Устав ооо хлебокомбинат

Общество с ограниченной ответственностью «Дивеевский хлебокомбинат»

Общество с ограниченной ответственностью

1. История фондообразователя

ООО «Дивеевский хлебокомбинат» создано на базе хлебозавода Дивеевского районного потребительского общества 19 февраля 2004 г . (Протокол заседания правления Дивеевского райпо от 19.02.2004 г. № 1).

Учредителем ООО «Дивеевский хлебокомбинат» являлось Дивеевское районное потребительское общество (райпо), конкурсным управляющим был Сухоруков Алексей Георгиевич.

На заседании правления Дивеевского райпо 19.02.2004 г. был утвержден Устав ООО «Дивеевский хлебокомбинат», определен уставной капитал в десять тысяч рублей, назначен директор – Ленькова Любовь Николаевна. (ф. Р-21, оп. 1, д. 378, л . 1).

Штат всех сотрудников состоял из 30 работающих. Штат работников аппарата управления – 12: директор, зам. директора по хозяйственной части, главный бухгалтер, бухгалтер – 3 шт.ед., экономист, инженер, механик, зав. производством, технолог.

В налоговом органе общество зарегистрировано 03 марта 2004 года по адресу: 607320, Нижегородская область, Дивеевский район, село Дивеево, ул. Октябрьская, дом 30. Компании были присвоены ОГРН – 1045207003258, ИНН — 5216004896.

Свою деятельность ООО «Дивеевский хлебокомбинат» начало 01.04.2004 г., основным видом которого было производство хлеба и мучных кондитерских изделий недлительного хранения с последующей реализацией.

ООО «Дивеевский хлебокомбинат» являлось юридическим лицом, имело самостоятельный баланс, расчетные и другие счета, печать и угловой штамп с обозначением своего наименования.

Свою деятельность ООО «Дивеевский хлебокомбинат» прекратило 10.04.2007 года в связи с ликвидацией на основании определения Арбитражного суда «О завершении конкурсного производства».

2. История фонда и его состав.

Впервые документы ООО «Дивеевский хлебокомбинат» поступили на хранение 18.11.2008 г.

В настоящее время в фонде № Р-138 ООО «Дивеевский хлебокомбинат» на хранении находится 7 ед.хр. за 2004- 2007 г .г., в т.ч.:

— 3 дела постоянного срока хранения (оп. 1) за 2004- 2007 г .г.

— 4 дела по личному составу (оп. 2) за 2004- 2005 г .г.

В фонде хранятся следующие виды документов:

Устав ООО «Дивеевский хлебокомбинат»;

годовой бухгалтерский отчет;

книги приказов по личному составу;

лицевые счета работников.

Объем фонда не изменяется. Все документы обработаны, закартонированы, хранятся в архивохранилище на металлических стеллажах.

Документы фонда используются для исполнения запросов социально-правового характера. На их основании составляются справки, делаются копии, выписки.

Консультант отдела по кадровой политике,

делам архивов и информатизации М.В.Малькова

Устав ооо хлебокомбинат

Адрес предприятия: УР г. Сарапул ул. Железнодорожная, 20.

Генеральный директор: Сивухин Владимир Борисович

С XVIII столетия в Сарапуле работало несколько пекарен. Многие Сарапульские купцы и промышленники имели не только свои пекарни, но и пряничные и кондитерские заведения. В начале XX века на сарапульском рынке появилось «Товарищество хлебной торговли и промышленности». После революции Сарапульское хлебопечение прошло все стадии развития пищевой промышленности СССР в 20-е годы: национализация, НЭП, кооперация. С 30-х годов в Сарапуле выпечка хлеба сконцентрирована на хлебозаводе, размещавшемся в здании бывшего Покровского собора. Кроме этого в городе работали еще 6 пекарен. С 1940 года хлебозавод стал называться хлебокомбинатом. В 40-60-е годы хлебокомбинат работал с большими трудностями: вдвое увеличилось население Сарапула, во время войны в городе разместили эвакуированные заводы и госпитали, были проблемы с сырьем и рабочей силой, не хватало производственных площадей, устарело оборудование. Предприятие нуждалось в модернизации.

В 1971-1972гг. был построен новый комплекс хлебокомбината, заменено устаревшее оборудование. Предприятие стало выпускать 65 тонн хлебобулочных изделий в сутки. С 1973 года начал работу кондитерский цех. В октябре 1993 года комбинат стал Открытым Акционерным Обществом «Сарапульский хлебокомбинат».

Сегодня ОАО «Сарапульский хлебокомбинат» является одним из крупнейших в Удмуртии производителей хлебобулочных и кондитерских изделий. Это стабильно развивающееся предприятие, работающее на рынке пищевой промышленности уже более 80 лет. Предприятие обеспечивает население широким ассортиментом хлебобулочных и кондитерских изделий, который на сегодняшний день достигает 160 наименований продукции.

Все в шоколаде //Красное Прикамье. – 2012. – 5янв. – С.2.

ОАО «Сарапульский хлебокомбинат» //Сарапул. Sarapul / Администрация г. Сарапула; отв. за вып. Т. Б. Пеганова. – Сарапул, 2011. – С.26.

Малюк, А. Тепло человеческих рук :[интервью с ген.директором Сарапул. хлебокомбината А. Малюком /записала И. Рябинина] //Красное Прикамье. – 2007. – 30авг. – С.6.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Пашковский хлебокомбинат»

История создания предприятия ООО «Пашковский хлебозавод», организационно-экономическая характеристика. Анализ количественной и качественной структуры персонала, финансово-экономической деятельности предприятия. Анализ стимулирования труда на предприятии.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ПАШКОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»

1.1 История создания предприятия ООО «Пашковский хлебозавод»

1.2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Пашковский хлебозавод»

2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПАШКОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»

2.1 Анализ количественной и качественной структуры персонала ООО «Пашковский хлебозавод»

2.2 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия ООО «Пашковский хлебозавод»

3. АНАЛИЗ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В ООО «ПАШКОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»

С 11 января по 10 апреля 2011 г. я проходила преддипломную практику в организации ООО «Пашковский хлебозавод».

ООО «Пашковский хлебозавод» является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и не имущественные права.

Место нахождения Общества: 350027, г. Краснодар, Карасунский административный округ, улица Фадеева 161.

Организация может заниматься отдельными видами деятельности, определяемыми Федеральным Законом, только на основании лицензии. Пашковский хлебозавод осуществляет следующие виды деятельности:

-производит и реализует хлебобулочные и кондитерские изделия широкого ассортимента;

-осуществляет розничную торговлю товаров народного потребления;

-автотранспортные услуги: доставка хлебобулочных и кондитерских изделий покупателям, доставка на хлебозавод основного и дополнительного сырья.

Целью прохождения преддипломной практики было ознакомление с финансово-хозяйственной деятельностью предприятия с процессом управления стимулирования труда, а также закрепление на практике знаний по менеджменту, финансам, анализу хозяйственной деятельности.

Среди задач прохождения практики были ознакомление с организацией, с организационной структурой предприятия, анализ количественной и качественной характеристики персонала и его финансового состояния, анализ стимулирования труда на предприятии.

Задачей прохождения преддипломной практики также являлось сбор необходимого материала, в том числе первичной информации, для написания выпускной квалификационной работы.

В ходе прохождения преддипломной практики для написания выпускной квалификационной работы я занималась сбором данных о деятельности ООО «Пашковский хлебозавод», в результате я провела анализ структуры управления предприятием, анализ финансово-экономической деятельности предприятия и анализ стимулирования труда на предприятии. По окончанию преддипломной практики я также собрала первичный теоретический материал для своей выпускной квалификационной работы.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ПАШКОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»

1.1 История создания предприятия ООО «Пашковский хлебозавод»

труд стимулирование предприятие хозяйственный

Потребительское общество «Пашковский хлебозавод» было основано в 1935 году в казачьей станице Пашковской, как в примитивном здании жаровыми печами с ручным замесом теста.

В 1962 году пекарня впервые была реконструирована и переименована в хлебозавод. Все трудоемкие процессы были механизированы: установлены две печи ФТЛ-2, тестомесильная машина «Стандарт», мукопросеиватель «Пионер». Расширился вырабатываемый ассортимент, хлебозавод начал вырабатывать булочные изделия.

Начиная с 1965 года на заводе смонтирован и пущен с эксплуатацию расстоечно-печной агрегат (РПА), булочная линия ХТЛ. Ассортимент мелкоштучных булочных изделий заметно увеличился. Вторая реконструкция была проведена в 1976 году — вышли на полную мощность — 39.9 тонн в сутки (в перерасчете на ржаной хлеб).

В 1978 году сдан в эксплуатацию склад бестарного хранения муки вместимость, которого до 180 тонн. В 1979 году на хлебозаводе внедрена контейнерная система хранения и доставки хлебобулочных изделий в торговую сеть. В октябре 1988 года был сдан в эксплуатацию новый административно-производственный корпус, в котором расположен кондитерский цех с проектной мощностью до 1 тонны в сутки, пряничный цех мощностью до 2 тонн в сутки, учебные лаборатории студентов Краснодарского кооперативного института.

Строительство магазина-пекарни. В 1990 году завершено строительство и сданы в эксплуатацию магазин-пекарня в Комсомольском микрорайоне с проектной мощностью до 2 тонн в сутки хлебобулочных изделий; вспомогательный двухэтажный корпус, где расположены мехмастерские, электроцех и прачечная.

1.2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Пашковский хлебозавод»

Потребительское общество «Пашковский хлебозавод», именуемое в дальнейшем «Общество», является не коммерческой организацией в форме добровольного объединения граждан и юридических лиц, созданной путем объединения членами. Общества имущественных паевых взносов для производственной деятельности в целях удовлетворения потребностей его пайщиков.

Общество создано путем приведения правового статуса и учредительных документов товарищества с ограниченной ответственностью «Хлебобулочное учебно-коммерческое предприятие «Пашковское», зарегистрированное Постановлением администрации Советского района г. Краснодара от 5.08.92 г. № 177/72 пр. 13, в соответствие с нормами Федерального Закона «О потребительской кооперации в Российской Федерации» и в связи с преобразованием в потребительское общество является правопреемником реорганизованного товарищества.

В своей деятельности Общество руководствуется Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом2 О потребительской кооперации» в Российской Федерации и настоящим Уставом.

В соответствии с решением общего собрания Участников преобразованного в Общество товарищества с ограниченной ответственностью «Хлебобулочное учено-коммерческое предприятие «Пашковское» пайщиками Общества является физические лица, входящие в состав Участников указанного товарищества на момент его реорганизации в Общество.

Общество является юридическим лицом, имеет обособленное имущество, собственный баланс, эмблему, печать и штамп со своим наименованием, расчетный, валютный и иные счета в учреждениях банка, обладает полной самостоятельностью в осуществлении своей производственной и финансовой деятельностью в рамках настоящего Устава и действующего законодательства.

Общество организационно входит в систему потребительской кооперации Краснодарского края, в том числе в Пашковское РайПо и Краснодарский крайпотребсоюз.

Высшим органом Общества является Общее собрание участников Общества. Единоличным исполнителем органом Общества является директор Общества, который избирается Общим собранием участников Общества сроком на 5 (пять) лет.

Потребительское общество «Пашковский хлебозавод», место нахождения и юридический адрес, которого: 350027, г. Краснодар, Карасунский административный округ, улица Фадеева 161.

Целью деятельности Общества является удовлетворение общественных потребностей юридических и физических лиц в работах, товарах и услугах и получение прибыли.

Предметом деятельности Общества является:

-производство и реализация хлебобулочных и кондитерских изделий широкого ассортимента, закупка, хранение, переработка зерна и реализация продуктов его переработки;

-осуществление коммерческо-посреднической, торговой, торгово-закупочной деятельности в установленном законом порядке, включая создание и эксплуатацию объектов торговли и общественного питания, оказание дилерских, брокерских и иных представительских услуг на товарных рынках, операций с недвижимостью;

-выпуск и реализация потребительских товаров индивидуального и массового спроса промышленного и продовольственного ассортимента и продукции производственно-технического значения;

-производство строительно-монтажных и ремонтных работ на объектах жилого, гражданского, промышленного и социально-культурного назначения;

-производство на арендованных и приобретенных площадях, закупка у населения за наличный расчет, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции земледелия и животноводства, включая создание и эксплуатацию перерабатывающих пищевых производств и специализированных хозяйств;

-ремонт, сервисное и техническое обслуживание автотранспорта машин и механизмов, включая приобретение, изготовление и реставрацию номерных агрегатов и запасных частей;

-оказание транспортно-экспедиционных услуг широкого профиля, включая организацию грузопассажирских перевозок различными видами средств доставки в установленном порядке;

-монтаж, ремонт и техническое обслуживание аппаратно-программных комплексов и иной электронно-вычислительной и компьютерной техники, приборов и оборудования, включая программное обеспечение и сопровождение;

-а также любые и иные виды хозяйственной деятельности, в том числе внешнеэкономической, не запрещенные законодательством и обеспечивающие получение прибыли.

За 9 месяцев 2009 года выработано и реализовано продукции собственного производства на сумму — 30348 тыс. руб. Основные экономические показатели деятельности предприятия ООО «Пашковский хлебозавод».

В настоящее время объем вырабатываемой продукции в натуральном выражении составляет 86% к прошлому году.

Ежесуточная выработка хлебобулочных изделий составляет 10 тонн, в т.ч. булочных 2 тонны, кондитерских изделий — 220 кг. Коэффициент использования производственных мощностей составляет — 42%.

Согласно Закону «О потребительской кооперации в Российской Федерации» принят Государственной Думой 13 июня 1997 года, основными задачами потребительской кооперации являются:

-создание и развитие организацией торговли для обеспечения населения товарами;

-производство пищевых продуктов и непродовольственных товаров с последующей их реализацией через организации розничной торговли;

-закупка у граждан сельскохозяйственной продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств, дикорастущих плодов, ягод, грибов, лекарственно — технического сырья, с последующей их переработкой и реализацией.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществу. Общество не отвечает по своим обязательствам. Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале Общества.

Уставной капитал составляет 10 000 (десять тысяч) рублей.

Порядок распределения чистой прибыли между участниками общества определяется Общим собранием участников. Часть чистой прибыли, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале Общества.

Общество может быть ликвидировано добровольно в порядке, установленном Гражданским Кодексом РФ, с учетом требований Федерального закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» и устава Общества. Общество может быть ликвидировано также по решению суда по основаниям, предусмотренных Гражданским Кодексом РФ. Оставшееся после завершения расчетов с кредиторами имущество ликвидируемого Общества распределяется ликвидационной комиссией между участниками Общества в порядке и очередности, предусмотренным Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Организационная структура ООО «Пашковский хлебозавод».

Структура управления в ООО «Пашковский хлебозавод» является линейно-функциональной. Линейные звенья занимаются вопросами принятия решений и отдачи команд, функциональные подразделения занимаются координацией, планированием, консультированием Структура управления ООО «Пашковский хлебозавод» представлена на рисунке 1.

Рисунок 1 — Структура управления ООО «Пашковский хлебозавод»

Анализ внутренней среды ООО Пашковский хлебозавод»

Внутренняя среда организации — это та часть общей среды, которая находится в пределах организации. Она оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация.

Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как:

-взаимодействие менеджеров и рабочих;

-наем, обучение и продвижение кадров;

-оценка результатов труда и стимулирование;

-создание и поддержание отношений между работниками и т.п.

Организационный срез включает:

-нормы, правила, процедуры;

-распределение прав и ответственности;

В производственный срез входят:

-снабжение и ведение складского хозяйства;

-обслуживание технологического парка;

-осуществление исследований и разработок.

Маркетинговый срез внутренней среды организации охватывает следующие стороны, которые связаны с реализацией продукции:

-стратегия продукта, стратегия ценообразования;

-стратегия продвижения продукта на рынке;

-выбор рынков сбыта и систем распределения.

Финансовый срез включает процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации:

-поддержание должного уровня ликвидности и обеспечение прибыльности;

-создание инвестиционных возможностей и т.п.

Наибольшая ответственность лежит на директоре ООО, у которого в подчинении 11 подразделений. У директора есть заместитель, которому делегируется часть работы. Директор отвечает за слаженную систему всего предприятия. Совершает ежедневный обход завода, устраивает дважды в неделю собрание, чтобы донести до главных технологов новости, цели и т.п.

Главные технологи двух цехов отвечают за соблюдение технологий изготовления хлеба, правильную работу оборудования.

2. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПАШКОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД»

2.1 Анализ количественной и качественной структуры персонала ООО «Пашковский хлебозавод»

Проведем анализ количественного и качественного состава рабочих кадров на предприятии ООО «Пашковский хлебозавод» и дадим оценку их соответствия.

Таблица 1 — Анализ структуры промышленно-производственного персонала ООО «Пашковский хлебозавод» за 2008-2010 гг.

Устав ооо хлебокомбинат

Для специалистов Пермской краевой организации Профсоюза стало уже традицией встречаться с профсоюзными активистами на предприятиях в районах и городах Пермского края. Сегодня, когда большинство председателей ППО выполняют профсоюзную работу без освобождения от основных обязанностей, на общественных началах, такие встречи очень актуальны.

4 июля 2018 года председатель Пермской краевой организации Профсоюза В.В.Шалаев, специалисты Е.К.Булатова, К.С.Терехова и С.А.Козионов встречались с профсоюзным активом ООО «Березниковский хлебокомбинат».

Директор предприятия Николай Иванович Зеленин радушно встретил нас в своем кабинете, ознакомился с планом мероприятий, которые мы наметили провести на комбинате, предложил провести экскурсию по всем цехам и бытовым помещениям, где трудятся члены Профсоюза, а их на предприятии 72%.

Маргарита Николаевна Харматуллина (председатель первичной профсоюзной организации), человек с активной жизненной позицией, работая начальником кондитерского цеха, всегда изыскивает время для профсоюзной работы. Как поделилась Маргарита Николаевна: «Сегодня предприятие переживает не лучший период своей биографии. Хлеб — это политика, цену на него повышать не разрешают, а сырье дорожает, цена на бензин тоже не стоит на месте.

ООО «Березниковский хлебокомбинат» является одним из старейших предприятий города, он ровесник городу Березники, основан в 1932 году. Основной деятельностью является выпуск хлебобулочных, кондитерских, сухаро-бараночных и макаронных изделий. Есть свои магазины – их 4, столовая и магазин «Пекарня». Ассортимент выпускаемой продукции насчитывает более 150 наименований.

Одним из основных направлений организационной работы является уровень профсоюзного членства среди коллектива. Сегодня на Березниковском хлебокомбинате трудится 190 человек, из них членами Профсоюза являются 137, эта цифра меняется постоянно из-за низкой заработной платы на предприятии, высокой текучести кадров, так, за 2017 год эта цифра составила 46%. Поэтому профсоюзный комитет на особом контроле держит вопрос о профсоюзном членстве в коллективе. Работа по привлечению в Профсоюз проводится постоянно – это и социально-экономические методы, и метод убеждения. В марте-апреле 2018 года в Профсоюз вступили 13 человек. Все члены Профсоюза имеют профсоюзные билеты и на каждого есть учетная карточка.

Как известно ни одна работа не может быть успешной без ее предварительного планирования. Планы вносят в профсоюзную жизнь конкретность, деловитость, позволяют определять формы и методы достижения целей. Профсоюзная организация работает по утвержденным на заседании профсоюзного комитета годовым планам. Помимо этого, составляются квартальные планы.

Вся информация о деятельности профсоюзной организации доводится до сведения членов Профсоюза через собрания, встречи, также информацию можно увидеть на стенде.

Делопроизводство является важным условием обеспечения нормальной деятельности профорганизации. Все заседания профкома, собрания, конференции оформляются протоколами. Среди информационно-справочных документов – справки, заявления, обращения и другое. Обязательным документом является Устав Общероссийской общественной организации Профессиональный союз работников агропромышленного комплекса Российской Федерации.

Большая роль отводится финансовой работе – контроль поступления профвзносов, организация бухгалтерского учета и расходование членских профсоюзных взносов ведется в соответствии с нормами Устава Профсоюза. Вся финансовая документация хранится в сейфе у бухгалтера. С 1 января 2018 года осуществлен переход на финансовое обслуживание в Пермскую краевую организацию Профсоюза.

Профорганизация выписывает 6 экземпляров газеты «Профсоюзный курьер» и информационно-аналитический вестник «АгроПрофКурьер».

В состав профсоюзного комитета избрано 7 человек. Заседания профкома проводятся не реже одного раза в месяц. По мере возможности на заседания приглашались руководители, специалисты, профгруппорги.

На заседаниях профсоюзного комитета рассматриваются следующие вопросы:

— роль профсоюзов в защите законных интересов трудящихся;

— вопросы повышения заработной платы;

— состояние охраны труда;

— мотивация членства в Профсоюзе;

— проведение культурно-массовых мероприятий;

— отчет о финансовой деятельности профсоюзной организации;

— подписка на профсоюзные издания;

— выполнение коллективного договора;

— состояние трудовой и производственной дисциплины, качества продукции;

— подготовка и проведение профессионального праздника;

Одним из основных направлений профсоюзной работы остается заключение и исполнение коллективного договора, в которых профорганизация представляет и защищает интересы работников. Коллективный договор был заключен в 2017 году. Выполнение разделов коллективного договора отслеживает двусторонняя комиссия. При необходимости вносятся дополнения к коллективному договору. Обязательным является то, что в конце отчетного года на рабочих собраниях заслушивается отчет как руководителя, так и профорганизации о выполнении коллективного договора.

Сегодня немаловажную роль профком отводит вопросам охраны труда на предприятии, начиная с организации безопасных условий труда, улучшения условий труда, спецодежды, прохождения периодических медосмотров. На предприятии действует система организации работы по охране труда. Проведена спецоценка условий труда. По утвержденному графику комиссия обследует предприятие с целью выявления нарушений. В данной работе помогают уполномоченные по охране труда, ежедневно с их участием проводится обход рабочих мест. Все выявленные замечания фиксируются в журналах с последующим выполнением мероприятий по выявленным замечаниям. На обучение персонала по охране труда в 2017 году было израсходовано 70 тысяч рублей.

Большое внимание уделяется культурно-массовой и спортивной работе. На предприятии действует комната отдыха, где в обеденный перерыв работники могут поиграть в теннис и шашки. Организуются экскурсионные поездки по краю, посещение концертов, спектаклей, проведение новогодних праздников — как для детей, так и для взрослых, 23 Февраля, 8 Марта, профессионального праздника, День пожилого человека для ветеранов. На предприятии проводятся конкурсы по разным номинациям, поздравления юбиляров, ветеранов, лучших работников предприятия, будущих первоклассников. Для поздравления именинников на комбинате оформлены два стенда на разных этажах. Не забывают здесь поздравить коллектив с Пасхой — выделяются куличи и яйца. Членам Профсоюза выделяется материальная помощь из членских профсоюзных взносов за активную работу в Профсоюзе и по семейным обстоятельствам: на лечение, путевки, похороны и др.

Если говорить о планах на ближайшее время, то сейчас проводятся работы по летней оздоровительной кампании для детей работников. Путевки приобретаются в лагерь «Дружба».

После обстоятельной беседы с председателем первичной профсоюзной организации Маргаритой Николаевной Харматуллиной и руководителем предприятия Николаем Ивановичем Зелениным, а также проведенной экскурсией, профсоюзная делегация встретилась с профсоюзным активом и провела традиционный семинар.

На встречу пришли, помимо профактивистов, все желающие члены Профсоюза. Хочу отметить активность всех слушателей семинара и, несмотря на тяжелый физический труд и низкую заработную плату, у этого коллектива остается надежда, что Правительство нашего государства все-таки в ближайшее время будет проявлять заботу о человеке труда, простом труженике, а не свалит бремя ответственности из-за «якобы нехватки денег в Пенсионном фонде» на своих граждан.

По окончанию семинара довольные слушатели нам сказали не «до свидания», а «до новых встреч»!

Человек не терпит насилия!

Как сообщили в дирекции предприятия, охрана комбината не допустит проникновения захватчиков и готова к обороне. Не исключено, что на Сумском хлебокомбинате может произойти масштабное столкновение.

Рейдеры пытаются завести Кисиленко в административное здание, ссылаясь на решение суда о его восстановлении в должности. Однако данное решение уже оспорено юристами предприятия, и до вердикта Апелляционного суда смена руководства комбината не может производиться.

Между тем, как стало известно, захватчики планируют изменить тактику: с утра на комбинате находится несколько сотрудников УБОП, которые пытаются разобраться в конфликте и проводят опрос коллектива. Однако сейчас рейдеры активно распространяют слух, будто бы сотрудники УБОП удерживаются на комбинате, и для их освобождения ОМОН должен пойти на штурм.

«Это вранье. Их никто не удерживает. Сотрудники УБОП свободно передвигаются по комбинату. Слухи распространяются, чтобы иметь основания для начала штурма», — подчеркнул представитель юридической службы комбината.

На предприятии полагают, что дерзкие действия рейдеров объясняются поддержкой, которую они получают со стороны прокурора области Ленского, а также его заместителей Мухи и Андреева.

Отметим, что сегодняшний инцидент – не первая попытка силового захвата Сумского хлебокомбината .

Анатолий Кисиленко, с именем которого связывают атаки на «Сумской хлебокомбинат», был уволен с должности директора после того, как оказался уличен в нецелевом использовании 5 млн. гривен, предназначенных для развития производства и премий сотрудникам. На эти деньги Кисиленко пытался скупить контрольный пакет акций хлебокомбината.

В ходе расследования также стало известно о том, что Кисиленко организовал через своего сына коррупционную систему откатов на комбинате: каждый договор на поставку любых товаров и услуг для предприятия заключался только при условии уплаты взятки.

Кроме того, выяснилось, что Кисиленко заложил имущество комбината, чтобы получить кредит на строительство личной турбазы, расположенной в Сумской области.

Уже после увольнения против Кисиленко были возбуждены уголовные дела. По странному течению обстоятельств, они до сих пор не переданы в суд.

Политическую поддержку Кисиленко ранее оказывали экс-министр МВД Юрий Луценко и депутат Верховной Рады Юрий Грымчак. Последний весной 2009 года участвовал в силовом штурме администрации комбината, в котором также были задействованы боевики «Кирилловской» группировки, контролирующей Дарницкий район Киева.

Комментарии — страница 1

выбрали ЗеКа- припспсобливаемся к его зоновским понятиям. Или- на вилы зэка и его командос.

Мне вот интересно у нас страна имбицилов или это вирусное? Да это 2 года назад рейдеры из днепра отобрали у Кисиленко завод а теперь обливают его грязью при законных попытках вернуть свое. Люди очнитесь.

Обливаю только те, которые тонут и хватаються за соломинку)))Всему свое время. год назад твари ходили с высоко поднятыви фейсами, а вот теперь при встрече глазки опускают и очки при морозе — 15 одевают))))А кто же этот чудо писатель?Покажитесь,подпишитесь. Владейте Миром-владея ДОСТОВЕРНОЙ информацией. (Желтый плагиат во все времена считался муветоном. )

Революции, охватывающие одну за другой страны арабского мира, грозят охватить и бывшие советские республики Закавказья и Средней Азии.

Арабская революция может охватить бывшие советские республики По теме: •Испуганные арабскими революциями власти Кувейта раздают гражданам деньги и еду •Египетские протесты завершились. Каир возвращается к нормальной жизни •Революция шагает по арабским странам •Арабская революция перекинулась на Европу Тунисский, ливийский и египетский примеры оказались заразительными для части населения даже отдаленных от мятежного региона Китая и Индии, не говоря уже о ряде африканских государств и Балканах.

Бывшие советские республики Закавказья и Средней Азии также не остались в стороне от этой волны. Пока южные соседи России отнюдь не лидируют в рейтингах тревожных мировых новостей, но, как гласит бедуинская мудрость, «если караван поворачивает на запад, последний верблюд может оказаться первым».

Таджикистан: вот-вот начнется война

Когда речь заходит о влиянии событий в Тунисе, Египте, Ливии Бахрейне (и далее по списку) на постсоветские республики, первой на ум приходит наиболее бедная из них – Таджикистан. Тем более что по этой стране с особой силой ударил мировой продовольственный кризис. За последние полгода мука там подорожала на 80%, сахар – на 25%, рис – на 23%. Конечно, это вызвало рост социальной напряженности. И как будто специально ко времени, подоспели события в ряде арабских стран, население которых, не желая мириться с подобными же проблемами, послало черные метки правящим режимам. В такой ситуации таджикские власти решили сыграть на опережение и в срочном порядке выбросили на внутренний рынок стратегические запасы мяса, муки и гречки.

Впрочем, в Таджикистане и без арабского примера было неспокойно – учитывая недавний мятеж исламистов на востоке республики.

Журнал Time недавно опубликовал список из 10 правителей, которые в ближайшем времени могут быть лишены власти, в него вошел и глава Таджикистана Эмомали Рахмон, находящийся у власти с 1994 года. Как отмечают американские журналисты, он правит страной как собственным феодом.

Грузия: оппозиция создает комитеты сопротивления

В том же самом обвиняет главу своего государства грузинская оппозиция, на которую события в арабском мире оказали самое непосредственное воздействие. «Зимой ласточки находятся в Египте и Тунисе, но весной они прилетят к нам, – заявил на днях один из лидеров Грузинской партии Созар Субари. – Если станет нужно, будем себя вести так, как повели себя египетский и тунисский народы. Весной мы должны показать всем, кто мы есть».

Грузинская оппозиция уже приступила к формированию «Народного собрания», которое в свою очередь создает «комитеты сопротивления в регионах». Лидер «Демократического движения – Единой Грузии», экс-спикер парламента страны Нино Бурджанадзе уверена, что участие в выборах (итоги которых, по ее мнению, все равно сфальсифицируют) уже не имеет смысла. По ее расчетам, до конца года Саакашвили будет смещен.

На драматические события в арабском мире откликнулся и сам Михаил Саакашвили. Выступая в парламенте, он сказал, что после грузинской «революции роз» революции в разных странах мира стали называть в честь растений. Грузия создала «бренд». «В отличие от других революций, которые сегодня очень модны в странах Северной Африки, мы не били даже окон, не говоря о жертвах, и я не хвалюсь тем, что мы стали прообразом революций в Африке», – сказал Саакашвили.

«Бренд», о котором рассуждал президент Грузии, в ближайшее время, возможно, попытается использовать оппозиция в соседней Армении. На недавнем митинге в Ереване, организованном Народной партией, присутствующим раздавались красные карточки – символ недоверия действующим властям. Причем один из ораторов, бывший главный советник президента по вопросам нацбезопасности Ашот Манучарян, заявил, что если у представителей арабского мира «было время раскачивать ситуацию в течение недель, то у нас с вами нет этого времени. Мы должны суметь все сделать в куда более короткий срок».

Киргизия: к революциям не привыкать

Вообще, если говорить о «бренде» на «цветные» революции, то на него громче всех в последнее время претендуют политики самой беспокойной, наверное, страны Центральной Азии – Киргизии. Там он называется кетсенизмом (от киргизского «кетсен» – ультимативное требование отставки). Лидер партии «Ата-Мекен» Омурбек Текебаев недавно заявил, комментируя события на Арабском Востоке: «Наш кетсенизм приобретает мировой статус и превращается в глобальное явление».

Независимый бишкекский политолог Талай Сабиров считает, что в Киргизии возможна революция под «зеленым» флагом радикальных исламских течений: «Вы знаете, на юге Кыргызстана очень сильны организации на основе религии. Это и «Хизбут-Тахрир», и «Исламское движение Туркестана». Сейчас они очень эффективно работают с людьми, вербуя разный контингент».

В последнее время в Киргизии опять происходят тревожные события – то новые волнения в Оше, то бесчинство молодежных толп в соседнем городке Ноокат, где на прошлой неделе прошел митинг протеста и солидарности с «арабскими братьями», а затем начались грабежи магазинов.

Казахстан: властям не стоит расслабляться

В более обеспеченных Туркменистане и Казахстане ситуация немного другая. У них более благополучная жизнь, но и властям этих стран не стоит расслабляться.

О том, что руководителям Казахстана «не стоит расслабляться», свидетельствует, например, массовая рассылка в последние дни по почтовым ящикам в Алма-Ате листовок под такой шапкой: «ТУНИСЦЫ, ЕГИПТЯНЕ… Кто следующий?». Глава казахстанской экспертной Группы оценки рисков Досым Сатпаев, комментируя ситуацию в республике, сказал что время революционных протестов еще не пришло. «Тревожная ситуация может возникнуть, когда встанет вопрос о преемственности власти. Вот в этом году президент Назарбаев, а ему уже 70 лет, будет баллотироваться на новый срок на досрочных выборах. Элиты сплочены вокруг него, и в отличие от той же Ливии здесь вряд ли возможен заговор среди высших чиновников», – считает эксперт.

Узбекистан: спорт не спасет

А вот узбекское руководство в эти дни накачивает мышцы, призывая население заниматься спортом. Ислам Каримов, держащий оппозицию в ежовых рукавицах, предлагает гражданам страны продемонстрировать всему миру «потенциал нации, народа, возрастания его национальной гордости и чести». С таким заявлением бессменный лидер Узбекистана выступил на заседании попечительского совета Фонда развития детского спорта. Надо сказать, что информация о происходящем в арабском мире доходит в Узбекистан по крупицам. Интернет и телевидение жестко контролируются властями. Вместе с тем вырос спрос на спутниковые антенны, особенно после запрета независимого кабельного телеканала «Калмак-ТВ», являвшегося основным транслятором теленовостей из внешнего мира.

Тем не менее очевидно, что ближневосточный ветер перемен докатился и до закрытого узбекского режима, где на днях был принят законопроект «О внесении изменений и дополнений в конституцию Республики Узбекистан». Согласно поправкам впервые в стране вводится новый, внешне отвечающий демократическим принципам конституционный порядок, когда кандидатура премьер-министра предлагается политической партией, набравшей наибольшее количество депутатских мест на выборах в парламенте, или несколькими политическими партиями, получившими равное количество депутатских мест.

Не нужно забывать, что в Центральной Азии есть свои детонаторы. В Таджикистане, Узбекистане и Кыргызстане существует вооруженная оппозиция, кроме того, для этих стран опасно соседство с Афганистаном

На черное сказали белое, а белое черное.

“Мне отвратительно все, что подчиняется только деньгам и силе, вся эта грязь и мерзость. Я ненавижу подлую политическую игру, кгда втаптывают в грязь добрых и честных людей ради сохранения власти в руках жадных, самовлюбленных подонков. Вы и вам подобные, вся ваша организация заняты одним — погоней за деньгвми и властью. Вы не брезгуете самыми бессовестными, гнусными методами. А при том неизбежно страдают и гибнут хорошие люди, за счет которых, собственно, и ведется бесчестная игра.” Микки Спиллейн. ”Дип”

Кримнал+Силовики=Вооружонное сопротивление народа

Я силовик в отставке поверь когда мы брали “авторитетов” они реально обсырались. Они боятся людей у некоторых даже фобия ходят с 30 человек охраны

Рина́т Леони́дович Ахме́тов родился 21 сентября 1966 г. в Донецке в семье шахтера из Татарстана. Вырос Ахметов в шахтерском поселке Октябрьский Куйбышевского района Донецка. Кроме шахт и терриконов в районе не было практически ничего. Отец еще до армии четыре года проработал на шахте «Панфиловская», а потом на шахте «Октябрьская». Здесь же, на «Октябрьской» родной брат Ахметова – Игорь тоже проработал десять лет. В одном из интервью Ринат Леонидович рассказал, что в 1991 году спасал тяжелобольного брата.

Семья Ахметова жила на 20 квадратных метрах, вместо кроватей раскладушки и пол. В доме не было ни туалета, ни умывальника. Туалет был на улице, умывались тоже на улице, из кружки, одним словом жили бедно. Ринат Ахметов утверждает, что в детстве он был хулиганом: «Ведь девчонки любят хулиганов», — как-то признался он в интервью «Газете по-украински». Но жители его родного поселка помнят рыжего худого мальчонку скромным и тихим, всегда улыбчивым. Возбужденным его видели только на футбольном поле. «Ринат предпочитал быть нападающим», — вспоминает житель поселка Октябрьский Сергей Бакалов, который с детства знает Ахметова. А еще предельно сосредоточенным нынешнего владельца СКМ можно было увидеть в придорожных кустах, где он резался в карты с поселковыми мальчишками. За этим занятием Ринат мог проводить дни напролет. «Я действительно люблю играть в дурака, эта игра тренирует мозги», — делился Ахметов воспоминаниями с «Mirror Weekle», при этом скоромно умалчивая о своих способностях.

«Говорили, что хорошо Ринат в карты играл. Очень хорошо. Рассказывали, что всегда выигрывал», — делится воспоминаниями соседка семьи Ахметовых Инна Ивановна. Кстати, таким соседством бабушка Инна осталась довольна — яблоки у нее мальчишки не таскали, собаку не дразнили, окна не били, а как Ринат вырос — «Предупредил всех, что б на этом переулке и спичка не пропала. К нам никто не лазил! У нас на улице всегда было спокойно», — вспоминает соседка.

Инна Ивановна общалась с бабушкой Рината Леонидовича Зинаидой, и точно знает, что Ахметов-младший никогда не был домоседом. Со школы придет, учебники выложит, поест быстро — и на улицу в футбол гонять, и так до самого вечера, рассказывает бабушка Инна.

Как вспоминают учителя в школе №63, ныне отремонтированной за деньги Ахметова, учился Ринат не очень. Женщина, которая в конце 70-х работала школьной медсестрой, вспоминает, что нынешний народный депутат прогуливал занятия. Видимо, учеба была ему попросту не интересна — вот и не было особых успехов на этом поприще. И это при том, что таланты у Ахметова просто-таки поразительные. Тот же Бокалов вспоминает: «Память у него была уникальная. Увидел документ – как сфотографировал». Но Ахметову было не до учебы. У него иная страсть – карты, футбол и бокс. На уроки он приходит с разбитым носом, зазывает одноклассников записываться в секцию, на тренировках проводит все свободное время. «Познакомился я с Ринатом на тренировке по боксу. Он пришел позаниматься к моему тренеру, — рассказывает давний приятель Ахметова Сергей Бакалов, — Я сразу обратил внимание на 13-летнего мальчишку: хлесткий, резкий, как стрела. Я говорю тренеру: «Глянь, какой классный мальчик. Дай с ним в паре постоять. Может, чему научу». Я намного старше Рината, весил тогда 90 кг, а он — вдвое легче. Но я его так и не сумел достать, а он мне губу разбил». Надо сказать, что Бакалов в те времена сам был не промах.

Прошел колонию для малолетних и спецшколу, после окончания учебы его без экзаменов брали на акробатику в московское цирковое училище. Сейчас Бакалов возглавляет общество реабилитации заключенных, многим известен его тур с Яном Табачником по колониям Украины. Разыскивая в поселке дом Ахметова, невозможно было пройти мимо строения, обнесенного высочайшим забором с массивными кованными воротами. Забор был куда больше, чем у Ахметовского «Люкса» в Ботаническом саду — просто какая-то китайская стена. «Нет, это не Ахметов живет. Это его враг — Бакалов», — заинтриговал прохожий мужик, который неподалеку рубил кустарник на дрова.

После такого резюме персона Бокалова не могла не заинтересовать. Расспрашивая местных жителей о таком опасливом соседе, нам удалось узнать следующее: «Они вместе с Ахметовым в игорном бизнесе были. Потом что-то не поделили» Такими данными поделилась с нами Людмила Черноног. И тут же закрыла тему: «Больше говорить не хочу». Бакалов рассказывал истории, свидетелями которых он был на ринге или на дискотеке. Например, такую: «На дискотеке довольно взрослый парень обидел девушку. Ринат к нему подошел, поговорил, тот сразу глаза опустил и ушел. Ахметова в поселке уважали, потому что он никогда никого не боялся, всегда смотрел прямо в глаза. Драчуном не был, но мог за себя, за своих друзей постоять». Еще Бакалов отметил, что в молодые годы Ахметов общался в основном со старшими парнями. Кстати, это подтверждает и Светлана Матвейко, которая встречалась с братом Ахметова: «В компании Брагина он был самым юным».

О после школьном периоде Ахметова Бакалов говорит мало. Утверждает, что не был с ним дружен, не знает, чем он занимался. «Только иногда встречал его на улице. «Привет», «пока» — и все. Одно скажу: он всегда улыбался, я ни разу не видел, чтобы у Рината было злое лицо», — вспоминает собеседник. Бакалов уверяет, что молодой Ахметов не имел с ним никаких общих дел, поэтому конфликтов у них просто не могло быть. «Я не могу объяснить почему вам рассказали, что я враг Ахметова», — заявил Бакалов. Хотя во время разговора Бакалов показал наколку на правой руке: «Никому не верь»… Известно одно: деньги у Рената тогда уже водились. Подтверждение этому — воспоминания Бакалова: «Когда я видел Ахметова, он всегда был красиво и стильно одет». Что бы так одеваться во времена юности Ахметова нужны были не только деньги, но и связи. Ведь нудно было достать заграничную «шмотку» — отечественные стильными не считались. Кстати, по рассказам Светланы Матвейко, малиновый пиджак в гардеробе Ахметова водился.

Где же Ахметов зарабатывал деньги? Где работал после школы? На этот вопрос никто однозначного ответа дать не мог. А вот один из соседей Рината Леонидовича, мужчина средних лет вспомнил такую деталь: «Я не знаю, где-то, наверное, в ночную смену. Тогда я утром шел в шахту — он мне часто на дороге попадался, домой возвращался. Всегда приветливо здоровался», — рассказал мужчина, ровесник отца Рината. Как позже оказалось, наш собеседник – это двоюродный брат довольно знакового человека в Октябрьском — Жигана Такташова (покойного вице-президента футбольного клуба «Шахтер». Человека, в свое время довольно близкого к Ахату Брагину).

Но ничего большего о Ринате из мужчины вытянуть не удалось. Соседка Ахметовых на тот же вопрос ответила весьма туманно: «Не знаю. Его даже не было видно». Самые смелые жители Октябрьского рассказывали, что в этот период Ренат зарабатывал себе на жизнь игрой в карты. «Ребята катали. Играли в карты, в полном смысле слова, зарабатывали на жизнь», — рассказывает Люда Черноног. На поприще карточной игры Ахметов, очевидно, знакомился с «авторитетными» людьми. По рассказам сестер Матвейко, вскоре он оказывается в компании Брагина и Бакалова, которые давно кормились шальными деньгами с азартных игр. Живя в одном поселке, крутые парни не могли не обратить внимания на мальчишку — талантливого и в боксе, и в картах. Тем более, что возле них уже несколько лет крутился старший брат Ахметова Игорь. Кстати, земляки Рината рассказывают, что на поселке в карточной игре ему не было равных. Ахметов очень хорошо знал психологию противника. Светлана Матвейко, первая любовь брата Ахметова, вспоминает, что начинал Ренат с железнодорожного вокзала, который в десяти минутах ходьбы от его дома. Потом было нелегальное казино в ДК «Горького» возле Путиловского автовокзала, потом — центр города, потом … «Ахметов и его компания выезжали играть в Москву в Сочи, возвращались с большими деньгами», — рассказывает Людмила Черноног. Сестра Светлана подтверждает эти слова. Но это было несколько позже, когда Ахметову уже исполнилось лет двадцать. Криминогенная ситуация на поселке тогда была очень непростая.

Рассказывая об убийствах, «стрелках» и перестрелках тех времен, школьная подружка Ахметова Людмила Черноног вспомнила одну интересную фамилию. «На соседней улице, Артемовской, Аистов Леня живет. Его дом расстреляли. Больше не хочу об этом говорить», — осеклась Людмила. Светлана добавила, что знает Аистова, только назвала его не Леонидом, а по-татарски — Равилем. Мол, тусовался в одной компании с Брагиным, Игорем и Ринатом Ахметовыми. И именно он был за рулем автомобиля, который отвез Ахата Брагина на стадион «Шахтер», где тот погиб. Под вип-ложей была замурована мощная взрывчатка. Однако Аистову повезло: вслед за Брагиным он в ложу не поднялся.

В 1995 году во время взрыва на донецком стадионе погиб Ахать Брагин. Ахметов был правой рукой Ахатя Братина, известного донецкого бизнесмена и, как гласит молва, криминального авторитета по кличке Алик Грек. Взрыв на стадионе “Шахтер” произошел 15 октября 1995 года. Взрывное устройство сработало вскоре после начала футбольного матча “Шахтер”–”Таврия” в коридоре, ведущем на VIP-трибуну стадиона. В результате погибли президент футбольного клуба “Шахтер”, глава фирмы “Люкс” Ахать Брагин и пятеро его охранников. Следствие установило, что организаторами и исполнителями теракта являлись члены преступной группировки братьев Кушниров, конкурировавшей с группой Брагина. Однако большинство преступников, разыскиваемых по этому делу, в 1997-1998 годах были убиты. Исключение составили Вадим Болотских (он признал свою вину и в 2003 году был приговорен к пожизненному заключению) и Вячеслав Синенко. По мнению следствия, господин Синенко прикрывал доставку взрывного устройства на стадион. Подсудимый, бывший сотрудник МВД Вячеслав Синенко, отрицает свою вину. Свое выступление господин Синенко посвятил встречным обвинениям в адрес ряда известных лиц. В частности, он заявил, что дело против него сфабриковано экс-генпрокурором Геннадием Васильевым, а настоящими организаторами взрыва на стадионе являются соратники предпринимателя Рината Ахметова. Доказательства причастности Ахметова к убийству так и не были найдены.

После окончания школы Ринат Ахметов поступает на экономический факультет Донецкого университета. Ахметов женится на Лилии Николаевне Смирновой старшей его на год (нынешний председатель ревизионной комиссии ЗАО «СКМ»). В возрасте 22 лет у Рината рождается первый сын Дамир (9 сентября 1988г.). В начале 90-х Ахметов окончил экономический факультет Донецкого государственного университета по специальности “маркетинг (квалификация — экономист). В 1995 инициировал создание Донецкого городского банка, стал самым молодым украинским банкиром. Примечание. Апрель 1992 г. Нацбанк зарегистрировал Донецкий акционерный банк «Акцептбанк». Основное направление работы этого банковского учреждения — обслуживание финансовых потоков предприятий региона. Также банк является номинальным держателем акций большинства промышленных гигантов Донбасса. Решением общего собрания акционеров (приказ №19 от 16.07.1995 г.) банк переименован в Донецкий акционерно-коммерческий городской банк — «Донгорбанк». Как стало известно, одним из акционеров банка является Ринат Ахметов. К концу 1990-х стал самым влиятельным человеком в Донбассе, неформальным лидером “донецкого клана”. 11 октября 1996 года Ринат Ахметов занял пост президента футбольного клуба «Шахтер» и унаследует у Брагина фирму «Люкс». Фирме принадлежит большинство гостиниц Донбасса, а также дочерние структуры «Индустриального союза Донбасса» – компании АРС, «Данко», «Энерго», «Эмбролд», «Гефест» и другие.

Благодаря влиянию Рината Ахметова Виктор Янукович был назначен главой администрации Донецкой области в 1997 г. Хотя Ахметов официально отрицает свое отношение к политике. Не выдвигается на выборах в Верховную Раду, не занимает высоких должностей в структурах исполнительной власти. Он демонстративно раздает интервью на спортивную тематику, строит гостиницы, вкладывая в них сумасшедшие деньги. Именно тогда, в начале 97-го года, отчётливо вырисовывается треугольник – Янукович – Ахметов – Колесников. Борис Колесников является другом детства Рината Леонидовича, а также заместителем председателя Донецкого областного совета и руководителем кондитерского концерна «Киев-конти». Легальным и структурным оформлением нового «Донецкого клана» стал «Индустриальный союз Донбасса». Благодаря деятельности Януковича, Ахметова и Колесникова, в области прекратились криминальные разборки, был наведён жесткий порядок.

В 1997 году у Рината Леонидовича родился второй сын – Алмир, о котором фактически ничего неизвестно, кроме даты рождения. Он, равно как и отец с братом родился в сентябре (24-го числа). Ринат Леонидович бережет своих сыновей от публики. Когда (позже, в 2007 году) Журнал «Фокус» признал Дамира Ахметова, одним из самых завидных женихов Украины. Редакция журнала так и не смогла найти фотографию первого сына Рината Леонидовича. В итоге, президент «Шахтера» подарил журналистам фото из личного альбома семьи. В возрасте 10 лет старший сын Дамир Ахметов решил записаться в футбольную секцию донецкого «Шахтера», однако отец исключил его оттуда, дабы не создать в клубе коллизии. Естественно, этот факт стал отличным пиар-ходом, поскольку Ринат Леонидович популяризировал себя среди общества, как борец за справедливость и честность.

В 1999 году команда футбольного клуба «Шахтер» приняла решение поддержать на президентских выборах Леонида Кучму. Ринат Ахметов говорит, что поддержал Леонида Даниловича «как гражданин». К 2000 году Ахметов и Янукович окончательно сформировали свою «империю». Сюда вошли председатель компании «АРС» Игорь Гуменюк, руководители компании «Данко» Сергей и Андрей Момоты, руководители «Индустриального союза Донбасса» Олег Мкртчян, Валерий Науменко, Владимир Рисухин, Виталий Гайдук; такие коммерческие структуры, как «Визави», «Эмбролл», «Энерго», «Гефест», Донецкий городской банк. В их руках – монопольное владение поставкой газа на все промышленные предприятия Донецкой области, контроль над Харцызским трубным заводом и Мариупольским машзаводом «Азовмаш», Авдеевским, Ясиновским, Алчевским, Донецким коксохимическим заводами, «Азовсталью», Енакиевским и Донецким метзаводами, Днепропетровским металлургическим комбинатом им. Петровского, Макеевским металлургическим комбинатом, Краматорским заводом цветных металлов. Группой контролируется большинство украинских шахт: производственные объединения «Макеевкауголь», «Добропольуголь», «Краснодонуголь», «Донуголь», государственная холдинговая компания «Краснолиманская», шахта «Комсомолец Донбасса», имени Стаханова, часть шахт Луганской области. Интересным приобретением среды стала шахта Степногорска в Запорожской области, закрытая ранее из-за бесперспективности. Ноябрь 2000 г. В Донецке зарегистрирована компания «Систем Кэпитал Менеджмент» владельцем которой является Ринат Ахметов. Компания занимается управлением корпоративными правами, разрабатывает стратегию и привлекает международные консалтинговые компании. Следует отметить, что еще не так давно Ахметов опровергал всякие утверждения о контроле над крупнейшими предприятиями Донецкой области и подчеркивал, что весь его капитал – это Донецкий городской банк и «некоторые коммерческие структуры». «Кроме Донгорбанка я являюсь акционером компании «Систем Кэпитал Менеджмент» (СКМ)», — рассказывает Ахметов. Январь 2002 г. Антимонопольный комитет Украины дал согласие ЗАО «СКМ» на приобретение пакетов акций пяти акционерных обществ, расположенных в Донецке и области. В частности, разрешение касалось покупки таких компаний, как ООО «Цифровая сотовая связь Украины» (DCC), ЗАО «Телерадиокомпания «Украина» и ЗАО «Футбольный клуб «Шахтер» (Донецк)». Размеры пакетов акций не разглашались. Апрель 2002 г. На первом общем собрании акционеров ОАО «Азовсталь» полностью переизбран наблюдательный совет предприятия. В его состав вошло 6 членов, из которых два человека являлись представителями Корпорации «ИСД» (С. Тарута и О. Мкртчан), три — компании «СКМ» (И. Прасолов, О. Попов, Н. Нестеренко), а также Сергей Смусь (гендиректор «Азовимпэкс», член наблюдательного совета ЗАО ТД «Азовсталь»). Возглавил НС «Азовстали» Игорь Прасолов. В конце месяца он представил нового гендиректора завода Алексея Белого. Сентябрь 2002 г. Представитель ЗАО «Систем Кэпитал Менеджмент» Игорь Сырый возглавил наблюдательный совет ОАО «Запорожкокс». «СКМ» на момент собрания принадлежало 20% акций ОАО «Запорожкокс». Акционеры также полностью обновили НС, В его новый состав из 6 человек ввели двух представителей одного из крупнейших в Украине поставщиков кокса ЗАО «АРС» (Донецк), которому принадлежит 15,3% акций «Запорожкокс» — Владислава Усенко и Василия Микулина. Февраль 2003 г. «Систем Кэпитал Менеджмент» получил разрешение АМК на приобретение акций ОАО «Центральный горно-обогатительный комбинат» (г. Кривой Рог Днепропетровской обл.). Этот пакет обеспечит компании «СКМ» более 25 % голосов в высшем органе управления ЦГОКа. «СКМ» получила разрешение АМК на приобретение свыше 50 % акций в ООО «Атлант» (г. Донецк), работающем на региональном рынке гостиничных услуг ЗАО «СКМ» совместно с ФК «Шахтер» подвела итоги тендераа по выбору компаний, которые будут осуществлять проект по разработке стратегии развития клуба и созданию комплексной программы внутренних преобразований в ФК «Шахтер». Победило совместное предложение компаний А.Т. Kearney и PriceWaterhouseCoopers. Март 2003 г. Антимонопольный комитет разрешил компании «СИТАТ» и компании «Систем Кэпитал Менеджмент» объединиться в «Украинскую промышленно-транспортную компанию» (УПТК) для управления корпоративным правами компании «Азовмаш». По словам представителя завода, организовываемая УПТК намерена управлять 50%+1 акциями «Азовмаш», которыми сейчас управляют «Азовобщемаш» и Индустриальный союз Донбасса. А не так давно ЗАО «Систем Кэпител Менеджмент» за счет представителей корпорации «Индустриальный союз Донбасса» увеличило свое представительство в руководящих органах ОАО «Харцызский трубный завод». Акционеры вывели из ревизионной комиссии Анатолия Федяева и Николая Нестеренко, избрав вместо них представителей СКМ Романа Водолазского и Наталью Сержанову. Собрание вывело из состава наблюдательного совета коммерческого директора ИСД Валерия Науменко и начальника трубного отдела ИСД Олега Киселева, доизбрав в совет председателя Донецкого областного совета Бориса Колесникова. В настоящее время в состав наблюдательного совета из 5 человек, кроме Б. Колесникова, входят представители СКМ Игорь Прасолов (генеральный директор), Олег Попов (исполнительный директор), Игорь Сырый (старший менеджер), а также председатель совета директоров ИСД Сергей Тарута (председатель наблюдательного совета). Собрание внесло незначительные изменения и дополнения в устав ОАО. В частности, в вопросах предоставления медицинских и туристических услуг. Гендиректором предприятия остался Федор Дерментли. ИСД 17 октября 2001 года был внесен в реестр акционеров ХТЗ как владелец 76% акций, приобретенных на приватизационном конкурсе за 126 млн. грн. 24% акций предприятия принадлежало различным юридическим и физическим лицам. В первой половине 2003 года контрольный пакет акций ОАО «ХТЗ» перешел в собственность СКМ, 90% акций которого принадлежит бизнесмену Ринату Ахметову.

С помощью «Систем Кэпитал Менеджмент» Ахметов контролирует пакеты акций Краматорского машиностроительного завода, Керченского меткомбината, 52% торгового дома «Азовсталь»,свыше 50% страховой компании «АСКО», Днепровского металлургического комбината им. Дзержинского Днепропетровского трубного завода имени Ленина ФК «Шахтер», отель «Донбасс-Палас», пивзавод «Сармат». Через ТД «Азовсталь» держит контрольный пакет ПУМБа. Влияет на оператора мобильной связи DCC с помощью аффилированных структур, а также «Полтавапиво», ПБК «Крым», Луганский пивоваренный завод, ПБК «Днепр», Киевский пивзавод №1, фирму «Гефест» (руководит сын сумского губернатора Владимира Щербаня Артем). В медиапространстве Ринат Ахметов владеет, ТРК «Украина», радио «Люкс», издательской группой «Сегодня» газетами «Вечерний Донецк», «Салон Дона и Баса», ЗАО «Сегодня Мультимедиа», ООО «Астелит» (мобильный оператор life:)). В число приобретений вошли интернет-провайдеры «Фарлеп», «Оптима», ЦСС «Евроком», которые впоследствии были объединены.

В 2009 году журнал Forbes оценил состояние Рината Ахметова в $ 1, 8 млрд. По данным издания, бизнесмен планирует купить американскую угольную компанию United Coal за $ 2,5 млрд. В 2009 году журнал «Фокус» оценил капитал Ахметова в $ 3, 683 млрд.

Как утверждает издание, за год бизнесмен потерял $ 10 млрд. 937 млн. В 2008 году Wprost оценил состояние Ахметова в $ 23 млрд., что позволило ему занять второе место в рейтинге самых богатых людей Центральной и Восточной Европы. В 2007 году Ринат Ахметов возглавил «50 самых богатых людей Украины» журнала «Корреспондент». Издание оценило состояние Ахметова в $ 15, 6 млрд.

Согласно официальной декларации, в 2008 году Ахметов заработал 9 млн 135 тыс. 140 грн. Из них – дивиденды, проценты, роялти – 7 млн 97 тыс. 664 грн; проценты по депозитам, подарки – 1 млн 850 тыс. 127 грн; зарплата народного депутата – 187 тыс. 349 грн. Как сообщила пресс-служба Рината Леонидовича, зарплата за 2008 год была перечислена на благотворительные цели. По договорам найма, аренды Ахметов, заплатил в 2008 году 18 млн грн. Речь идет об аренде резиденции с имуществом в Донецке. Ахметов владеет двумя квартирами в Киеве общей площадью 1 242,1 кв. м и гаражом общей площадью 60,8 кв. м. На банковских счетах и в других финансово-кредитных учреждениях у Рината Леонидовича находится 45 млн 348 тыс. 160 грн. Сумма совокупного дохода членов семьи Ахметова в 2008 году составила 160 тыс. 608 грн. (проценты на текущих счетах). Члены семьи владеют недвижимостью общей площадью 435 кв. м и двумя автомобилями: Даймлер 240 и Хонда CR-V. Сумма средств членов семьи на счетах в банках и других финансово-кредитных учреждениях составляет 6 млн. 573 тыс. 421 грн. По данным журнала «Корреспондент», Ринат Ахметов передвигается на собственных самолетах Airbus 319 и Dassault Falcon 900.

Ринат Ахметов является: членом фракции Партии регионов, парламентского комитета по вопросам экономической политики, членом оргкомитета по подготовке проведения в Украине Евро-2012 и Национального совета по вопросам благотворительности «Согрей любовью ребенка», который возглавляет дочь Виктора Ющенко – Виталина, членом групп по межпарламентским связям с Бельгией, США, Россией, Германией, Великобританией, заслуженный деятель физкультуры и спорта Украины, учредителем Фонда «Эффективное управление». Полный кавалер ордена «За заслуги», награжден медалью «Шахтерская слава» І-ІІІ степеней, золотой медалью Чемпионата Украины по футболу (2002 и 2004 гг.). Является лауреатом премии «Овация» (Россия), «Признание дончан», является Почетным гражданином Донецка и Харьковской области.

Были ли в трудовой биографии бизнесмена Рината Ахметова факты, очерняющие имя бизнесмена, утверждать тяжело. Поговаривают, что у бывшего начальника Донецкого областного УМВД Украины генерала Владимира Малышева лежит в сейфе дело Ахметова с несколькими оперативными донесениями, в которых в качестве руководителя преступной группировки был обозначен Ахметов. К донесениям была подшита и характеристика, где данный персонаж назывался «особо опасным преступником, тяготеющим к проявлениям особой жестокости».

Пролить свет на советский период жизни ныне самого богатого человека страны помог бывший полковник КГБ, который вместе с несколькими своими коллегами в 1980-х помогал донецким милиционерам бороться с организованной преступностью. По словам полковника, Ринат хоть и не был правой рукой Братина, но был ценным, как принято сейчас говорить, менеджером. На заре своей «карьеры» Ринат, утверждает полковник, был «каталой» – профессиональным картежником, чистящим карманы любителей азартных игр. Полковник говорит, что за один день гастролей в Москве Ринат выигрывал в среднем по 20-30 тыс. советских рублей.

Говорят, что название «АРС» расшифровывается следующим образом: Алик (Ахат Брагин – погибший в октябре 1995 года Президент ФК «Шахтер»), Ринат, Самсон (Яков Богданов, погибший в апреле 1995 года крупнейший донецкий криминальный авторитет). 18 июля 2005 года Департамент уголовного розыска МВД Украины пригласил для дачи пояснений Рината Ахметова. Ему было передано письменное уведомление о необходимости прибыть в департамент для дачи пояснений по материалам проверки происшествия, произошедшего в Донецке. В сообщении не уточнялось, о каком происшествии идет речь. Но, говорят, что речь шла о подозрениях, что Ахметов был причастен к покушению в конце 80-х годов на Сергея Чернышева по кличке «Боцман». В августе 2005 года МВД провел обыск в компании «Люкс» Рината Ахметова. В это время Ринат Леонидович находился за пределами Украины. В июле 2007 года автор книги «Донецкая мафия», бывший бизнесмен Борис Пенчук обратился с открытыми письмами к президенту Украины Виктору Ющенко и омбудсмену Нине Карпачевой с просьбой о защите. По его словам, его преследуют со стороны «донецкого клана Ахметова-Колесникова».

Речь шла об акциях торгового центра «Белый лебедь», которые Пенчук продал Борису Колесникову и брату Рината Ахметова – Игорю. В ноябре 2008 года народный депутат Сергей Терехин заявил, что компания СКМ Рината Ахметова вывела за границу $ 5 млрд.: «У нас в первой половине в этом году упало соотношение привлеченного и вывезенного капитала. Почему упало? Потому что «три д’артаньяны», первый из которых – Ахметов с этими пресловутыми 5 миллиардами сделал, как он это назвал, «реструктуризацию менеджмента». Ахметов взял и поменял свои акции на акции какого-то оффшора, а после того вывел деньги под эту сделку. А почему он это сделал? Потому что, если бы он показал, что это дивиденды, то нужно было бы заплатить 15% налога.

А он этого не сделал. Он, напротив, себе засунул это как расходы по операциям с ценными бумагами и корпоративными правами. Следовательно, еще и бюджет нагрел на этом. Вот вам и ответ» («Украинская правда», 5 ноября 2008 г.).

Компания СКМ опровергла эти обвинения, отметив лишь, что в 2006-2007 в рамках отраслевого перераспределения передала Метинвесту акции металлургических предприятий на $ 5 млрд.

Еще по теме:

  • Федеральный закон о залоге 2872 Закон РФ от 29 мая 1992 г. N 2872-I "О залоге" (с изменениями и дополнениями) (утратил силу) Закон РФ от 29 мая 1992 г. N 2872-I"О залоге" С изменениями и дополнениями от: 26 июля 2006 г., […]
  • Судебная практика отказ в возбуждении уголовного дела Обзор судебной практики Верховного Суда РТ за третий квартал 2004 года (по уголовным делам) Обзор судебной практики Верховного Суда Республики Татарстанза третий квартал 2004 г.(по […]
  • Приговоры по 112 ук рф Приговоры по 112 ук рф ИМЕНЕМ РОССИЙСКОЙ ФЕДРАЦИИ г. Анапа 19 ноября 2015 года Мировой судья судебного участка №1 г.Анапа Краснодарского края Старова С.В., с участием государственного […]
  • Код вида операции на аванс выданный Код вида операции в книге покупок 2018 Актуально на: 19 февраля 2018 г. О форме книги покупок в 2018 году и порядке ее заполнения мы рассказывали в нашей консультации. При этом указывали, […]
  • Ст 30 11 коап рф Статья 30.11 КоАП РФ. Пересмотр вступивших в законную силу постановления по делу об административном правонарушении, решений по результатам рассмотрения жалоб, протестов Новая редакция Ст. […]
  • Ст 51 п 6 фз Статья 51. Основания увольнения с военной службы Информация об изменениях: Федеральным законом от 19 июня 2004 г. N 53-ФЗ в статью 51 настоящего Федерального закона внесены изменения, […]