемые рильфы (от слияния двух типов компаний – рульфов и ильфов) смогли широко заявить о себе не только на российском рынке, но и при ведении дел международного характера.

Помимо противостояния рульфов и ильфов, на рынке корпоративных юридических услуг разворачивалась конкурентная борьба двух типов юристов: консалтеров и юристов, работающих внутри компании, или инхаусов.

Руководителям бизнеса не всегда было удобно обращаться в консалтинговые службы для разрешения юридических вопросов, хотелось, чтобы корпоративный юрист был всегда под рукой и знал все внутренние нюансы дел компании. Так в начале девяностых годов начали появляться первые юристы, работающие в штате компании, то есть инхаусы (русская калька с англ. inhouse – «внутренний, не выходящий за рамки организации»).

Концепция работы внутри одной организации заинтересовала многих юристов, работавших в крупных российских и международных компаниях. Больше не нужно было ежедневно продавать свою услугу новым клиентам, теперь можно было сосредоточиться на юридической практике и интересах одного работодателя.

Юристы международных компаний могли претендовать на высокие должности руководителей правовых отделов в крупных корпорациях и компаниях. Собственники бизнеса с удовольствием принимали на работу подобных соискателей, хорошо понимая, какой опыт за плечами есть у бывших консалтеров, поработавших с западными партнерами.

Для юристов, попавших в подобную компанию, появлялись новые возможности: самостоятельно принимать решения по юридическим вопросам, набирать под себя штат сотрудников, да и финансовая составляющая зачастую здесь была гораздо выше, чем на позиции партнера в консалтинговой фирме. Крупные нефтегазовые, банковские, инвестиционные и промышленные компании могли позволить себе платить руководителю юридического отдела приличную зарплату.

Надо отдать должное, что даже с появлением штатных юристов, собственники компаний не прекращали работу с консалтинговыми фирмами, объясняя это необходимостью иметь несколько мнений профессионалов по важным вопросам. Особенно в ситуациях, отличающихся от привычного круга вопросов, которыми занимались внутренние юристы.

Также к консалтерам было принято обращаться, когда вопрос приобретал приватный характер и требовал сохранения нюансов дела в тайне: согласно действующему на тот момент законодательству на внешних юристов, имеющих статус адвоката, распространялась обязанность соблюдения адвокатской тайны (ст. 8 Федерального закона от 31 мая 2002 г. № 63-ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации»).

Каким способом может сотрудничать с компанией корпоративный юрист

Современный корпоративный юрист может быть как штатным специалистом, так и приходящим. Как правило, только у крупных холдингов, предприятий и организаций существует необходимость в собственном юридическом отделе.

Собственники малого и среднего бизнеса чаще предпочитают пользоваться услугами привлеченного юриста. Подобная практика наблюдается и в бухгалтерской сфере, когда отчетностью компании занимается внешний специалист. Это не только удобно, но и финансово выгодно: нет необходимости переплачивать работнику в штате, когда его помощь нужна не слишком часто. Гораздо интереснее заключить договор на обслуживание с определенной юридической компанией, которая выделит вам корпоративного юриста, не обременяя бюджет высокими издержками по содержанию юриста в штате.

Для небольшой компании штатный юрист невыгоден

Если потребность в юристе возникает достаточно часто, но его включение в штат для компании слишком обременительно, можно заключить с юридической консультацией договор абонентского обслуживания. Средняя его стоимость для небольшой компании – 25 000 руб. в месяц. Это ниже ставки юриста и выгодно с точки зрения налогообложения.

Корпоративный юрист или корпоративный адвокат

В современном российском обществе присутствует некая путаница в терминах «адвокат», «юридическая компания», «частнопрактикующий юрист». Давайте попробуем разобраться в их особенностях.

Самыми широкими полномочиями среди вышеперечисленных категорий наделены адвокаты – юристы, имеющие право вести не только административные, гражданские, арбитражные, но и уголовные дела. Для получения статуса адвоката юристу необходимо сдать специальный квалификационный экзамен. Адвокаты имеют право открывать собственный адвокатский кабинет, а также объединяться в коллегии адвокатов, адвокатские бюро.

Частнопрактикующие юристы – категория юристов, работающих самостоятельно, в отличие от их коллег из юридических компаний.

Юридическая компания – это команда специалистов, которая состоит из учредителей, привлеченных юристов, помощников юристов, а также специалистов смежных отраслей.

Именно благодаря слаженной командной работе у юридической компании есть ряд преимуществ перед частнопрактикующими юристами и адвокатами:

  • коллегиальная работа над делом;
  • возможность замены специалиста в случае непредвиденных ситуаций (болезнь, отпуск эксперта);
  • получение компетентных консультаций от экспертов из смежных областей (судмедэксперты, финансисты и т. п.).

Важно отметить, что ни у адвокатов, ни у частнопрактикующих юристов нет такой широкой практики, какую могут предоставить своим клиентам юридические компании.

Какие услуги корпоративного юриста нужны компании

На сегодняшний день ни одна крупная компания не может успешно функционировать без услуг корпоративного юриста. Если раньше роль юриста в организации сводилась лишь к проверке договоров, то современный корпоративный юрист – это менеджер высшего звена, принимающий важные управленческие решения в организации.

Давайте разберем функционал корпоративного юриста в современной компании:

1. Разработка процедуры принятия решений

Основная задача корпоративного юриста в компании – это выработка эффективного механизма работы организации, слаженного взаимодействия всех ее звеньев и как итог достижение компанией поставленных целей. Именно корпоративный юрист разрабатывает процедуру принятия решений, исходя из состояния компании, ее целей, задач и существующих рисков.

Это возлагает на корпоративного юриста серьезную ответственность перед руководством за внедряемые им механизмы работы. Особенно если речь идет о кризисных ситуациях в компании, финансовой нестабильности, угрозе банкротства, рейдерского захвата и подобных ситуациях.

2. Юридическое сопровождение новых проектов

На стадии разработки стартапов очень важно определить не только финансовую прибыль проекта, но и возможные юридические риски. Даже самое успешное с экономической точки зрения дело будет обречено на провал, если заранее не просчитать возможные негативные последствия. Выявление подобных рисков и их грамотное устранение является приоритетной задачей любого корпоративного юриста.

Юридическое сопровождение проектов ведется от их разработки до полной реализации. Ведь зачастую уже на начальных стадиях работы у стартаперов возникают различные юридические сложности. Задача юриста – предвидеть негативные последствия и не допустить их появления.

Агрохолдинг «Юбилейный» специализировался на мясном животноводстве, полеводстве и производстве колбас. В определенный момент собственник агрокомплекса решил попробовать внедрить на предприятии молочное производство. Для этого имелось все необходимое: помещения, техника, земли.

Нанятый корпоративный юрист после оценки всех юридических рисков обратил внимание компании на существующую проблему: нехватку собственных пастбищ для прокорма скота.

Собственник компании планировал расширить пастбища за счет федеральных земель, но корпоративный юрист объяснил, что данные земли не подойдут агрокомплексу по статусу. Поменять их статус было практически невозможно. Вопрос развития молочного производства стоял под угрозой. Проверив другие варианты, юрист нашел выход – перевести земли заброшенных деревень в сельскохозяйственный статус. Благодаря работе корпоративного юриста земли довольно быстро удалось перевести в нужную категорию, а агрохолдинг «Юбилейный» смог успешно реализовать свой проект.

3. Осуществление контроля за исполнением законов

Российское законодательство представляет собой разветвленную систему законов и подзаконных актов. Человеку, не имеющему специального юридического образования, довольно сложно разобраться в его хитросплетениях. А незнание законов, как мы знаем, не освобождает от ответственности. При малейшем нарушении существующих норм организация подвергается серьезным штрафам и санкциям со стороны надзорных органов.

Корпоративный юрист постоянно следит за изменением законодательства и в случае необходимости заблаговременно приводит в соответствие документацию фирмы.

Поэтому расходы на содержание корпоративного юриста обходятся компании несоизмеримо дешевле, чем уплата многомиллионных штрафов.

4. Разработка схем защиты активов

Как бы хорошо ни был отлажен ваш бизнес, всегда существуют риски потери активов компании. Более того, под угрозой может находиться и весь бизнес целиком. Такой поворот событий возможен в случае претензий государственных органов, работы конкурентов или рейдерского захвата. Нет ничего хуже для собственника компании, чем потратить годы на развитие своего бизнеса и потерять свое детище в одночасье.

Корпоративный юрист знает о том, как обезопасить компанию от подобных угроз. Проанализировав вашу ситуацию, он найдет схемы эффективной защиты вашего бизнеса.

Это тот самый случай, когда необходимы не только юридические знания, но и экспертное мнение экономистов и специалистов банковского дела.

Для того чтобы бизнес был эффективным, важно четко отладить существующие бизнес-процессы компании. Задача юриста – помочь руководителю простроить такую систему работы, чтобы она не давала сбоев при малейших изменениях.

Что включает в себя должностная инструкция корпоративного юриста

Юрист в сфере корпоративного права должен обладать определенным набором знаний и навыков, соответствующим его квалификации. Давайте рассмотрим перечень его компетенций:

  • проверка документов компании на соответствие российскому законодательству;
  • разработка документации компании;
  • осуществление представительства в суде;
  • консультирование высшего руководства компании по юридическим вопросам;
  • решение спорных моментов с работниками и клиентами;
  • обеспечение сотрудников правовой базой;
  • анализ документооборота на правомерность;
  • участие в деятельности, направленной на развитие компании;
  • контроль реестра акционеров и дольщиков, документальное оформление отношений с ними.

Это стандартный перечень должностных обязанностей корпоративного юриста. Безусловно, в каждой конкретной организации список может варьироваться в зависимости от ее специфики, но в целом обязанности соотносятся с вышеуказанными.

Для эффективного выполнения должностных обязанностей корпоративный юрист наделяется отдельными полномочиями:

  • получать необходимую информацию о компании у других отделов;
  • вести деловую переписку с органами власти;
  • давать распоряжения сотрудникам компании и требовать их исполнения;
  • выявлять нарушения в компании и сообщать об этом руководству;
  • иметь доступ ко всей документации компании, предлагать меры по улучшению эффективности компании, требовать исполнения законных предписаний.

В случае ненадлежащего исполнения своих должностных обязанностей, нарушения законодательства, совершения неправомерных действий или причинения материального вреда имуществу компании, юрист несет ответственность непосредственно перед руководителем компании.

Где искать корпоративного юриста

Способ 1. Рекомендации коллег

Самый эффективный способ найти грамотного корпоративного юриста – пообщаться с партнерами из вашей сферы. Узнайте, с какими сложностями им пришлось столкнуться и насколько полезным оказалось сотрудничество. Этот способ подходит и для иностранных компаний, уже работающих на российском рынке.

Способ 2. Пообщайтесь с российским провайдером учетных функций

Дать хорошую рекомендацию в подборе корпоративного юриста может местный аутсорсинг-провайдер. Он владеет актуальной информацией о российском рынке юридических услуг и может дать ценный совет. Как правило, аутсорсеры работают с базовыми задачами своих клиентов самостоятельно, а для решения более сложных дел обращаются к юридическими компаниям.

Способ 3. Попросите совета у вашей аутсорсинговой компании

Большинство крупных провайдеров юридических услуг состоят в международных юридических сообществах, таких как International Business Law Consortium (IBLC), Trans-European Law Firm Alliance (TELFA) и проч. У подобных международных организаций есть единые стандарты оказания услуг и службы контроля качества. Поэтому ваш провайдер юридических услуг знаком со многими российскими компаниями и сможет дать вам хорошую рекомендацию.

5 критериев, как выбрать кандидата на должность «корпоративный юрист»

Критерий 1. Опыт работы

При приеме на работу в правовые отделы компании отдают предпочтение тем соискателям, которые имеют опыт работы в крупных юридических фирмах. Шансы получить должность корпоративного юриста у выпускника вуза без опыта крайне малы. Если он со студенческой скамьи попадет в инхаусы, то не сможет предоставить компании необходимые практические знания и навыки работы, которые получат его сокурсники, поступившие на службу в юридическую компанию.

Известны случаи, когда крупные американские компании нанимали себе в штат выпускников престижных юридических вузов, чтобы обучить их основам работы самостоятельно. Например, такие компании, как «Хьюлетт-Паккард» и «Пфайзер», в 2009 году принимали к себе выпускников. Для компании это была возможность вырастить кадры под себя, сэкономив на зарплате. А недавние студенты имели возможность начать карьеру в крупной корпорации, пройти дополнительный обучающий курс и проявить себя в работе.

Критерий 2. Широкий профиль

Работники юридических фирм – это специалисты в определенной области права. Инхаусы же, напротив, юристы широкого профиля, успешно решающие правовые вопросы любой сферы. Поэтому очень важно, чтобы юрист-инхаус обладал широким профилем знаний, высокой скоростью принятия решений, многозадачностью, умением правильно расставлять приоритеты и грамотно распределять полномочия. Необходимо, чтобы инхаус обладал знаниями из таких областей права, как ценные бумаги, недвижимость, слияние и поглощение, интеллектуальная собственность и ряд других вопросов.

Представление интересов в суде будет являться неоспоримым плюсом в работе, но зачастую компании предпочитают поручать ведение судебных дел сторонним юридическим фирмам. Инхаус лишь осуществляет общий контроль деятельности внешнего юриста.

Главными критериями отбора кандидата на должность инхауса будут являться опыт работы и навыки коммуникаций. Престижность юридического вуза или профессиональные заслуги соискателя не так важны для будущего инхауса, как для кандидата в сотрудники юридической компании. Безусловно, исключения тоже возможны.

Для работодателя важно, чтобы кандидат в инхаусы владел информацией о компании, понимал, как работает бизнес. Руководитель компании предпочтет на должность корпоративного юриста того, кто уже работал в подобной сфере, имеет необходимый опыт и знает суть дела изнутри.

Конечно, бывают исключения. Это зависит от приоритетов руководства компании и бренда.

Критерий 3. Креативность и эффективность

Соискателю на должность в инхаусы будут крайне необходимы творческий подход к делу и высокий KPI (показатель в бизнесе, отвечающий за эффективность работы). Пригодится умение решать сложные правовые вопросы творчески с высокой скоростью и максимальной пользой для компании.

Как уже было отмечено, инхаус должен обладать высокими коммуникативными навыками, умением убеждать, отстаивать свою точку зрения не только при представлении интересов компании перед третьими лицами, но и внутри компании.

Корпоративный юрист должен уметь лаконично доносить свои мысли до работников компании. Показателем его эффективности будет являться успешное выполнение поставленных задач, а не отработанные часы. Руководители компаний не любят инхаусов, которые затягивают работу, аргументируя это тем, что есть причины, по которым нельзя действовать в рамках заданной стратегии, необходимо удостовериться в ее правильности и т. п.

В бизнесе важна скорость и быстрота реакции, поэтому у успешных инхаусов, как правило, нет времени на скрупулезное оттачивание своих действий, в отличие от их коллег из юридических компаний. Инхаусам необходимо обладать смелостью, деловой интуицией и умением правильно расставлять приоритеты. Юрист в бизнес-структуре должен быть коммерчески ориентирован и сосредотачиваться прежде всего на тех задачах, которые для компании являются наиболее прибыльными.

Критерий 4. Командная работа

Настоящий корпоративный юрист – это мастер деловых переговоров, обладающий высокими навыками коммуникаций. Он умеет одинаково легко донести свою мысль до руководителя и простого рабочего. Инхаусы, как правило, работают на достижение общей цели компании, поэтому им необходимо уметь работать в команде, понимать роль каждого сотрудника компании и знать, как сделать их работу эффективнее.

Критерий 5. Умение руководить

Руководитель правового отдела в компании, как любой руководитель, должен обладать навыками эффективного управления сотрудниками, правильно выстраивать мотивацию, уметь поощрять и наказывать подчиненных, а при необходимости – увольнять.

Грамотное распределение подотчетных денег также является важной обязанностью руководителя инхаусов. Собственники бизнеса очень ценят руководителей (не только юридических отделов), которые умеют выполнять большой объем работ с минимальными затратами человеческих и денежных ресурсов. Если руководитель правового отдела умеет решать поставленные задачи, не прибегая к помощи внешних юрисконсультов, – это является особым достижением в глазах директора компании.

Пошаговая инструкция, как принять на работу корпоративного юриста

Шаг 1. Пригласить несколько соискателей и сделать сравнительный анализ

В крупных городах на одну вакансию откликается огромное количество кандидатов. Имеет смысл внимательно изучить те резюме, которые кажутся вам наиболее интересными. При отборе обращайте внимание на опыт, образование и сферу деятельности откликнувшегося соискателя.

Шаг 2. Узнать список выигранных дел

На этом этапе необходимо тщательно изучить информацию о выигранных делах кандидата, посмотреть, с какими компаниями он работал, какие дела вел. Обращайте внимание на соискателей, которые большую часть дел завершают на досудебной стадии разбирательств. Доведение дела до суда свидетельствует о том, что юрист не сумел предвидеть и/или избежать подобного развития событий.

Шаг 3. Проверить знания в области корпоративного права

Подготовьте к собеседованию вопросы или тестовое задание для претендентов. Смело задавайте кандидатам интересующие вас вопросы в области корпоративного права. Если ответы кандидатов не будут точны и развернуты – приглашайте следующих.

Шаг 4. Выбрать одного кандидата

Из тех кандидатов, которые показались вам наиболее компетентными, выберите одного, кто вам по-человечески больше понравился. Вам предстоит ежедневное общение на протяжении длительного времени, важно, чтобы оно было комфортным.

Необходимо подчеркнуть, что все потенциальные кандидаты должны подходить вам по профессиональным качествам и опыту работу. Делая выбор на основании личных предпочтений, можно подвергнуть фирму серьезному риску или стать жертвой мошенников.

Шаг 5. Заключить договор

При приеме корпоративного юриста в штат вам необходимо заключить с ним трудовой договор и предусмотреть бонусы за успешное выполнение поставленных задач. Это будет мотивировать сотрудника делать работу максимально качественно и добросовестно. Если речь идет о выборе юриста на аутсорсинге, необходимо внимательно ознакомиться с предложенным договором, обсудить все моменты работы и, только убедившись, что вы друг друга поняли, подписывать контракт.

Распространенные заблуждения о работе корпоративного юриста

1. Только адвокаты могут работать в судах

Это самое большое заблуждение. Напротив, юридические компании активно работают с судебными делами! Для многих крупных юридических фирм работа в суде является основным направлением деятельности. Как правило, топовые специалисты юридических компаний являются более компетентными экспертами по сравнению с адвокатами: у них больше практического опыта в сфере судебного представительства.

2. Чем опытнее юрист, тем быстрее решает вопросы

Нет и еще раз нет! Экстремально короткий срок решения сложного дела может пообещать только неопытный юрист. Обычное судебное разбирательство длится не менее трех месяцев. Зачастую больше, но меньше никогда. И опытный юрист не будет торопиться с подачей вашего иска в суд. Он будет тщательно собирать необходимые доказательства, знакомиться с судебной практикой, проверит правовую базу, прежде чем окончательно оформит свою позицию в исковое требование.

3. Профильное деление юристов

Если вы все еще думаете, что юристы, работающие на российском рынке, делятся по специализации, вы глубоко заблуждаетесь. Практика показывает, что ни адвокаты, ни частнопрактикующие юристы, ни тем более юридические компании не работают строго по определенному профилю. Даже если юрист дает рекламу, что занимается исключительно семейными делами, это не означает, что он откажет клиенту, пришедшему к нему по иному вопросу. Безусловно, некоторые юристы или адвокаты предпочитают вести однотипные дела, поскольку набили в них руку, но говорить о профильном делении было бы не верно.

Тем не менее есть категории дел, которые требуют от юристов соответствующей квалификации. Речь идет о строительных и налоговых спорах. В подобных вопросах следует искать опытных профессионалов по рекомендации. Иначе вы можете потерять не только время, но и деньги, согласившись работать с первым попавшимся юристом, не имеющим соответствующего опыта.

4. Практика по аналогичным делам

Еще одно распространенное заблуждение – рассматривать только тех специалистов, которые вели дела, подобные вашему случаю. Но как это сделать, если только в Гражданском кодексе содержится более 1500 статей. Где найти хорошего специалиста на каждую норму?

Кроме того, законодательство постоянно изменяется, соответственно судебная практика не стоит на месте. Если юрист грамотный, он сможет применить свои знания в любой отрасли права.

Интересные факты о карьере корпоративного юриста

Для любого корпоративного юриста вершиной его карьеры будет являться должность руководителя юридического отдела в крупной госкорпорации или компании с государственным участием.

После нескольких лет успешной работы в компании юристы-инхаусы становятся настолько незаменимыми, что руководители нередко вводят их в состав топ-менеджмента, как произошло у Дениса Морозова и Андрея Клишаса из «Норильского никеля», Максима Сокова из «Русала», Ольги Паскиной из «Профмедиа», Владислава Забелина из «Промсвязькапитала».

В отдельных случая вчерашнего юриста могут пригласить в совет директоров, то есть доверить управление бизнесом и распределение прибыли. Подобной историей успеха могут похвастаться Николай Дубик из ОАО «Газпром-Медиа Холдинг», Элия Николау из группы компаний «Мать и дитя», Игорь Шпагин из ОАО «Атомэнергомаш».

Некоторые руководители инхаус-отделов, набравшись опыта в крупном холдинге, выбирают путь создания собственного бизнеса, как, например, Стивен Поляков из Deutsche UFG.

Бывают и совсем неожиданные переходы, когда Игорь Мармалиди ради работы партнером в «Пепеляев групп» оставил место руководителя юридического департамента «Ситибанка».

Рынок юридических услуг в России стремительно развивается, появляются новые формы сообществ, как, например, юридические бутики.

Бутики (фр. Boutique – лавка, небольшой магазин) отличаются узким профилем и высоким уровнем квалификации специалистов. Они не спешат превращаться в крупных юридических монстров, так как именно их небольшой размер, узкий профиль и коллегиальность в принятии решений выделяют их на фоне конкурентов. Такие фирмы имеют возможность применять индивидуальный подход к каждому клиенту.

Подводя итог, необходимо отметить, что на сегодняшний день работа корпоративным юристом является одним из самых престижных направлений юриспруденции. Это хорошо оплачиваемая деятельность с неограниченными возможностями профессионального и карьерного роста. Безусловно, она характеризуется высоким уровнем конкуренции и борьбы за топовые позиции. На сегодняшний день при выборе работы кандидаты отдают предпочтение инхаус-направлению, поскольку связывают это с большими перспективами в своей дальнейшей карьере.

Еще по теме:

  • Работа безопасность дорожного движения вакансии Инженер по безопасности движения за 30 дней За 30 дней За 14 дней За 7 дней За 1 день Інженер з безпеки руху Полная занятость. Опыт работы от 2 лет. Высшее образование. […]
  • Требуется судебный эксперт Требуется судебный эксперт 117 Работа Судебный Эксперт Некоторые ценные факты о вакансиях Судебный эксперт Вам будет приятно узнать, что приблизительно 10% пользователей в секторе Другое […]
  • Юрист в здравоохранении вакансии Юрист в Одессе за 30 дней За 30 дней За 14 дней За 7 дней За 1 день Shipping, International trade lawyer Полная занятость. Опыт работы от 2 лет. Высшее образование. INTERLEGAL, […]
  • Мфо юрист займы мфо угрожают мне и знакомым Взяла займы в мфо выплатить не могу лечусь у психиатра мфо вылаживает обезбашенные фото с надписями. Что делать? Идти в палицию? Или будет хуже? Вам нужен […]
  • Норма продолжительности рабочего времени на 2018 год в россии Норма продолжительности рабочего времени на 2018 год в россии О переносе рабочих дней в 2018 году ПОСТАНОВЛЕНИЕ СОВЕТА МИНИСТРОВ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ 29 ноября 2018 г . № 903 В […]
  • Что нужно чтобы встать на очередь жилья Какие документы нужны, чтобы встать на очередь на квартиру Для доказательства необходимости в улучшении условий жизни, гражданам следует знать, какие документы нужны для того, чтобы встать […]